Цвета киа спортейдж 2018: Kia Sportage цвета 2018 года. Код краски Kia Sportage. Цвета Kia — Шины для спецтехники, шины для погрузчика

Содержание

Kia Sportage 2018 2.0 л Бензин Механическая, цвет Белый по цене 1705000 рублей

В каталог

Sportage 2018

1 705 000 ₽

Заявка на просмотр

Только официально импортированные автомобили
С прозрачной историей обслуживания
Специальные предложения финансирования
Проверенные по 90 пунктам автомобили
Технически подготовленные автомобили
Бесплатная диагностика через 2000 км
Обмен вашего автомобиля
Помощь на дорогах
Гарантия до 10 лет (или 400 000 км пробега)
Гарантия замены

Автомобили этого дилера

Выберите модель

Picanto 2020

Проверено. С пробегом

41 536 км

1. 3 л / 84 л.с. / Бензин /Автоматическая / Передний привод

Цвет: Голубой

1 188 000 ₽

Soul 2019

Проверено. С пробегом

71 974 км

2.0 л / 150 л.с. / Бензин /Автоматическая / Передний привод

Цвет: Красный

1 612 000 ₽

Rio 2021

58 000 км

1.6 л / 123 л.с. / Бензин /Автоматическая / Передний привод

Цвет: Серый

1 630 000 ₽

Rio 2021

Проверено. С пробегом

34 015 км

1.6 л / 123 л.с. / Бензин /Автоматическая / Передний привод

Цвет: Черный

1 680 000 ₽

Sportage 2018

Проверено. С пробегом

45 827 км

2.0 л / 150 л.с. / Бензин /Механическая / Передний привод

Цвет: Белый

1 705 000 ₽

Sportage 2019

Проверено. С пробегом

90 734 км

2.0 л / 150 л.с. / Бензин /Механическая / Полный привод

Цвет: Серебряный

1 961 000 ₽

Optima 2019

66 000 км

2.0 л / 150 л.с. / Бензин /Автоматическая / Передний привод

Цвет: Белый

1 994 000 ₽

Sportage 2016

78 900 км

2. 0 л / 185 л.с. / Дизель /Автоматическая / Полный привод

Цвет: Серый

2 150 000 ₽

Seltos 2021

30 000 км

1.6 л / 121 л.с. / Бензин /Автоматическая / Полный привод

Цвет: Серый

2 400 000 ₽

K5 2022

2 015 км

2.0 л / 150 л.с. / Бензин /Автоматическая / Передний привод

Цвет: Серый

2 540 000 ₽

Все авто с пробегом

Контакты Киа Центр Зубово

Киа Центр Зубово

Платиновый дилер

г. Уфа, ул. Электрозаводская 18 (ост. «Кафе Отдых»)

Пн-Сб с 09:00 до 21:00; Вс с 10:00 до 19:00

+7 (347) 246-68-68

Сведения о наличии автомобилей и ценах, содержащиеся на сайте, носят исключительно информационный характер. Указанные цены могут отличаться от действительных цен дилеров Kia. Для получения подробной информации об актуальных ценах на продукцию Kia обращайтесь к дилерам Kia. Приобретение любой продукции бренда Kia осуществляется в соответствии с условиями индивидуального договора купли-продажи.

Представленное изображение автомобиля может отличаться от реализуемого. Цвет автомобиля может отличаться от представленного на данном сайте.

Kia Sportage 2018 2.0 л Бензин Автоматическая, цвет Белый по цене 2265000 рублей

В каталог

Sportage 2018

2 265 000 ₽

Заявка на просмотр

Автомобили этого дилера

Выберите модель

Ceed 2008

85 126 км

1.4 л / 109 л.с. / Бензин /Механическая / Передний привод

Цвет: Синий

630 000 ₽

Rio 2014

113 737 км

1.4 л / 107 л.с. / Бензин /Механическая / Передний привод

Цвет: Серый

690 000 ₽

Rio 2013

81 241 км

1.6 л / 123 л.с. / Бензин /Механическая / Передний привод

Цвет: Белый

730 000 ₽

Cerato 2014

164 702 км

1.6 л / 130 л.с. / Бензин /Механическая / Передний привод

Цвет: Белый

800 000 ₽

Rio 2013

97 635 км

1. 4 л / 107 л.с. / Бензин /Автоматическая / Передний привод

Цвет: Белый

820 000 ₽

Rio 2016

182 156 км

1.6 л / 123 л.с. / Бензин /Автоматическая / Передний привод

Цвет: Белый

830 000 ₽

Rio 2014

76 526 км

1.4 л / 107 л.с. / Бензин /Автоматическая / Передний привод

Цвет: Серый

850 000 ₽

Rio 2015

135 188 км

1.4 л / 107 л.с. / Бензин /Автоматическая / Передний привод

Цвет: Черный

880 000 ₽

Rio 2015

93 101 км

1.4 л / 107 л.с. / Бензин /Автоматическая / Передний привод

Цвет: Белый

930 000 ₽

Rio 2016

127 628 км

1.6 л / 123 л.с. / Бензин /Автоматическая / Передний привод

Цвет: Черный

940 000 ₽

Все авто с пробегом

Контакты Major Auto

AA Major Auto Дмитровка

Дилер года

г. Москва, ул. Псковская, д.13

пн. — вс. : 8.00 — 22.00

+7 (495) 153-40-44

AA Major Auto МКАД 18 км

Московская область, г. Дзержинский, ул. Алексеевская, 2а

Пн-Вс с 8:00 до 21:00

+7 (495) 116-93-77

AA Major Auto МКАД 47

г. Москва, МКАД 47 км

Ежедневно с 8:00 до 21:00

+7 (495) 153-33-80

AA Major Auto Новорижский

Московская обл., Новорижское шоссе, 8 км от МКАД.

пн. — вс.: 8.00 — 21.00

+7 (495) 127-31-51

AA Major Auto Тушино

г. Москва, Цветочный проезд, д. 6, стр. 8

Пн-Вс с 8:00 до 21:00

+7 (495) 153-33-90

Многосайтовые блоги DealerFire — просто еще один сайт на WordPress

Одной из концепций, ставших все более очевидными в связи с пандемией COVID-19, является потребность автомобильной промышленности в инновациях и изменении качества обслуживания клиентов. Сегодняшние потребители все чаще ожидают, что на любом этапе покупательского цикла они будут удовлетворены персонализированным и беспроблемным опытом — как онлайн, так и офлайн. Этот тип клиентоориентированности в автомобильной сфере зачастую столь же сложен в реализации, сколь и вознаграждает.

Являясь мировым лидером в области управления жизненным циклом транспортных средств, обслуживающим автомобильных дилеров, страховых компаний, ремонтных мастерских и коммерческие автопарки в более чем 100 странах, Solera имеет уникальную точку зрения на это развивающееся слияние технологических тенденций и потребностей клиентов. Недавно региональный управляющий директор Solera Атул Вохра связался с ветераном отрасли Тило Козловски, чтобы изучить значение и значение клиентоориентированности как одного из самых захватывающих и отличительных аспектов современного рынка.

Тило проработал в Gartner 19 лет, последний раз в качестве основателя и вице-президента группы автомобильных, интеллектуальных мобильных, транспортных информационных и коммуникационных технологий (ИКТ). В 2016 году он стал основателем и генеральным директором Porsche Digital GmbH, дочерней компании Porsche AG. Он продолжает работать в качестве исполнительного консультанта, члена совета директоров и инвестора, специализируясь на автомобилях, интеллектуальной мобильности и цифровой конвергенции.

АТУЛ ВОХРА: Я знаю, что клиентоориентированность — это то, чем вы увлечены. Но это означает разные вещи для разных людей. Каково ваше определение?

ТИЛО КОСЛОВСКИЙ: Это означает и должно означать разные вещи для разных людей, но общая цель одна и та же: вы обращаетесь к конкретным потребностям вашего клиента в определенные моменты его пути, например, к его потребности в продукте. , часть информации или услуга. Этот принцип один и тот же, независимо от того, является ли ваш клиент автодилером или клиентом автодилера.

Концепция «клиентоориентированности» берет свое начало в рудиментарных базах данных CRM с упором на сбор информации. Однако сегодня это гораздо более сложный порядок, и он относится к использованию конкретных идей для оптимизации текущего и будущего охвата, точек соприкосновения с клиентами, удовлетворения потребностей клиентов и упаковки ваших услуг таким образом, который наилучшим образом представляет ваш бренд.

Этот подход требует изменения вашего мышления. Помимо вашего традиционного бизнеса, ваша цель теперь состоит в том, чтобы создавать и постоянно совершенствовать путь клиента и общее качество обслуживания клиентов. Вам необходимо комбинировать и постоянно обновлять свои аналитические данные как о ваших клиентах, так и о ваших продуктах или услугах, чтобы создавать и поддерживать реалистичную, динамичную точку зрения на 360 градусов.

Пришло время повысить наши стандарты, когда речь идет об интеллектуальных беседах с каждым клиентом в каждой конкретной точке контакта. Каждый клиент должен быть удивлен и восхищен степенью гармонии в каждом взаимодействии. Мы должны стремиться обеспечить беспрепятственный и актуальный опыт и убедиться, что они извлекают значительную пользу из каждого взаимодействия.

АТУЛ ВОХРА: Одним из основополагающих элементов клиентоориентированности является идея информации, ориентированной на клиента. Что означает информация, специфичная для клиента, как она вписывается и насколько сложно ее внедрить?

ТИЛО КОСЛОВСКИЙ: Все начинается с традиционной информации CRM, которая помогает вам понять, кто ваши клиенты и как вы с ними взаимодействовали. Но затем вы делаете еще один шаг и собираете всю их информацию из каждого источника данных: данные, которые отражают интересы, приоритеты, цели и опасения клиента. Вы нормализуете данные и создаете уникальные профили для каждого отдельного клиента — «цифрового двойника», если хотите.

Этот тип информации о клиенте затем становится основой для запуска новых процессов, ориентированных на клиента. В случае с дилерскими центрами вы органично сочетаете данные о продажах и маркетинге с операциями по обслуживанию и фиксированной выручке. Компании, которые могут предложить таким образом индивидуальные сквозные поездки, получат явное конкурентное преимущество, которое приведет к бесперебойным процессам и эффективным транзакциям, которые укрепят отношения с клиентами в расширяющемся спектре мобильных предложений.

АТУЛ ВОХРА: Это очень интересно и подводит меня к важному вопросу. Наша цель в Solera — помочь автомобильным предприятиям использовать несколько внутренних решений, предлагая своим клиентам унифицированный многоканальный опыт работы с клиентами. Мы хотим дать им возможность упростить разрозненный опыт работы с клиентами во что-то цельное. Каковы некоторые из ключевых шагов по преобразованию организации в организацию, более ориентированную на клиента?

ТИЛО КОСЛОВСКИЙ: Да, раздробленность клиентского опыта, о которой вы говорите, очень распространена. Они часто основаны на разрозненной информации, разбросанной по всему вашему бизнесу, и приводят к теплым настроениям клиентов, а также к потере времени и денег для обеих сторон.

Как начать преобразование в клиентоориентированную организацию? Для начала осознайте, что на протяжении всего жизненного цикла отношений с клиентами существует множество точек соприкосновения. Чтобы представить последовательный обмен сообщениями, многие вещи должны быть согласованы. Например, важно снабдить всех ваших сотрудников правильной информацией и правильным отношением. Лучше всего, когда основная информация поступает из одной интегрированной системы, но часто она создается из нескольких источников.

Кроме того, все аспекты этого сообщения должны быть доставлены клиенту в нужное время и в правильном формате. Время «взрыва информации» закончилось. Этот тип общения часто не достигает вашей цели и может очень быстро иметь неприятные последствия. Сегодня вам нужна целевая коммуникация, основанная на сложной контекстной аналитике.

Важно начать с проницательных, точных, необработанных данных. Затем добавьте более тонкое понимание приоритетов, интересов и предпочтений клиента в общении. Наряду со всей этой информацией о клиентах вы также должны включить данные, относящиеся к вашим продуктам и услугам, их жизненным циклам и будущим требованиям, таким как прогнозируемое обслуживание. Преобразуйте эти данные в формат доставки, уникальный для каждого клиента. Думайте о полезных, релевантных и своевременных фрагментах, а не перегружайте их данными. Не может показаться, что вы транслируете стандартную рекламу. Он должен развиваться, поскольку мы сопровождаем каждого клиента на его уникальном пути от вершины воронки продаж, где они рассматривают множество марок и моделей, до окончательного выбора автомобиля и вариантов финансирования.

Вместе это самая большая проблема. Вы должны взять на себя ответственность за все коммуникации с клиентами и следить за тем, чтобы они были целенаправленными и своевременными. И, кстати, это должно произойти быстро! Но если вы сможете это осуществить, у вас есть потенциал оказать чрезвычайно положительное влияние. Вы преуспеете в том, чтобы взять огромное количество данных, процессов и людей и переориентировать все это на то, чтобы привлечь внимание клиентов. Они примут ваш бренд. Уже есть несколько компаний, которые преуспели в этом.

АТУЛ ВОХРА: Какие компании вы считаете лидерами клиентоориентированного мышления?

ТИЛО КОСЛОВСКИЙ: Tesla, Apple и Amazon — хорошие примеры. В прошлом у многих компаний был базовый уровень интеллекта, говорящий им, что у конкретного клиента есть, например, семья. Возможно, скоро им понадобится семейный автомобиль. Но теперь некоторые компании знают гораздо больше. Они знают, что их клиенты могут быть заинтересованы в дизайне или технологиях, что они предпочитают активную коммуникацию и обновления от вашей компании. Это идеально. Эти клиенты ХОТЯТ, чтобы вы общались.

Например, у Tesla и Apple есть одна общая черта: их владельцы ожидают и ценят постоянные обновления и улучшения. В результате и Apple, и Tesla могут «привнести немного волшебства» в работу с клиентами, постоянно обращаясь к пользовательской базе и добавляя ценность, проактивно улучшая опыт с помощью обновлений программного обеспечения, которые представляют собой постоянное развитие.

Точно так же существует множество дилерских центров, которые обеспечивают превосходное качество обслуживания клиентов, используя данные и решения таких компаний, как Solera.

АТУЛ ВОХРА: В ходе вашего исследования вы обнаружили, что некоторые из вознаграждений для компаний, которые успешно достигают клиентоориентированности?

ТИЛО КОСЛОВСКИЙ: По сути, это лояльность клиентов, которая может быть измерена пожизненной ценностью клиента. Это происходит за счет более высокого удержания, рефералов и, конечно же, перекрестных и дополнительных продаж. Тем не менее, хотя важно максимизировать вовлеченность и продажи, мы также не можем перегрузить клиента. Вы же не хотите утопить их в рекламе или в своем озере данных.

Компания Apple построила бизнес, который идеально подходит для перекрестных продаж. Когда у пользователя есть компьютер и телефон, добавление часов или Apple TV является логичным продолжением. Apple тщательно интегрировала все, от коммуникаций до мультимедиа, на всех своих устройствах и в облаке, стремясь всегда предоставлять уникальные и единообразные возможности для всех пользователей.

Святой Грааль информирует клиентов и потенциальных клиентов о ваших возможностях, не перегружая их. Попытка заставить людей посмотреть или купить другие ваши предложения не работает. Но если вы ориентированы на клиента, вы найдете способ рассказать им о своих возможностях уместным, ценным способом в подходящее, ценное время. Разумно синхронизируя ваши сообщения с каждым этапом взаимодействия с покупателем, вы обнаружите, что они с большей вероятностью будут действовать в вашем дилерском центре.

Спасибо, Тило. Это слова, которым нужно жить, и большая часть нашего видения обслуживания жизненного цикла автомобиля.

Варианты цвета кузова и салона Kia Sorento 2018

30 марта 2018 г. Автор: Admin

Опубликовано в Киа

Kia Sorento 2018 доступен в девяти цветах кузова и девяти цветах салона, а также с вариантами обивки, что позволяет всем заинтересованным водителям легко найти то, что соответствует их индивидуальности. Ниже вы найдете фотографии каждого варианта цвета интерьера и экстерьера Kia Sorento 2018 года.

Подробнее: Сколько места предлагает Kia Optima 2018?

Варианты цвета кузова и салона Kia Sorento 2018

Цвета кузова

Kia Sorento 2018 доступен в девяти цветах кузова, хотя доступность цвета кузова зависит от уровня отделки салона. Некоторые цвета кузова могут поставляться за дополнительную плату. Ниже вы найдете фотографии цветов кузова Киа Соренто 2018 года.

Белоснежная жемчужина

Доступные уровни отделки салона: LX, EX, SX, SX Limited

Титановый серебристый

Доступные уровни отделки салона: L, LX, EX, SX, SX Limited

Платиновый Графит

Доступные уровни отделки салона: SX, SX LX, EX, EX Limited

Ebony Black

Доступные уровни отделки: L, LX, EX, SX, SX Limited

Sparkling Silver

Доступные уровни отделки: L, LX, Ex

REMINGTON RED

: LX, EX, SX

Sangria

Доступные уровни отделки: LX, EX, SX

Blaze Blue

Доступные уровни отделки: LX, EX

POSTED WALNUT

Доступные TRIM Уровни: EX

000

. : 2018 Kia Sorento LX против комплектаций EX

Цвета салона

Как и в случае с цветами кузова Kia Sorento 2018 года, цвета салона и варианты обивки зависят от уровня отделки салона. Некоторые цвета салона и/или варианты обивки могут поставляться за дополнительную плату. Найдите картинки ниже.

Сатиновая черная ткань

Доступные уровни отделки: л, LX

Каменная бежевая ткань

Доступные уровни отделки: LX

сатин Черная кожа

Доступные Уровни отделки: Ex

Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige Beige кожа

Доступные уровни отделки салона: EX

Merlot Leather Premium

Доступные уровни отделки салона: SX

Black Leather Premium

Доступные уровни отделки салона: SX

Light Grey Leather Premium

Available Trim Levels: SX

Black Metallic Nappa Leather

Available Trim Levels: SX Limited

Ivory Nappa Leather

Available Trim Levels: SX Limited

Подробнее: Что нового в Kia Sorento?

Найдите Kia Sorento 2018 модельного года в магазине Auffenberg Kia на мысе Жирардо.