30Июн

Категория b c: Обучение в автошколе — категория B-C (грузовые автомобили)

Содержание

Услуги — Категория BC

  • 429 кб, 18 февраля в 11:31

  • 208.7 кб, 18 февраля в 11:31

  • 208.8 кб, 18 февраля в 11:31

  • 386 кб, 18 февраля в 11:31

  • 215.1 кб, 18 февраля в 11:31

  • 46.9 кб, 02 марта в 20:23

  • 45.7 кб, 02 марта в 20:22

  • 100.9 кб, 02 марта в 20:22

  • 47.3 кб

    , 02 марта в 20:21

  • 236.7 кб, 21 ноября в 12:10

  • 238.1 кб, 03 ноября в 21:29

  • 147.6 кб, 03 ноября в 21:28

  • 165.2 кб, 03 ноября в 21:28

  • 602.2 кб, 03 ноября в 21:26

  • 327.9 кб, 03 ноября в 21:26

  • 239.1 кб, 03 ноября в 21:26

  • 285.7 кб, 03 ноября в 21:25

  • 27.5 кб, 03 ноября в 21:24

  • 27.1 кб, 03 ноября в 21:24

  • 363 кб, 20 августа в 11:51

  • 634.5 кб, 20 августа в 11:51

  • 660.3 кб, 20 августа в 11:51

  • 631.1 кб, 20 августа в 11:50

  • 12.3 кб, 17 февраля в 12:24

  • 17.4 кб, 17 февраля в 12:22

  • 16.3 кб

    , 17 февраля в 12:22

  • 69.9 кб, 16 января в 11:04

  • 70.9 кб, 16 января в 11:04

  • 64.7 кб, 23 декабря в 20:33

  • 47.6 кб, 23 декабря в 20:32

  • 87.1 кб, 23 декабря в 20:32

  • 79.4 кб, 23 декабря в 20:32

  • 45 кб, 23 декабря в 20:33

  • 51.9 кб, 23 декабря в 20:32

  • 5.6 Мб, 23 декабря в 20:19

  • 2.4 Мб, 23 декабря в 19:59

  • 3.1 Мб, 23 декабря в 19:50

  • 1.7 Мб, 23 декабря в 19:35

  • 3.1 Мб, 23 декабря в 19:26

  • 1.7 Мб, 19 декабря в 20:08

  • 4 Мб, 19 декабря в 19:53

  • 238.6 кб, 19 декабря в 19:17

  • 851.7 кб

    , 24 января в 15:42

  • 129.2 кб, 11 января в 09:17

  • 90.2 кб, 09 января в 12:21

  • 60.4 кб, 11 января в 09:18

  • 85.1 кб, 09 января в 12:21

  • 56.4 кб, 09 января в 12:21

  • 154.8 кб, 17 июля в 09:08

  • 687 кб, 25 февраля в 20:58

  • 749.7 кб, 25 февраля в 20:55

  • 3.5 Мб, 25 февраля в 20:34

  • 32.9 кб, 19 февраля в 14:49

  • 729.7 кб, 19 февраля в 14:39

  • 691.3 кб, 30 июня в 19:38

  • 775.7 кб, 30 июня в 19:38

  • 16.3 кб, 22 июня в 13:35

  • 20 кб, 22 июня в 13:35

  • 21 кб, 22 октября в 15:22

  • Сорта древесины — Экстра, Прима, AB, BC

    Основные сорта древесины

    На современном рынке пиломатериалов представлен огромный выбор древесины, что может вызвать некоторые проблемы с подбором качественного материала, отвечающего вашим индивидуальным требованиям. Как правило, все характеристики и стандарты качества указываются в документации, приложенной к товару. Одним из главных критериев выбора пиломатериала является его сорт. В зависимости от классификации приобретаемые заготовки из древесины будут отличаться стоимостью и качеством. Заготовкой называют изделие из бруса или доски с характеристиками определенных сортов.

    Учитывая оторцовку, строгание и припуски на усушку можно выделить четыре группы сортов:

    1. Экстра;
    2. Прима;
    3. Сорт AB;
    4. Сорт BC.

    Главные отличия сортов

    Разделение на такие группы производят среди готового к использованию материала, а это значит, что все изделия производились и сушились одинаково, к тому же они были выработаны из общей партии древесины. Распределение происходит на основании каждого стандарта, чтобы понимать все различия сортов мы опишем особенности каждого из них.

    Экстра – первое место всех стандартов, поэтому отличается высокой ценой. Выбирая этот сорт Вы получаете материал абсолютно без дефектов, с однородной структурой и однородным цветом, который имеет самую высокую плотность. Изготавливается из комлевой части деревьев.

    Прима – этот сорт максимально близок к идеальной структуре, по цене выходит дешевле чем «Экстра». Допускается минимум дефектов. Такой вид используют в производстве автомобилей, техники, отделочных панелей.

    AB – недорогой сорт, но поверхность материала отличается наличием сучков, маленьких трещин, смоляных кармашков (выбоин).

    BC – самый дешевый из сортов, но экономия отражается на качестве. Встречаются серьезные трещины, большое количество сучков, может присутствовать непрострог и даже червоточины. Используется под малоответственные детали.

    Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

    Array ( [0] => Array ( [post_title] => Что делать, если устал: 5 способов сделать свою работу приятнее [post_content] =>

    На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?

    Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.

    Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.

    Я не есть моя работа

    Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.

    Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».

    Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.

    Что делать?

    Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.

    Я ценю результаты своего труда

    Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».

    Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.

    Что делать?

    Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
    Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.

    Я имею право на отдых

    Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.

    В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.

    Что делать?

    Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.

    Моя работа имеет смысл

    Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.

    Что делать?

    Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
    Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.

    Я оставляю свой рюкзак

    В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.

    И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.

    Что делать?

    Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.

    Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.

    [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88114 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/ja-ne-est-moja-rabota-1.jpg [post_name] => chto-delat-esli-ustal-5-sposobov-sdelat-svoju-rabotu-prijatnee ) [1] => Array ( [post_title] => Пассивный доход в сетевом бизнесе — это реальность? [post_content] =>

    Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.

    Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?

    • На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
    • Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
    • Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
    • Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
    • Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.

      Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.

    Как правильно работает сетевой маркетинг

    Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.

    Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.

    Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.

    Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.

    Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.

    [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88108 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-2.jpg [post_name] => passivnyj-dohod-v-setevom-biznese-jeto-realnost ) [2] => Array ( [post_title] => 5 ошибок новичка, приводящих к эксплуатации его на работе [post_content] =>

    Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.

    И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.

    Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:

    Мелкие поручения

    Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?

    Что делать?

    Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.

    Готовность брать на себя неприятные обязанности

    Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?

    Что делать?

    Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.

    Широкая помощь коллегам

    Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.

    Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?

    Что делать?

    Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.

    Бескорыстие

    Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?

    Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?

    Что делать?

    Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.

    Услуги друзьям шефа

    Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?

    Что делать?

    Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.

    Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.

    Удачной работы!

    [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>

    Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.

    Опыт клиента

    Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.

    Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.

    Из каких этапов состоит общение с клиентом?

    Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:

    — открытие бренда;
    — обзор доступных опций, первый интерес к товару;
    — решение о покупке;
    — послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.

    Открытие

    Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.

    Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.

    Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.

    Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.

    Почтовый маркетинг

    Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.

    Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.

    Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.

    Первый интерес

    После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.

    • В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
    • Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
    • Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.

      Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.

    • Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
    • Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.

    Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.

    Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.

    Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.

    Решение о покупке

    Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.

    На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.

    Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.

    Послепродажная деятельность

    Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.

    Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.

    Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.

    [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.jpg [post_name] => opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge-sovety-po-kazhdomu-jetapu-voronki-prodazh ) [4] => Array ( [post_title] => Какими будут технологии ближайшего десятилетия? [post_content] =>

    Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения   произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.

    Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.

    Возможный прорыв в технологиях

    Электромобили

    Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.

    Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.

    Повсеместное использование роботов, их совершенствование

    Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.

    Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.

    С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.

    Технологии умного дома

    Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.

    На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.

    Нейронные сети

    Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.

    Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?

    Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.

    В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.

    Беспилотные автомобили

    Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.

    В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.

    Летательные беспилотники

    Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.

    В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.

    Цифровые валюты


    По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.

    Редактирование генома

    В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.

    Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.


    Интернет тела

    Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.

    Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.

    Повседневная жизнь

    Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:

    • Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
    • Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
    • Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.

    [guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88084 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija.jpg [post_name] => kakimi-budut-tehnologii-blizhajshego-desjatiletija ) )

    WelcomeBC / BC PNP Skills Immigration — Skilled Worker

    Растущая экономика Британской Колумбии нуждается в квалифицированных работниках востребованных профессий. Skills Immigration (SI) – категория Skilled Worker программы BC Provincial Nominee Program (BC PNP) – это способ для работников профессиональной, управленческой, технической, торговой или другой квалифицированной профессии получить постоянное место жительства в Британской Колумбии.

    Чтобы пройти квалификацию, вы должны сначала принять действительное предложение о работе от B.С. работодатель. Вам также потребуется соответствующая подготовка и опыт.

    Хотите более быстрый способ подать заявление на постоянное проживание? Узнайте, имеете ли вы право на участие в программе Express Entry BC — Skilled Worker.

    Имею ли я право?

    Чтобы попасть в эту категорию, вы должны:
    • приняли предложение о работе на полный рабочий день с неопределенным сроком (постоянную работу или работу без установленной даты окончания) от B.C. работодатель. Работа должна относиться к квалифицированной профессии согласно Национальной классификации профессий (NOC) (тип квалификации 0 или уровень квалификации A или B).
    • иметь квалификацию для выполнения должностных обязанностей
    • иметь не менее двух (2) лет непосредственно связанного опыта работы
    • показывает, что вы можете содержать себя и своих иждивенцев
    • иметь или иметь право на получение легального иммиграционного статуса в Канаде
    • для профессий NOC уровня B, соответствие минимальным языковым требованиям
    • имеют предложение по заработной плате в соответствии с B.C. ставки заработной платы по профессии

    Имеет ли право мой работодатель?

    Ваш работодатель должен быть готов поддержать ваше заявление.Они должны соответствовать критериям приемлемости и выполнять определенные обязанности в процессе подачи заявки. Ознакомьтесь с требованиями работодателя.

    Как это работает?

    Чтобы начать процесс, создайте профиль в нашей системе онлайн-приложения и регистрации BCPNP Online. После подачи заявки на регистрацию вы получите оценку, основанную на ваших навыках и работе. Периодически мы приглашаем людей с самыми высокими баллами подать заявку через BCPNP Online.

    Узнайте, как зарегистрироваться и подать заявку.

    Начало работы

    Полную и актуальную информацию о программе и требованиях можно найти в Руководстве по программе иммиграции и экспресс-въезда BC PNP Skills Immigration and Express Entry.

    Для получения общего обзора загрузите Информационный лист BC PNP SI и EEBC для работников

    Примечание. На этом веб-сайте представлен только общий обзор программы. Наиболее актуальную и полную информацию см. в руководстве по программе. Чаще проверяйте, чтобы убедиться, что у вас установлена ​​последняя версия.

    Нужна помощь в регистрации и подаче онлайн-заявки?

    См. Техническое руководство BC PNP Skills Immigration and Express Entry.

    WelcomeBC / BC PNP Потоки

    Уведомление о сбое онлайн-сервиса BCPNP: 9–10 марта. Посетите нашу страницу новостей для получения дополнительной информации.

    Провинциальная программа Британской Колумбии предлагает три способа стать постоянным жителем Британской Колумбии. Каждый путь содержит разные категории, в которые вы можете подать заявку, в зависимости от вашего уровня квалификации по Национальной классификации профессий, работы или статуса иностранного студента.

    Перейдите по ссылкам ниже, чтобы узнать о доступных категориях, требованиях к программе, а также о том, как зарегистрироваться и подать заявку.

    Выберите свой путь

    Навыки иммиграции

    Программа

    Skills Immigration предназначена для квалифицированных и полуквалифицированных работников востребованных профессий в Британской Колумбии. Он использует систему приглашений на основе баллов. Этот процесс включает в себя регистрацию и подачу онлайн-заявки на получение PNP Британской Колумбии, а также подачу бумажной заявки на постоянное проживание.

    Для некоторых категорий вам может не потребоваться предыдущий опыт работы.Квалифицированные работники могут иметь опыт работы за границей. Кандидатам на начальный уровень и категории полуквалифицированных специалистов необходимо получить степень B.C. рабочий стаж. Недавним иностранным выпускникам канадского университета или колледжа может не понадобиться опыт работы, в зависимости от предлагаемой работы.

    Начало работы

    Экспресс-вход BC

    Express Entry BC — это более быстрый способ иммиграции квалифицированных работников в Британскую Колумбию. Вы также должны иметь право на участие в федеральной программе экономической иммиграции. Он использует систему приглашений на основе баллов и представляет собой полностью веб-процесс регистрации и подачи заявок как на PNP BC, так и на процесс постоянного проживания.

    Вам не требуется B.C. рабочий стаж. Тем не менее, вы должны иметь соответствующий опыт работы, а также соответствовать другим требованиям, таким как образование и язык.

    Начало работы

    Иммиграция предпринимателей

    Направление Entrepreneur Immigration предназначено для опытных предпринимателей, которые хотят активно управлять бизнесом в Британской Колумбии. Это система приглашений на основе баллов. Претенденты должны иметь необходимые личные и инвестиционные средства.

    Программа Entrepreneur Immigration — Regional Pilot предназначена для предпринимателей, которые хотят начать новый бизнес в участвующих региональных сообществах в B.С.

    У нас также есть вариант для компаний, желающих расширить свою деятельность в Британской Колумбии и которым необходимо получить вид на жительство для ключевых сотрудников.

    Начало работы

    Другие варианты иммиграции

    Если вы не имеете права на участие в одном из потоков PNP Британской Колумбии, могут быть другие способы попасть в Британскую Колумбию. Узнайте о своих возможностях и узнайте, соответствуете ли вы требованиям иммигранта, временного жителя или гостя.

    Посмотреть другие варианты

    Закон о лесах и пастбищах — Категории видов

    Министр, ответственный за Закон о дикой природе , может установить один или несколько категории, идентифицирующие виды диких животных как виды, находящиеся под угрозой, имеющие региональное значение виды копытных.Полномочия на это действие предоставлены статьей 13 Постановления правительства . Постановление о действиях . Установление категорий видов позволяет использовать ряд других положения Закона № о лесных и пастбищных угодьях № , которые будут использоваться для управления этими дикими животными. видов, включая места обитания диких животных, Зимние ареалы копытных и связанные с ними общие меры и цели в отношении дикой природы.

    Виды в опасности

    3 мая 2004 г. министр водного хозяйства, охраны атмосферного воздуха учредил категорию видов, находящихся под угрозой, по приказу, изданному в соответствии с разделом 11 (1) Постановления о действиях правительства . (БК Рег.17/04) Закона № о лесном хозяйстве и пастбищах № . Эта категория видов, находящихся в опасности представляет те виды, которые могут быть затронуты управлением лесами или пастбищами на землях Короны и внесен в список Комитета по статусу дикой природы, находящейся под угрозой исчезновения в Канаде COSEWIC). 30 мая 2005 г. один виды были добавлены к категории видов, находящихся под угрозой, и в июне 2006 года министр окружающей среды добавлено 45 дополнительных видов и растительных сообществ.В настоящее время насчитывается 85 видов и растений. сообщества, входящие в категорию видов, находящихся под угрозой.

    85 видов, включенных в эту категорию видов, находящихся под угрозой, составляют основу Определенная стратегия управления дикой природой (IWMS).

    ЗАКАЗ — КАТЕГОРИЯ ВИДОВ, ПОДВЕРГАЕМЫХ РИСКУ (SAR) 3 мая 2004 г. (PDF 152KB)
    ПРИКАЗ — КАТЕГОРИЯ SAR — ДОПОЛНЕНИЕ — 30 мая 2005 г. (PDF 23.6КБ)
    ПРИКАЗ — КАТЕГОРИЯ САР — 5 июня 2006 г. ( PDF 90KB)
    ПРИКАЗ — ОБНОВЛЕНИЕ КАТЕГОРИИ САР-НОМЕНКЛАТУРЫ — 18 июля 2011 г. ( PDF 95 КБ)

    Виды копытных

    3 мая 2004 г. министр водного хозяйства, охраны атмосферного воздуха учредил категорию видов копытных по приказу, изданному в соответствии с разделом 11 (3) Постановления правительства о действиях . (БК Рег.17/04) Закона № о лесном хозяйстве и пастбищах № . Эта категория видов копытных представляет те виды, для которых Зимний ареал копытных может потребоваться для выживания зимой. Уведомление об этом приказе было опубликовано в выпуске BC Gazette от 6 мая 2004 г.

    ЗАКАЗ – КАТЕГОРИЯ КОПЫТНЫХ ВИДОВ (PDF 141KB)
    ПРИКАЗ – КАТЕГОРИЯ КОПЫТНЫХ – ОБНОВЛЕНИЕ НОМЕНКЛАТУРЫ – 18 июля 2011 г. (PDF 24 КБ)

    Дикие животные, имеющие региональное значение. Продолжается работа по определению категории диких животных, имеющих региональное значение.

    Сухой химический огнетушитель на 10 фунтов — класс BC

    Сухой химический огнетушитель на 10 фунтов — класс BC — Larsen

    Вы посещаете этот веб-сайт с устаревшей версией Internet Explorer. Для просмотра нашего веб-сайта мы рекомендуем использовать другой, более современный браузер, например Chrome или Firefox.

    [х] Артикул: DC10

    ПОКАЗАТЬ ОПИСАНИЕ См. сведения о продукте

    Артикул:
    ДС10
    Вес:
    0.00 фунтов
    Функция::
    Сухой химикат

    Текущий запас:

    168 долларов.19

    БЕСПЛАТНАЯ ДОСТАВКА ПО США

    Бесплатная наземная доставка для заказов на сумму более 99 долларов США в континентальной части США. Может взиматься плата за обработку негабаритных предметов. Для получения информации об ускоренной или международной доставке нажмите здесь.

    Информация о продукте

    Описание

    Направляющая для измерения

    Прочие детали

    Сухой химический огнетушитель 10 фунтов — класс BC — Larsen обеспечивает бесплатную доставку и простую установку для любого магазина, офиса или ресторана.Защитите пассажиров от легковоспламеняющихся жидкостей и электрического возгорания.

    • Пожары класса B, C
    • Содержит силиконизированную основу бикарбоната натрия, традиционный сухой химикат
    • Стандартный кронштейн в комплекте
    • Визуальный манометр
    • Стальной цилиндр с металлическим клапаном и сифонной трубкой
    • Порошковое покрытие с защитой от коррозии и ударов
    • Эксплуатация выжимной рукоятки сертифицирована до -65°F (-52°C)
    • Общая высота: 20 дюймов
    • Общая ширина: 7-¾”
    • Сертификат UL:60B:C
    • Одобрено Береговой охраной США

    Размеры — Нажмите, чтобы увеличить

    Огнетушители — Руководство по ресурсам

    Сухой химический огнетушитель весом 10 фунтов — класс BC — Larsen защищает пассажиров от возгорания легковоспламеняющихся жидкостей и электричества.Наслаждайтесь бесплатной доставкой и легко установите для любого магазина, офиса или ресторана.

    Вам также может понравиться

    Британская Колумбия — Категория квалифицированных рабочих

    Программа квалифицированных рабочих Британской Колумбии является одной из нескольких иммиграционных программ, содержащихся в провинциальной программе иммиграции провинции Британская Колумбия (BC PNP), которая проводится провинцией Британская Колумбия.Программа BC Skilled Worker отдает приоритет иммигрантам, у которых есть предложение о работе и которые имеют высокую вероятность внести свой вклад в рабочую силу Британской Колумбии.

    Начать

    Кандидатам, которые успешно выдвинуты в рамках программы BC Skilled Worker, будет предложено подать официальное заявление на постоянное проживание в Канаде. Кандидатам не требуется профиль Express Entry, чтобы иметь право на участие в этом потоке. Однако кандидаты, соответствующие критериям приемлемости и имеющие активный профиль Express Entry, могут подать заявку на участие в потоке через Express Entry для ускоренной обработки.Кандидаты с опытом работы в определенных технических профессиях могут иметь право на ускоренную обработку и другие преимущества через BC Tech Pilot.

    Требования к программе

    Требование  
    Профиль Express Entry Не требуется
    Связь с провинцией
    Предложение о работе Да
    Знание языков CLB 4
    Уровень образования Без минимума
    Опыт работы Профессия та же, что и в предложении о работе
    2 года
    Потребность в инвестициях Нет

    Требование к экспресс-въезду

    Чтобы иметь право на участие в потоке BC Skilled Worker, кандидатам не требуется профиль Express Entry.Однако кандидаты, соответствующие критериям приемлемости для этого потока и имеющие активный профиль Express Entry, могут подать заявку на участие в потоке через Express Entry для ускоренной обработки.

    Предложение о работе

    Кандидаты должны иметь действительное предложение о работе с полной занятостью на неопределенный срок от работодателя Британской Колумбии. Заработная плата за эту должность должна быть конкурентоспособной по сравнению со средней заработной платой в провинции за данную профессию. Предложение о работе должно быть связано с работой на уровне квалификации 0, A или B согласно Национальной классификации профессий (NOC).Примечательно, что предложение о работе BC PNP не обязательно должно подтверждаться оценкой воздействия на рынок труда (LMIA).

    *Если вы подаете заявку через BC Tech Pilot, требования к предложениям о работе будут другими.  

    Знание языков

    Кандидаты, получившие предложение о работе на уровне NOC Skill Level B, должны предоставить результаты языкового теста, подтверждающие владение английским или французским языком на уровне CLB 4 или выше. Кандидаты с предложениями о работе на уровне навыков NOC 0 или A освобождаются от требований к знанию языка.

    Опыт работы

    Кандидаты должны иметь не менее двух (2) лет опыта работы по той же специальности, что и предложение о работе Британской Колумбии. Кандидат также должен иметь любую квалификацию, необходимую для выполнения работы в Британской Колумбии.

    Расчетные фонды

    Все кандидаты на этот поток должны соответствовать требованиям к средствам на обустройство, установленным Министерством иммиграции, беженцев и гражданства Канады (IRCC). Это может быть продемонстрировано их собственными финансами или сохранением действительного предложения о работе.

    Требования работодателя

    Чтобы заявитель мог подать заявку на участие в большинстве иммиграционных программ BC Skills, он должен иметь действительное предложение о работе от подходящего работодателя Британской Колумбии. В рамках этих программ работодатели должны соответствовать определенным общим требованиям, чтобы их предложения о работе считались действительными.

    Требования к предложению о работе

    Работодатель должен предложить постоянную работу на неопределенный срок с заработной платой, соответствующей отраслевым стандартам. Кроме того, должность должна соответствовать требованиям Британской Колумбии к минимальной заработной плате в соответствии с годовой заработной платой заявителя, местом жительства в Британской Колумбии и количеством членов семьи, находящихся на иждивении.

    Бизнес-требования

    Предприятие должно быть создано и иметь хорошую репутацию в Британской Колумбии, а также опыт работы и деловой практики. Предприятие также должно соответствовать минимальным требованиям к персоналу:

    .
    • В Ванкувере: Не менее пяти штатных сотрудников.
    • За пределами Ванкувера: Не менее трех штатных сотрудников.

    Требования к набору персонала

    Работодатель должен продемонстрировать, что были предприняты разумные усилия для найма канадца на эту должность, прежде чем предложить эту должность иностранному гражданину.Примечательно, что в соответствии с BC PNP работодатели не обязаны получать оценку воздействия на рынок труда (LMIA), чтобы их должности были действительными.

    Процедура подачи заявки

    Поток квалифицированных работников Британской Колумбии работает по системе Expression of Interest (EOI). Кандидаты, отвечающие минимальным требованиям к потоку, могут зарегистрировать профиль на иммиграционном онлайн-портале Британской Колумбии. Кандидаты должны указать в этом профиле BC, подают ли они заявку через ускоренную систему Express Entry или обычную систему Skills Immigration.После того, как профиль будет отправлен, кандидатам будут присвоены баллы, и они будут ранжированы друг против друга с использованием системы иммиграционного рейтинга BC Skills. Кандидатам с самым высоким рейтингом будет предложено подать заявку на поток в одном из периодических наборов потока.

    Кандидаты должны подать полную заявку на поток в течение 30 дней с момента получения приглашения подать заявку. Поток BC Skilled Worker взимает плату за подачу заявки в размере 1150 канадских долларов за каждого заявителя. Если заявка будет одобрена, кандидату будет выдана провинциальная номинация на постоянное место жительства от Британской Колумбии.Кандидаты также могут запросить письмо поддержки для временного разрешения на работу, чтобы они могли начать работать в Канаде, пока обрабатывается их заявление на постоянное проживание. Подача заявления на получение разрешения на работу с письмом поддержки из провинции представляет собой отдельное заявление в IRCC.

    Если заявитель указал в своем профиле BC, что он подавал заявку на участие в потоке BC Skilled Worker через Express Entry, он получит уведомление о выдвижении кандидатуры на свою онлайн-учетную запись IRCC.После принятия провинциальной номинации оценка заявителя по Комплексной рейтинговой системе (CRS) увеличится на 600 баллов, что практически гарантирует получение им приглашения подать заявку (ITA) на постоянное место жительства в следующем розыгрыше Express Entry. После получения ITA заявитель должен подготовить и подать официальную заявку на постоянное проживание в Канаде в установленные сроки. Заявки на постоянное проживание, поданные через Express Entry, обычно обрабатываются в течение шести месяцев.

    Если заявитель указал в своем профиле BC, что он подавал заявку на поток BC Skilled Worker через обычную систему Skills Immigration, у заявителя есть шесть месяцев, чтобы подать официальное заявление на постоянное проживание. Они должны подготовить заявление на бумажном носителе и отправить его по почте в соответствующий центр подачи заявлений. Бумажные заявления PNP на постоянное место жительства обычно обрабатываются в течение 18 месяцев.

    Иммиграционная рейтинговая система Британской Колумбии по навыкам

    Коэффициент Максимальное количество баллов
    Экономические факторы (120) Уровень квалификации B.C. Предложение о работе 60
    Заработная плата Британской Колумбии Предложение о работе 50
    Региональный отдел занятости 10
    Факторы человеческого капитала (80) Непосредственно связанный опыт работы 25
    Высшее образование 25
    Язык 30
    Всего доступных баллов 200

    Уровень квалификации B.C. Предложение о работе Баллы
    Уровень навыка NOC A (включая тип навыка 0) 25
    Уровень квалификации NOC B 10
    Уровень квалификации NOC C 5
    Уровень квалификации NOC D 5
    Бонусные баллы:
    Профессия «00» NOC 15
    Профессия, указанная в списке наиболее востребованных профессий Британской Колумбии в обзоре рынка труда Британской Колумбии, издание 2018 г. 10
    В настоящее время работает полный рабочий день в Б.C. для работодателя по профессии, указанной в регистрации PNP BC 10
    Максимальный доступный балл 60
    Годовая заработная плата Британской Колумбии Предложение о работе Баллы
    100 000 долларов США и выше 50
    от 97 500 до 99 999 долларов 38
    от 95 000 до 97 499 долларов 37
    от 92 500 до 94 999 долларов 36
    от 90 000 до 92 499 долларов 35
    от 87 500 до 89 999 долларов 34
    от 85 000 до 87 499 долларов 33
    от 82 500 до 84 999 долларов 32
    от 80 000 до 82 499 долларов 31
    от 77 500 до 79 999 долларов 30
    от 75 000 до 77 499 долларов 29
    от 72 500 до 74 999 долларов 28
    от 70 000 до 72 499 долларов 27
    от 67 500 до 69 999 долл. США 26
    от 65 000 до 67 499 долларов 25
    от 62 500 до 64 999 долларов 24
    от 60 000 до 62 499 долларов 23
    от 57 500 до 59 999 долларов 22
    от 55 000 до 57 499 долларов 21
    от 52 500 до 54 999 долларов 20
    от 50 000 до 52 499 долларов 19
    от 47 500 до 49 999 долл. США 18
    от 45 000 до 47 499 долларов 17
    От 42 500 до 44 999 долларов США 16
    от 40 000 до 42 499 долл. США 15
    от 38 750 до 39 999 долл. США 14
    от 37 500 до 38 749 долларов 13
    от 36 250 до 37 499 долларов 12
    от 35 000 до 36 249 долларов 11
    От 33 750 до 34 999 долларов США 10
    От 32 500 до 33 749 долларов США 9
    От 31 250 до 32 499 долларов США 8
    от 30 000 до 31 249 долларов 7
    от 28 750 до 29 999 долларов 6
    от 27 500 до 28 749 долларов 5
    от 26 250 до 27 499 долл. США 4
    от 25 000 до 26 249 долларов 3
    Менее 25 000 долларов США 0
    Максимальный доступный балл 50
    Региональный район занятости Баллы
    Стикин, Центральное побережье, Северные Скалистые горы, гора Уоддингтон, Скина-Куин-Шарлотта, река Пауэлл, Саншайн-Кост, Кутеней-Граница, Альберни-Клейокуот 10
    Китимат-Стикин, Балкли-Нечако, Сквамиш-Лиллуэт, Страткона, Колумбия-Шусвап, Восточный Кутеней 8
    Пис-Ривер, Долина Комокс, Карибу, Центральный Кутеней 6
    Оканаган-Симилкамин, Долина Коуичан, Северный Оканаган, Фрейзер-Форт-Джордж 4
    Томпсон-Никола, Нанаймо, Центральный Оканаган 2
    Капитал, Долина Фрейзер 2
    Большой Ванкувер 0
    Максимальный доступный балл 10
    Непосредственно связанный с этим опыт работы по профессии B.C. Предложение о работе Баллы
    60+ месяцев 15
    от 48 до 59 месяцев 12
    от 36 до 47 месяцев 9
    от 24 до 35 месяцев 6
    От 12 месяцев до 23 месяцев 3
    Менее 12 месяцев 1
    Нет 0
    Бонусные баллы:
    Не менее 1 года непосредственного опыта работы в Канаде 10
    Максимальный доступный балл 25
    Образование Баллы
    Степень магистра или доктора/доктор философии 17
    Сертификат или диплом последипломного образования* 11
    Степень бакалавра 11
    Диплом/свидетельство о высшем образовании (профессии)** 11
    Ассоциированная степень 4
    Диплом/сертификат о высшем образовании (не специальность) 2
    Средняя школа (старшая школа) или ниже 0
    Бонусные баллы:
    Высшее образование, законченное в Б.К. 8
    Высшее образование, полученное в Канаде (за пределами Британской Колумбии) 6
    Аттестат об образовании от квалифицированного поставщика 4
    Успешное завершение процесса сертификации по вызову Управления отраслевого обучения Британской Колумбии (ITABC) 4
    Максимальный доступный балл 25
    Контрольный уровень канадского языка Баллы
    10+ 30
    9 26
    8 22
    7 18
    6 14
    5 10
    4 6
    Ниже 4 0
    Без теста 0
    Максимальный доступный балл 30

    Квалифицированный работник Британской Колумбии — история недавних розыгрышей и приглашений

    Ниже представлена ​​информация о недавних розыгрышах программы Skills Immigration Британской Колумбии по категориям Skilled Worker.

    Дата Минимальный балл
    22 февраля 2022 г. ** 125
    22 февраля 2022 125
    15 февраля 2022 г. * 85
    8 февраля 2022 120
    8 февраля 2022 г. ** 120
    1 февраля 2022 г. * 80
    25 января 2022 года 114
    25 января 2022 г. ** 114
    18 января 2022 г. * 80
    11 января 2022 года 110
    11 января 2022 г. ** 110
    4 января 2022 г. * 80
    21 декабря 2021 106
    21 декабря 2021 г. ** 106
    14 декабря 2021 г. * 80
    7 декабря 2021 г. 100
    7 декабря 2021 г. ** 103
    30 ноября 2021 г. * 78
    23 ноября 2021 97
    23 ноября 2021 г. ** 103
    16 ноября 2021 г.* 75
    9 ноября 2021 93
    9 ноября 2021 г. ** 104
    2 ноября 2021 г. * 75
    26 октября 2021 91
    26 октября 2021 г. ** 104
    19 октября 2021 г. * 75
    12 октября 2021 г. 91
    12 октября 2021 г. ** 104
    5 октября 2021 г. * 70
    28 сентября 2021 90
    28 сентября 2021 г. ** 105
    21 сентября 2021 г. * 80
    14 сентября 2021 г. 86
    14 сентября 2021 г. ** 105
    7 сентября 2021 г. * 80
    31 августа 2021 86
    31 августа 2021 г. ** 106
    24 августа 2021 г. * 80
    17 августа 2021 88
    17 августа 2021 г. ** 106
    10 августа 2021 г. * 80
    3 августа 2021 89
    3 августа 2021 г. ** 107
    27 июня 2021 г. * 80
    20 июля 2021 90
    20 июля 2021 г. ** 107
    13 июля 2021 г. * 80
    6 июля 2021 91
    6 июля 2021 г. ** 108
    29 июня 2021 г. * 80
    22 июня 2021 92
    22 июня 2021 г. ** 109
    15 июня 2021 г. * 80
    8 июня 2021 г. 93
    8 июня 2021 г. ** 110
    1 июня 2021 г. * 80
    25 мая 2021 94
    25 мая 2021 г. ** 111
    18 мая 2021 г. * 80
    11 мая 2021 94
    11 мая 2021 г. ** 112
    4 мая 2021 г. * 80
    27 апреля 2021 94
    27 апреля 2021 г. ** 113
    20 апреля 2021 г. * 80
    13 апреля 2021 95
    13 апреля 2021 г. ** 113
    6 апреля 2021 г. * 80
    30 марта 2021 года 96
    30 марта 2021 г. ** 113
    23 марта 2021 г. * 80
    16 марта 2021 96
    16 марта 2021 г. ** 114
    9 марта 2021 г. * 80
    2 марта 2021 г. 97
    2 марта 2021 г. ** 118
    23 февраля 2021 г. * 75
    16 февраля 2021 98
    16 февраля 2021 г. ** 120
    9 февраля 2021 г. * 80
    2 февраля 2021 г. ** 98
    26 января 2021 г. * 80
    19 января 2021 г. ** 106
    12 января 2021 г. * 80
    5 января 2021 г. ** 99
    29 декабря 2020 г. * 80
    22 декабря 2020 г. ** 99
    15 декабря 2020 г. * 80
    8 декабря 2020 г. ** 97
    1 декабря 2020 г. * 80
    24 ноября 2020 г. ** 92
    17 ноября 2020 г. * 80
    10 ноября 2020 г. ** 92
    3 ноября 2020 г. * 80
    27 октября 2020 г. ** 92
    20 октября 2020 г. * 80
    13 октября 2020 г. ** 92
    6 октября 2020 г. * 80
    29 сентября 2020 г. ** 93
    22 сентября 2020 г. * 80
    15 сентября 2020 г. ** 94
    8 сентября 2020 г. * 80
    1 сентября 2020 г. ** 94
    25 августа 2020 г. * 80
    18 августа 2020 г. ** 96
    11 августа 2020 г. * 80
    7 августа 2020 г. ** 97
    28 июля 2020 г. * 80
    21 июля 2020 г. * 80
    14 июля 2020 г. ** 98
    7 июля 2020 г. * 80
    30 июня 2020 г. ** 98
    23 июня 2020 г. * 80
    16 июня 2020 г. ** 100
    9 июня 2020 г. * 82
    2 июня 2020 г. ** 105
    26 мая 2020 г. * 80
    19 мая 2020 г. ** 110
    12 мая 2020 г. * 80
    7 мая 2020 г. ** 108
    29 апреля 2020 г. * 85
    21 апреля 2020 г. * 85
    16 апреля 2020 г. ** 105
    7 апреля 2020 г. * 85
    30 марта 2020 г. ** 105
    17 марта 2020 г. * 90
    10 марта 2020 г. 110
    3 марта 2020 г. * 90
    27 февраля 2020 115
    19 февраля 2020 г. * 90
    11 февраля 2020 г. * 90
    4 февраля 2020 г. * 90
    28 января 2020 г. 110
    21 января 2020 г. * 90
    14 января 2020 г. * 90
    7 января 2020 г. 110
    30 декабря 2019 г. * 90
    23 декабря 2019 г. * 90
    17 декабря 2019 100
    10 декабря 2019 г. * 90
    3 декабря 2019 г. * 90
    26 ноября 2019 г. 100
    19 ноября 2019 г. * 90
    12 ноября 2019 г. 99
    5 ноября 2019 г. * 90
    29 октября 2019 99
    22 октября 2019 г. * 90
    15 октября 2019 г. 102
    8 октября 2019 г. * 90
    1 октября 2019 г. 97
    24 сентября 2019 г. * 90
    17 сентября 2019 г. 97
    10 сентября 2019 г. * 90
    3 сентября 2019 г. 96
    27 августа 2019 г. * 90
    20 августа 2019 г. 100
    13 августа 2019 г. * 90
    6 августа 2019 г. 100
    30 июля 2019 г. * 90
    23 июля 2019 110
    16 июля 2019 г. * 90
    9 июля 2019 г. 110
    2 июля 2019 г. * 90
    25 июня 2019 г. * 90
    18 июня 2019 г. 105
    11 июня 2019 г. * 90
    4 июня 2019 г. 95
    28 мая 2019 г. * 90
    21 мая 2019 г. 105
    14 мая 2019 г. * 90
    7 мая 2019 г. 105
    30 апреля 2019 г. * 90
    23 апреля 2019 г. 105
    16 апреля 2019 г. * 90
    9 апреля 2019 г. 105
    2 апреля 2019 г. * 100
    26 марта 2019 г. 100
    19 марта 2019 г. * 89
    12 марта 2019 г. * 89
    5 марта 2019 г. 89
    26 февраля 2019 г. * 85
    19 февраля 2019 г. * 85
    12 февраля 2019 г. 85
    5 февраля 2019 г. * 85
    30 января 2019 года 85
    23 января 2019 г. * 85
    16 января 2019 г. 85
    9 января 2019 г. * 85
    2 января 2019 года 85
    19 декабря 2018 г. 85
    12 декабря 2018 г. * 85
    5 декабря 2018 г. 85
    28 ноября 2018 г. * 80
    21 ноября 2018 г. * 80
    14 ноября 2018 г. 80
    7 ноября 2018 г. * 79
    31 октября 2018 г. 79
    24 октября 2018 г. * 80
    17 октября 2018 г. 80
    10 октября 2018 г. * 82
    26 сентября 2018 г. * 82
    19 сентября 2018 г. 82
    12 сентября 2018 г. * 84
    5 сентября 2018 г. 84
    30 августа 2018 г. * 87
    22 августа 2018 87
    15 августа 2018 г. * 87
    8 августа 2018 г. 87
    1 августа 2018 г. * 91
    25 июля 2018 года 91
    18 июля 2018 г. * 92
    11 июля 2018 г. 92
    4 июля 2018 г. * 96
    27 июня 2018 г. 96
    20 июня 2018 г. * 96
    13 июня 2018 г. 96
    6 июня 2018 г. * 95
    30 мая 2018 г. 95
    23 мая 2018 г. * 92
    16 мая 2018 г. 92
    9 мая 2018 г. * 91
    2 мая 2018 г. 91
    25 апреля 2018 г. * 89
    18 апреля 2018 г. 89
    11 апреля 2018 г. * 89
    4 апреля 2018 г. 89
    28 марта 2018 г. * 77
    21 марта 2018 г. 105
    28 февраля 2018 г. 82
    14 февраля 2018 г. 80
    31 января 2018 года 75
    17 января 2018 года 75
    3 января 2018 года 75
    20 декабря 2017 г. 80
    6 декабря 2017 г. 80
    22 ноября 2017 г. 73
    8 ноября 2017 г. 73
    25 октября 2017 г. 73
    11 октября 2017 г. 73
    27 сентября 2017 г. 73
    13 сентября 2017 г. 73
    31 августа 2017 г. 74
    16 августа 2017 г. 74
    2 августа 2017 г. 77
    19 июля 2017 г. 85
    27 июня 2017 г. 85
    7 июня 2017 г. 82
    24 мая 2017 г. 85
    10 мая 2017 г. 90
    19 апреля 2017 г. 90
    5 апреля 2017 г. 85
    22 марта 2017 г. 85
    8 марта 2017 г. 90
    23 февраля 2017 г. 90
    17 февраля 2017 г. 91
    3 февраля 2017 г. 95
    21 декабря 2016 года 100
    8 декабря 2016 г. 90
    17 ноября 2016 г. 80
    10 ноября 2016 г. 80
    3 ноября 2016 г. 80
    28 октября 2016 г. 80
    12 октября 2016 г. 80
    27 сентября 2016 г. 90
    15 сентября 2016 г. 95
    4 августа 2016 г. 110
    29 июня 2016 г. 135
    12 мая 2016 г. 120
    8 апреля 2016 г. 135
    11 марта 2016 г. 135
    *Tech Draw

    **Указанные коды NOC нацелены или исключены

    Дата Минимальный балл
    22 февраля 2022 г. ** 112
    22 февраля 2022 125
    15 февраля 2022 г. * 85
    8 февраля 2022 110
    8 февраля 2022 г. ** 120
    1 февраля 2022 г. * 80
    25 января 2022 года 105
    25 января 2022 г. ** 114
    18 января 2022 г. * 80
    11 января 2022 года 103
    11 января 2022 г. ** 110
    4 января 2022 г. * 80
    21 декабря 2021 г. 100
    21 декабря 2021 г. ** 106
    14 декабря 2021 г. * 80
    7 декабря 2021 г. 97
    7 декабря 2021 г. ** 103
    30 ноября 2021 г. * 78
    23 ноября 2021 96
    23 ноября 2021 г. ** 103
    16 ноября 2021 г. * 75
    9 ноября 2021 93
    9 ноября 2021 г. ** 104
    2 ноября 2021 г. * 75
    26 октября 2021 91
    26 октября 2021 г. ** 104
    19 октября 2021 г. * 75
    12 октября 2021 г. 91
    12 октября 2021 г. ** 104
    5 октября 2021 г. * 70
    28 сентября 2021 90
    28 сентября 2021 г. ** 105
    21 сентября 2021 г. * 80
    14 сентября 2021 г. 86
    14 сентября 2021 г. ** 105
    7 сентября 2021 г. * 80
    31 августа 2021 90
    31 августа 2021 г. ** 106
    24 августа 2021 г. * 80
    17 августа 2021 91
    17 августа 2021 г. ** 106
    10 августа 2021 г. * 80
    3 августа 2021 91
    3 августа 2021 г. ** 107
    27 июля 2021 г. * 80
    20 июля 2021 91
    20 июля 2021 г. ** 107
    13 июля 2021 г. * 80
    6 июля 2021 92
    6 июля 2021 г. ** 108
    29 июня 2021 г. * 80
    22 июня 2021 93
    22 июня 2021 г. ** 109
    15 июня 2021 г. * 80
    8 июня 2021 г. 93
    8 июня 2021 г. ** 110
    1 июня 2021 г. * 80
    25 мая 2021 94
    25 мая 2021 г. ** 111
    18 мая 2021 г. * 80
    11 мая 2021 94
    11 мая 2021 г. ** 112
    4 мая 2021 г. * 80
    27 апреля 2021 94
    27 апреля 2021 г. ** 113
    20 апреля 2021 г. * 80
    13 апреля 2021 95
    13 апреля 2021 г. ** 113
    6 апреля 2021 г. * 80
    30 марта 2021 года 94
    30 марта 2021 г. ** 113
    23 марта 2021 г. * 80
    16 марта 2021 96
    16 марта 2021 г. ** 114
    9 марта 2021 г. * 80
    2 марта 2021 г. 94
    2 марта 2021 г. ** 118
    23 февраля 2021 г. * 75
    16 февраля 2021 104
    16 февраля 2021 г. ** 120
    9 февраля 2021 г. * 80
    2 февраля 2021 г. ** 104
    26 января 2021 г. * 80
    19 января 2021 г. ** 96
    12 января 2021 г. * 80
    5 января 2021 г. ** 95
    29 декабря 2020 г. * 80
    22 декабря 2020 г. ** 95
    15 декабря 2020 г. * 80
    8 декабря 2020 г. ** 95
    1 декабря 2020 г. * 80
    24 ноября 2020 г. ** 93
    17 ноября 2020 г. * 80
    10 ноября 2020 г. ** 93
    3 ноября 2020 г. * 80
    27 октября 2020 г. ** 93
    20 октября 2020 г. * 80
    13 октября 2020 г. ** 93
    6 октября 2020 г. * 80
    29 сентября 2020 г. ** 93
    22 сентября 2020 г. * 80
    15 сентября 2020 г. ** 94
    8 сентября 2020 г. * 80
    1 сентября 2020 г. ** 94
    25 августа 2020 г. * 80
    18 августа 2020 г. ** 96
    11 августа 2020 г. * 80
    7 августа 2020 г. ** 97
    28 июля 2020 г. * 80
    21 июля 2020 г. * 80
    14 июля 2020 г. ** 98
    7 июля 2020 г. * 80
    30 июня 2020 г. ** 80
    23 июня 2020 г. * 80
    16 июня 2020 г. ** 100
    9 июня 2020 г. * 82
    2 июня 2020 г. ** 100
    26 мая 2020 г. * 80
    19 мая 2020 г. ** 100
    12 мая 2020 г. * 80
    7 мая 2020 г. ** 102
    29 апреля 2020 г. * 85
    21 апреля 2020 г. * 85
    16 апреля 2020 г. ** 100
    7 апреля 2020 г. * 85
    30 марта 2020 г. ** 102
    17 марта 2020 г. * 90
    10 марта 2020 г. 102
    3 марта 2020 г. * 90
    27 февраля 2020 103
    19 февраля 2020 г. * 90
    11 февраля 2020 г. * 90
    4 февраля 2020 г. * 90
    28 января 2020 г. 100
    21 января 2020 г. * 90
    14 января 2020 г. * 90
    7 января 2020 г. 100
    30 декабря 2019 г. * 90
    23 декабря 2019 г. * 90
    17 декабря 2019 92
    10 декабря 2019 г. * 90
    3 декабря 2019 г. * 90
    26 ноября 2019 94
    19 ноября 2019 г. * 90
    12 ноября 2019 г. 93
    5 ноября 2019 г. * 90
    29 октября 2019 93
    22 октября 2019 г. * 90
    15 октября 2019 г. 94
    8 октября 2019 г. * 90
    1 октября 2019 г. 92
    24 сентября 2019 г. * 90
    17 сентября 2019 г. 92
    10 сентября 2019 г. * 90
    3 сентября 2019 г. 93
    27 августа 2019 г. * 90
    20 августа 2019 95
    13 августа 2019 г. * 90
    6 августа 2019 г. 104
    30 июля 2019 г. * 90
    23 июля 2019 г. 101
    16 июля 2019 г. * 90
    9 июля 2019 г. 105
    2 июля 2019 г. * 90
    25 июня 2019 г. * 90
    18 июня 2019 г. 95
    11 июня 2019 г. * 90
    4 июня 2019 г. 95
    28 мая 2019 г. * 90
    21 мая 2019 95
    14 мая 2019 г. * 90
    7 мая 2019 г. 95
    30 апреля 2019 г. * 90
    23 апреля 2019 г. 95
    16 апреля 2019 г. * 90
    9 апреля 2019 г. 95
    2 апреля 2019 г. * 94
    26 марта 2019 94
    19 марта 2019 г. 89
    12 марта 2019 г. * 89
    5 марта 2019 г. 89
    26 февраля 2019 г. * 85
    19 февраля 2019 г. * 85
    12 февраля 2019 г. 85
    5 февраля 2019 г. * 85
    30 января 2019 года 85
    23 января 2019 г. * 85
    16 января 2019 г. 85
    9 января 2019 г. * 85
    2 января 2019 года 85
    19 декабря 2018 г. 85
    12 декабря 2018 г. * 85
    5 декабря 2018 г. 85
    28 ноября 2018 г. * 80
    21 ноября 2018 г. * 80
    14 ноября 2018 г. 80
    7 ноября 2018 г. * 80
    31 октября 2018 г. 80
    24 октября 2018 г. * 81
    17 октября 2018 г. 81
    10 октября 2018 г. * 82
    26 сентября 2018 г. * 82
    19 сентября 2018 г. 82
    12 сентября 2018 г. * 82
    5 сентября 2018 г. 82
    30 августа 2018 г. * 82
    22 августа 2018 г. 82
    15 августа 2018 г. 82
    8 августа 2018 г. 82
    1 августа 2018 г. 84
    25 июля 2018 г. 84
    18 июля 2018 г. 87
    11 июля 2018 г. 87
    4 июля 2018 г. 87
    27 июня 2018 г. 87
    20 июня 2018 г. * 90
    13 июня 2018 г. 90
    6 июня 2018 г. * 87
    30 мая 2018 г. 87
    23 мая 2018 г. * 86
    16 мая 2018 г. 86
    9 мая 2018 г. * 86
    2 мая 2018 г. 86
    25 апреля 2018 г. * 84
    18 апреля 2018 г. 84
    11 апреля 2018 г. * 84
    4 апреля 2018 г. 84
    28 марта 2018 г. * 77
    21 марта 2018 г. 100
    28 февраля 2018 г. 77
    14 февраля 2018 г. 80
    31 января 2018 года 75
    17 января 2018 года 75
    3 января 2018 года 75
    20 декабря 2017 г. 80
    6 декабря 2017 г. 80
    22 ноября 2017 г. 73
    8 ноября 2017 г. 73
    25 октября 2017 г. 73
    11 октября 2017 г. 73
    27 сентября 2017 г. 73
    13 сентября 2017 г. 73
    31 августа 2017 г. 74
    16 августа 2017 г. 74
    2 августа 2017 г. 77
    19 июля 2017 г. 85
    27 июня 2017 г. 85
    7 июня 2017 г. 76
    24 мая 2017 77
    10 мая 2017 г. 85
    19 апреля 2017 г. 90
    5 апреля 2017 г. 80
    22 марта 2017 г. 85
    8 марта 2017 г. 90
    23 февраля 2017 г. 90
    17 февраля 2017 г. 91
    3 февраля 2017 г. 100
    21 December 2016 100
    8 December 2016 90
    17 November 2016 80
    10 November 2016 80
    3 November 2016 80
    28 October 2016 80
    12 October 2016 80
    27 September 2016 90
    15 September 2016 95
    29 June 2016 135
    12 May 2016 120
    11 March 2016 135
    *Tech Draw

    **Specified NOC codes targeted or excluded

    Free Immigration Assessment

    Discover your Canadian immigration options! Complete our free assessment today and a member of the Canadim Team will contact you to discuss your immigration to Canada.

    Начать

    Связанные ссылки

    [TQS.bc.ca] Повышение категории — требования категории TQS

    Повышение категории — требования категории TQS

    Те, кто в настоящее время имеет категорию 1, 2 или 3 TQS или не имеет в настоящее время приемлемой степени бакалавра, могут связаться напрямую с TQS для получения информации о повышении категории.

    Если в настоящее время вы относитесь к ЧЕТВЕРТОЙ КАТЕГОРИИ (4) и имеете приемлемую степень бакалавра, в следующей таблице представлены варианты повышения вашего уровня:

    Требуется программа Категория
    1 Комплексная программа Пять (5)
    1 Приемлемое высшее образование Пять (5)
    2 Интегрированные программы Пять плюс (5+)
    1 комплексная программа + 1 диплом о высшем образовании Шесть (6)

    Неважно, в каком порядке вы выполняете свои программы для категории шесть (6), но они должны быть отдельными программами.

    Если вы в настоящее время находитесь в ПЯТОЙ КАТЕГОРИИ (5), в следующей таблице описаны варианты повышения класса:

    Требуется программа Категория
    1 Комплексная программа Пять плюс (5+)
    1 Приемлемое высшее образование Шесть (6)

    Основные требования комплексной программы:

    • тридцать семестровых кредитов
    • двадцать семестровых кредитов, связанных с обучением или образовательной практикой в ​​системе BC K-12
    • третий курс университета или выше
    • от аккредитованного института, присуждающего степень, приемлемого для TQS

    Двадцать кредитов должны относиться к общедоступной системе K-12 Британской Колумбии, в то время как до десяти кредитов могут быть факультативными.Курсы должны быть одобрены TQS. Вы можете разработать программу самостоятельно, выбрав курсы, соответствующие вышеуказанным требованиям, или вы можете получить соответствующий сертификат последипломного образования, диплом или степень, соответствующие требованиям интегрированной программы. Есть только два конкретных случая, когда курсовая работа для младших классов разрешена в интегрированной программе. Первый — в контексте завершенной дипломной программы, присуждаемой университетом. Во-вторых, курсовая работа младшего уровня является поддающейся проверке предпосылкой для курсовой работы, которая имеет непосредственное отношение к общедоступной системе K-12 Британской Колумбии.

    Политика TQS 4.14 гласит, что поддающиеся проверке предварительные условия на общую сумму не более шести семестровых кредитов могут быть приняты на уровне ниже старшего, если они имеют отношение к общедоступной системе Британской Колумбии K-12.

    Полную информацию см. в Регламенте TQS 4.05 и Политике 4.1 на нашем веб-сайте.

    Основные требования приемлемой степени магистра:

    • завершено по теме, связанной с государственным образованием K-12 или образовательной практикой в ​​Британской Колумбии.
    • от аккредитованного института, присуждающего степень, приемлемого для TQS
    • Должна быть присуждена степень магистра или доктора наук, признанная TQS.

    См. Политику TQS 5.00 для получения полной информации: https://www.tqs.bc.ca/regulations/tqs-policy.pdf

    TQS рекомендует, чтобы у вас были предварительно одобрены любые курсы/программы для повышения квалификации. Для этого воспользуйтесь формой утверждения курса на нашем веб-сайте. Письменное обязательство TQS является единственным официальным статусом. Из-за риск неправильного толкования, обратите внимание, что договоренности, сделанные по телефону или лично, не считаются обязательными для TQS.

    Лица, желающие повысить категорию, должны ознакомиться с крайними датами в статьях 7.06, 7.07 и 7.08 Правил TQS: https://www.tqs.bc.ca/regulations/tqs-regulations-brochure.pdf

    Чтобы подать заявку на изменение категории, вы должны подать официальное заявление, оригиналы официальных выписок, подтверждающих новую программу, и подтверждение вашей работы в системе государственных школ Британской Колумбии.

    Как только ваше обновление будет обработано, TQS отправит новую карточку категории TQS на ваш домашний адрес. Обычно время обработки составляет две недели.

    Обратите внимание, что TQS не предоставляет школьным округам места в категориях.Вы несете ответственность за предоставление карты TQS вашему школьному округу, чтобы убедиться, что вы получаете правильную компенсацию.

    Трусы | Центр пенсионных исследований

    Ключевые слова

    Категория публикации Поиск по всем публикациямКраткие сведения   Социальное обеспечение   Государственные и местные пенсии   Здравоохранение/долгосрочное медицинское обслуживание   Финансирование выхода на пенсию   Пожилые работникиРабочие документы   Социальное обеспечение   Государственные и местные пенсии   Здравоохранение/долгосрочное медицинское обслуживание   Финансирование выхода на пенсию   Пожилые работникиСпециальные проекты

    Автор Поиск по всем авторам, The Boathouse Group и Plan-it (1)Aaron, Henry J.(2)Абрамовиц, Джоэль (1)Агарвал, Сумит (1)Агню, Джули (12)Акинджигил, Айсе (1)Алалуф, Маттан (1)Альва, Самсон (1)Анакер, Катрин Б. (1)Анантараман, Дивья (1)Андерс, Сара (2)Андерсон, Лиза Р. (1)Андерсон, Дрю М. (1)Арсено, Ивонн (1)Обри, Жан-Пьер (96)Аутор, Дэвид Х. (1)Айягари, Падмаджа (1)Бальдуцци, Пьерлуиджи (2)Барр, Николас (2)Бекарт, Герт (1)Белбасе, Анек (36)Белл, Лиза (1)Бендер, Кейт А. (2)Бенитес-Сильва, Уго Бенитес- (1) )Беннетт, Дэвид А. (2)Бертрану, Фабио (1)Бертрану, Эвелина (1)Биггс, Эндрю Г.(6)Блэк, Дэн А. (1)Блейк, Дэвид (1)Блейк, Кристофер Р. (2)Блэнтон, Кимберли (4)Блекман, Дина (1)Бордман, Том (1)Босворт, Барри П. (27) )Бойл, Мелисса А. (5)Бойл, Патрисия А. (2)Брандолини, Андреа (1)Брикер, Джесси (1)Брайен, Майкл Дж. (1)Бронкетти, Эрин Тодд (1)Брукс, Сара М. ( 1)Браун, Джеффри Р. (6)Браун, Кристин М. (1)Браун, Мария Т. (1)Браун, Мета (1)Брюс, Дональд (1)Брукнер, Кэролайн (1)Брайант, Ральф К. ( 3)Бюссинг, Маррик (2)Бердик, Кларк (1)Берк, Кэтлин (2)Бертлесс, Гэри (31)Бутрика, Барбара А.(25) Баттон, Патрик (1) Кафарелли, Марк (8) Кэхилл, Кевин Э. (5) Кэрнс, Эндрю (1) Кэл, Гэри (1) Калабрезе, Тэд (1) Каллан, Джин Мари (1) Кальво, Эстебан (6)Камарда, Карло Джованни (1)Камиллери, Сьюзен (1)Кэмпбелл, Шейла (2)Кэмпбелл, Колин (1)Кэннон Френкель, Ребекка Кэннон (5)Као, Бохен (1)Кейси, Бернард Х. (1) )Чемберс, Мэтью С. (1)Чен, Анки (51)Чен, Банда (1)Четти, Радж (1)Чодороу-Райх, Габриэль Ходоров- (1)Коу, Норма Б. (36)Койл, Кортни К. (6) Коллинз, Дж. Майкл (2) Конлин, Майкл (1) Куперрайдер, Томас (2) Косгроув, Кэндис М.(3)Кошич, Дамир (4)Коста, Дора Л. (1)Кокс, Дональд (3)Кроуфорд, Кэролайн В. (16)Крибб, Джонатан (1)Кучча, Эндрю Д. (1)Каллен, Марк Р. (1)Кушинг-Дэниелс, Брендан Кушинг- (1)Червионке, Маргарет Э. (1)Д. Эриксен, Майкл Д. (1)Давидофф, Томас (1)Дэвис, Пол С. (1)Доу, Джонатан (1)Де Нарди, Мариакристина Де (1)де Паула, Аурео де (1)де Соуза, Андре де ( 1)Ди, Томас С. (1)Делорм, Люк (4)Дойч, Джона (1)Даймонд, Питер А. (8)Дикерт-Конлин, Стейси Дикерт- (3)Диболд, Джеффри (1)Дион, Мишель ( 1) Дориус, Кассандра (1) Докси, Маркус М.(1) Дрисколл, Джон К. (1) Дагган, Марк Г. (1) Дюк, Валентина (1) Души, Ирена (5) Дворски, Майкл (1) Дуайер, Дебра С. (1) Эйсса, Нада О. (1)Элтон, Эдвин Дж. (2)Эммерсон, Карл (1)Энгельхардт, Гэри В. (15)Энгельман, Михал (1)Энген, Эрик М. (3)Эштрут, Эндрю Д. (14)Эванс, Ричард (1)Фаленбрах, Рюдигер (1)Фалевич, Александр (1)Фавро, Мелисса М. (17)Филипски, Матеуш (1)Финк, Гюнтер (1)Финлей, Джоселин Э. (1)Фишер, Джонатан (2)Фитцпатрик , Мария Д. (1)Френч, Эрик (2)Фридберг, Леора (11)Фридман, Джон Н.(1)Фукс-Шундельн, Никола Фукс-Шю (1)Фуртадо, Делия (2)Габе, Ксавьер (1)Галассо, Эмануэла (1)Галассо, Винченцо (1)Гейл, Уильям Г. (8)Гэмбл, Кит Джекс (2)Готье, Энн Х. (1)Геанакоплос, Джон (1)Гемус, Джонатан (1)Герлах, Джеффри Р. (1)Джандреа, Майкл Д. (1)Джайлз, Джон (1)Джайлз, Джеймс (1) )Гиллис, Кристофер М. (6)Глекман, Ховард (4)Года, Гопи Шах (3)Гок, Нилуфер (5)Голдвин, Джошуа Х. (3)Голуб-Сасс, Франческа Н. Голуб- (17)Голуб- Сасс, Алекс Голуб- (11) Гомеш, Франциско (1) Гонг, Гуан (3) Гонсалес, Эрнест (1) Горник, Джанет С.(1) Готтшалк, Питер Т. (3) Гринхал-Стэнли, Надя Гринхал- (2) Грубер, Джонатан (6) Грубер, Мартин Дж. (2) Гуан, Ци (2) Хаага, Оуэн (3) Хайдер, Стивен Дж. (2)Хамман, Мэри К. (1)Харпер, Энни (1)Харрати, Амаль (2)Харрис, Бенджамин Х. (1)Хассет, Кевин (1)Хэтч, Роберт Э. (1)Хаурин, Дональд Р. (1)Хаверстик, Келли (26)Хефлин, Коллин М. (1)Хейланд, Фрэнк В. (1)Хембре, Эрик (1)Хепберн, Питер (1)Хиго, Маса (2)Хилл, Анна (1) )Хаймс, Кристин Л. (1)Хизи, Уильям М. (1)Хохфельнер, Даниэла (1)Хоффман, Дениз (3)Хольц-Икин, Дуглас Хольц- (1)Хомригхаузен, Пиа (1)Оноре, Бо Оноре ( 1)Хоу, Вэньлян (43)Хоу, Нил (3)Хойем, Кентон (1)Ху, Вэй-Инь (1)Хаббард, Патрик (5)Хафф Стивенс, Энн Хафф (1)Хаффман, Дэвид Б.(1)Хангерфорд, Томас Л. (1)Гурвиц, Джош (24)Хатченс, Роберт (1)Хейн, Мин (3)Хайд, Джоди Шиммель (3)Ямс, Ховард М. (2)Илланес, Гастон (1) Имрохороглы, Селахаттин Имрохорог (2)Иври, Марк (1)Джексон, Ричард (3)Джексон, Хайде (1)Джейкобс, Линдсей (1)Ягер, Саймон Джэ (2)Цзян, Шеньи (1)Хименес, Эммауэль (1) Дживан, Наталья (6)Джонсон, Ричард В. (27)Джонсон, Дэвид С. (3)Джонс, Джон Бейли (2)Джонс, Дэймон (1)Капинос, Кэндис А. (1)Каптейн, Арье (1)Карамчева , Надя С. (15)Карамчева, Женя (9)Карлан, Дин (2)Карракер, Амелия (1)Каушал, Нирадж (1)Кавачи, Джанетт (2)Киз, Бенджамин (1)Хан, Машфикур Р.(7)Кинг, Сара Эллен (9)Кингсон, Эрик Р. (3)Кирк, Адель (1)Китао, Сагири (2)Кёниг, Мелисса (1)Коган, Леонид (1)Копке, Ричард В. (16) Кортлеве, Нильс (2)Крейдер, Брент (1)Кумар, Анил (3)Л’Эро, Кара Л’ (15)Л. Шмитц, Лорен Л. (1)Лэхи, Джоанна Н. (9)Лэйбсон, Дэвид (1)Ланге, Фабиан (1)Лич, Морис (1)Ли, И-Цунг (1)Ли, Джеймс Г. (3) Ли, Аннабель (11)Ли, Ёнджунг Джейн (1)Лейзерсон, Грегори (1)Лет-Петерсен, Сорен Лет- (1)Леухина, Оксана (1)Левин, Рут (1)Льюбель, Артур (1)Ли, Же (1) Ли, Чжэнью (5) Ли, Иньцзи (3) Лян, Сяоли (1) Либби, Джерилин (2) Лидстоун, Элизабет (1) Линднер, Стефан (3) Линднер, Джон Э.(1)Лю, Ю-Джейн (1)Лю, Сиян (1)Ливермор, Джина (1)Лондон, Эндрю С. (1)Лофран, Дэвид (1)Лутон, Брукс (1)Лав, Дэвид А. (2) ) Лука, Дара Ли (3) Людвиг, Александр (1) Лусарди, Аннамария (2) Луттмер, Эрцо Ф.П. (1)Лайонс, Анджела К. (1)Макиннис, Бо (1)Макиннис, Дебора Дж. (1)Магенхейм, Эллен (1)Маммен, Кристин (1)Манчестер, Коллин Флаэрти (3)Мэнфилд, Лукас (1) Маноли, Даянанд (1)Маршан, Джозеф (2)Марголис, Рэйчел (1)Мастробуони, Джованни (2)Маткин, Дэвид С.Т. (1)МакКоннелл, Маргарет (1)МакИнерни, Мелисса (2)Макки, Дуг (1)Макнамара , Тай К.(3) Меденика, Мадлен (3) Медилл, Коллин Э. (1) Мегеа, Кристиан (1) Мехта, Нил К. (1) Меллман, Джордж С. (1) Мем, Кевин Б. (2) Мермин, Гордон (7)Мейер, Мадонна Харрингтон (1)Михаэлидес, Александр (1)Миллер, Дуглас Л. (1)Миллиган, Кевин (2)Милушева, Света (1)Митчел, Оливия С. (1)Модрек, Сепидех (1) Моммартс, Корина (3)Монк, Кортни (3)Монк, Эшби (5)Монтанье, Пабло (1)Монтальто, Кэтрин П. (1)Монтгомери, Николь Вотолато (2)Мур, Тимоти Дж. (1)Моррин, Морин (1) Морс, Маргарет (1) Моултон, Стефани (1) Мудразия, Стипика (4) Малдун, Дэн (13) Маллайнатан, Сендхил (1) Мюллер, Лесли А.(1)Маннелл, Алисия Х. (326)Мерфи, Дэн (3)Накадзима, Макото (1)Назаров, Зафар Э. (1)Нельсон, Питер Б. (1)Ненков, Гергана Ю. (1)Ноймарк, Дэвид (1)Николас, Лорен Херш (1)Николс, Остин (3)Нильсен, Торбен Хайен (1)Нуцубидзе, Тамила (2)Олсен, Торе (1)Ондрич, Ян (2)Орлова, Наталья С. (8)Орзаг , Питер Р. (3)Овианг, Майкл (1)О’Лири, Пол О’ (3)Пади, Маниша (1)Падула, Уильям В. (1)Пейдж, Марианна (1)Пальме, Мартен (1)Палумбо , Майкл Г. (1)Папаниколау, Димитрис (1)Папке, Лесли Э.(1)Пащенко, Светлана (1)Патаккини, Элеонора (1)Пенглас, Джейкоб (1)Пенн, Мэри (1)Пеннер, Рудольф Г. (5)Пеппер, Джон В. (1)Перун, Памела (3)Пфайффер , Дейдра (1)Филлипс, Джон В.Р. (1)Пондс, Эдуард (4)Пул, Вероника К. (1)Порапаккарм, Понпойе (1)Потерба, Джеймс М. (4)Пауэрс, Элизабет Т. (1)Престон, Сэмюэл Х. (1)Принзивалли, Джон (1)Профета, Паола (1)Перселл, Патрик Дж. (4)Куинби, Лаура Д. (45)Куинн, Джозеф Ф. (3)Р. Уильямс, Аарон Р. (2)Рамос-Меркадо, Хорхе Д. Рамос- (6)Рау, Роланд (1)Равина, Энричетта (1)Рекопф, Дэвид (1)Резник, Гейл Л.(1)Ри, Нари (1)Рикс, Сара Э. (1)Робертс, Эндрю (1)Рапп, Калман (1)Ратледж, Мэтью С. (61)Сам, Клаудия (1)Сандстром, Сюзанна (1)Санторо , Марика (1)Санценбахер, Джеффри Т. (81)Сапожников, Маргарита (4)Сасс, Стивен А. (57)Шлагенхауф, Дон Э. (1)Шмидт, Лоуренс Д.В. (1)Шофер, Бенджамин (2)Швабиш, Джонатан (3)Сейферт, Бритта (1)Зейтц, Шеннон (1)Севак, Пурви (1)Шенк, Мариса (1)Ши, Вей (1)Сиалм, Клеменс (1)Серминска, Ева (2)Силичиано, Роберт Л. (3)Певица, Одри (1)Синглтон, Перри (2)Скиннер, Джонатан (1)Скира, Меган (2)Смарт, Розанна (2)Смидинг, Тимоти М.(12)Сметтерс, Кент (1)Смит, Карен Э. (19)Смит, Пол А. (2)Содерлинд, Пол (1)Соджорнер, Аарон (1)Солдо, Бет Дж. (1)Сонг, Джей (1) )Сорокина, Ольга (1)Сото, Маурисио (40)Спинневейн, Йоханнес (1)Старк, Одед (1)Стефанеску, Ирина (1)Стивенс мл., Мелвин Стивенс мл. (1)Стойерле, К. Юджин (11) Стинсон, Шейн Р. (1)Стоукс, Эндрю (1)Субин Юнг, Линдси Субин (1)Салливан, Кристофер (1)Сан, Вэй (18)Санден, Анника Сунде (13)Сюретт, Брайан (1)Сватон, Павел (1)Шикман, Лиза Р. (7)Тейлор, Кэтрин (2)Телюкова, Ирина А.(1)Талер, Ричард Х. (1)Теодоропулос, Николаос (2)Томпсон, Лоуренс Х. (2)Тодер, Эрик (9)Тухи, Десмонд (1)Торри, Барбара Бойл (2)Тран, Лонг К. ( 1)Триест, Роберт К. (8)Тернер, Джон А. (3)Таттл, Коди (1)Уччелло, Кори Э. (11)Урбан, Карли (1)Уткус, Стивен П. (3)Ван Хаутвен, Кортни Гарольд Ван (3)ван Риэль, Барт ван (2)Варани, Эндрю (2)Ваупель, Джеймс В. (1)Венти, Стивен (1)Вердери, Эштон М. (1)Витальяно, Фрэнсис М. (12)фон Кистовски, Кристин Г. фон (1) Вахтер, Тилль фон (1) Вальтерс, Эбигейл Н.(8)Вандрей, Кевин (15)Ван, Клэр Сяочжи (1)Уивер, Р. Кент (9)Уивер, Дэвид А. (1)Уэбб, Энтони (93)Вебер, Андреа (1)Веттштейн, Гал (36) Визе, Патрик (1)Уайлс, Грегори (1)Уильямс, Мэтью (1)Уильямсон, Джон Б. (10)Уильямсон, Джеймс М. (2)Уилмот, Джанет М. (2)Уилсон, Райли (1)Уимер, Кристофер (1) Висдо, (1) Вольф, Дуглас А. (3) Вонг, Кендрю (2) Ву, Эйприл Яньюань (25) Ян, Фан (1) Йилмазер, Тансел (1) Його, Мотохиро (1) Янг, Эрик Р. (1) Янг, Джин А. (3) Янг, Сэмюэл (1) Ю, Лей (2) Зедлевски, Шейла Р.(2)Чжан, Кан (3)Живан, Наталья А. (16)Чжу, Нин (1)Цимпер, Александр (1)Зинман, Джонатан (2)Зулькарнайн, Элис (12)Зурло, Карен (1)Цвеймюллер, Йозеф Цваймю (2)

    Год Год 2022 (7) 2021 (63) 2020 (54) 2019 (56) 2018 (50) 2017 (56) 2016 (57) 2015 (70) 2014 (50) 2013 (64) 2012 0 (72) 2011 (55) 2009 г.