29Окт

Какие с: Какие страны закрыли транспортное сообщение с Великобританией. Карта :: Общество :: РБК

Содержание

Ученый рассказал, какие болезни можно распознать с помощью гаджетов

МОСКВА, 16 фев – ПРАЙМ. В современной медицине существует два основных направления, связанных с использованием взаимодействующих с телом человека систем. Первое – неинвазивные устройства, которые могут измерять и предупреждать, но не лечат. Второе – имплантаты, способные самостоятельно осуществлять терапию, рассказал агентству «Прайм» профессор, заведующий научным отделом нарушений ритма и проводимости МНОЦ МГУ имени М.В. Ломоносова Андрей Ардашев.

Ученые назвали напиток, замедляющий старение
К неинвазивным относятся мобильные телефоны, часы, браслеты и даже опции, встроенные в ваш автомобиль.

«Носимые электронные устройства в частности, «умные часы» дают шанс на долгосрочную оценку и самое главное — недорогую и удобную диагностику мерцательной аритмии», — отмечает эксперт.

Так, приложение «ЭКГ», доступное на Apple Watch,  позволяет записывать сердцебиение и сердечный ритм с помощью электрического пульсометра и даже передавать результаты электрокардиограммы вашему лечащему врачу.

Имплантируемые медицинские устройства дороги и подразумевают хирургическое вмешательство со всей полнотой юридической и материальной ответственности в условиях специализированного медучреждения.

«Старение общества и увеличение количества долгоживущих и больных людей на планете  — основная причина, диктующая необходимость использования имплантируемых устройств в медицине», — убежден эксперт.

Кардиологи рассказали, чем iPhone 12 опасен для здоровья
По разным оценкам, от 8% до 10% населения Северной Америки, а также 5-6% населения индустриально развитых стран имеют опыт имплантаций, что предполагает частичное или полное — хирургическое или медикаментозное — помещение устройств в тело человека.

Один из важных сегментов этого рынка — использование кардиостимуляторов и имплантируемых дефибрилляторов, которые могут как распознавать сигнал, так и лечить. 

«Традиционное разделение на медицину и инженерию является ключевой проблемой в разработке новых устройств.

Врачам не хватает знаний о новых технологиях. Технологические же эксперты, в свою очередь, не знают медицину. Это может привести к появлению Франкенштейна или абсолютно бесполезных, но популярных и «нужных» вещей как, например, палочка для выковыривания остатков пищи между зубами», — заключает Ардашев.

Какие ограничительные меры сняли в Якутии с 16 февраля

В указ главы Якутии Айсена Николаева от 1 июля 2020 года №1293 «О режиме повышенной готовности на территории Республики Саха (Якутия) и мерах по противодействию распространению новой коронавирусной инфекции (COVID-19)» внесены изменения.

C 16 февраля разрешается деятельность ресторанов, кафе, столовых, буфетов, баров, закусочных и иных предприятий общественного питания, расположенных в торгово-развлекательных центрах при условии расстановки столов на расстоянии не менее 2 метров и одновременного обслуживания потребителей в количестве не более 50% от вместимости зала.

Также разрешается работа выставочных организаций, букмекерских контор и тотализаторов, фирм по организации и проведению лотерей при соблюдении санитарно-эпидемиологических мер в соответствии с рекомендациями Роспотребнадзора.

В учреждениях и предприятиях, чья деятельность разрешается с 16 февраля 2021 года, обязательно строгое проведение термометрии каждого посетителя при входе в заведение с использованием бесконтактных средств измерения. Не допускается посещение заведений гражданами с признаками острых респираторных заболеваний.

За столами рекомендуется размещение преимущественно по одному человеку с учётом соблюдения социальной дистанции между посетителями не менее 2 метров. Проветривание всех помещений должна проводиться каждые 2 часа. Заполнение помещений должна проводиться из расчёта 4 кв. м. на одного посетителя.

Деятельность банкетных залов разрешается при условии регулирования потока и предельной численности посетителей не более 50 человек в зале. Расстановка столов должна проводиться на расстоянии не менее 2 метров, при этом количество граждан за одним столом не должно превышать 15 человек.

Снимается ограничение по режиму работы ресторанов, кафе, столовых, буфетов, баров, закусочных и иных предприятий общественного питания.

Руководителям предприятий общественного питания рекомендуется обеспечить иммунизацию работников против новой коронавирусной инфекции (COVID-19).

Внесённые изменения в Правила поведения, обязательные для исполнения гражданами и организациями при введении режима повышенной готовности в связи с угрозой распространения новой коронавирусной инфекции (COVID-19) на территории Якутии, вступают в силу с 16 февраля и продлеваются по 1 марта 2021 года. Добавим, что требования по масочному режиму и социальному дистанцированию сохраняются.

Более подробно с внесёнными изменениями можно ознакомиться здесь.

Какие ограничения действуют в странах, возобновивших авиасообщение с Россией

На сегодняшний день границы России официально открыты с такими странами, как Белоруссия, Египет, Казахстан, Киргизия, Куба, Мальдивы, ОАЭ, Сербия, Танзания, Турция, Эфиопия, Южная Корея, Чехия, Швейцария, Япония, а также Вьетнам, Индия, Финляндия и Катар. Кроме того, открыта сухопутная граница с Абхазией. Но лишь в 14 из них могут поехать туристы, остальные же открыты для граждан, у которых есть для поездки веские основания (лечение, ВНЖ, семья, командировка и проч.). В списке временно отсутствует Великобритания, авиасообщение с которой было открыто еще 1 августа, но в декабре приостановлено из-за выявления в стране нового, более заразного типа коронавируса.

Стоит отметить, что с 1 февраля Россия возобновляет авиасообщение с Арменией в рамках пилотной программы, а 8 – с Грецией и Сингапуром. И если Греция настроена на определенных условиях принимать российских туристов, то попасть в Сингапур у путешественников по-прежнему не получится. Также с 1 марта Кипр планирует открыть границы для россиян.

Полеты по международным направлениям разрешены из 11 городов России – Москвы и Московской области (Жуковский), Санкт-Петербурга, Самары, Казани, Новосибирска, Калининграда, Грозного, Красноярска, Владивостока, Ростова-на-Дону и Уфы. С 8 февраля международные рейсы добавятся из Астрахани, Екатеринбурга, Иркутска, Махачкалы, Минеральных Вод, Нижнего Новгорода, Перми и Хабаровска.

Турция

С 28 декабря для въезда в Турцию необходима справка на английском языке об отрицательном результате ПЦР-теста на коронавирус. Анализ надо сдать максимум за 72 часа до пересечения границы. Требование действует до 1 марта. Транзитным пассажирам, которые остаются в зоне пересадки, справка с отрицательным тестом на коронавирус не нужна.

Куба

С 10 января на Кубу нужны сразу два ПЦР-теста на коронавирус. Первый нужно сдать перед поездкой, он должен быть сделан не ранее чем за 72 часа до поездки. Справка с отрицательным результатом теста должна быть бумажная, ее предъявляют при посадке в самолет, а затем на паспортном контроле в кубинском аэропорту. После этого пассажиры сдают второй тест на COVID-19. Факт прохождения вакцинации этих правил не отменяет.

Кроме того, туристы по прибытии на Кубу должны подтвердить наличие медицинской страховки от COVID-19 (при необходимости ее можно купить в аэропорту за $30). При выезде из страны все желающие также могут пройти ПЦР-тесты на коронавирус за $30.

Также на прошлой неделе власти Кубы временно запретили туристам покидать острова Кайо-Коко и Кайо-Гильермо с целью экскурсий в другие регионы. Мера связана с резким ростом числа заражений COVID-19 на Кубе в январе и будет действовать, по заявлению властей, не более двух недель.

ОАЭ

Для посещения страны туристам обязательно нужна справка с отрицательным результатом теста на коронавирус. Но с 31 января Дубай сократит до трех суток срок действия ПЦР-тестов. Таким образом, россияне должны предъявить документ с отрицательным результатом теста, сделанного не за 96 часов до поездки, а за 72 часа.

Также с 31 января аэропорты Дубая должны проводить во всех аэропортах экспресс-тестирование методом ПЦР или делать экспресс-тесты на антигены.

Что касается эмирата Абу-Даби, то с 24 декабря срок обязательного карантина для прибывающих из России сокращен с 14 до 10 дней.

Танзания

Власти Танзании отменили для туристов тесты на коронавирус, карантина также нет.

По прибытии у путешественников измеряют температуру, а также просят заполнить небольшую анкету. Если какие-то подозрительные симптомы будут обнаружены, их могут попросить сдать тест и пройти 14-дневный карантин в случае, если он окажется положительным. Стоимость теста составит $100.

Абхазия

Для посещения Абхазии российским туристам также не потребуется ни справка об отсутствии коронавируса, ни прохождение карантина. В Абхазию можно добраться наземным путем.

Сербия

Иностранные граждане, в том числе и россияне, с 20 декабря могут посетить Сербию только со справкой об отсутствии коронавируса. Тест должен быть сделан не ранее чем за 48 часов до поездки.

В сербскую столицу Белград из Москвы летают авиакомпании Air Serbia и «Аэрофлот».

Мальдивы

Для въезда на Мальдивы туристам необходима справка с отрицательным результатом ПЦР-теста на COVID-19 на английском языке, кроме того запрещено покидать острова-курорты, куда приехали отдыхать.

Не ранее чем за 24 часа до прибытия необходимо заполнить специальную форму на иммиграционном портале Imuga для получения QR-кода. Помимо информации о состоянии здоровья и странах, где туристы побывали в последние 14 дней, необходимо загрузить свою фотографию и копию ПЦР-теста. Полученный QR-код предъявляется при прохождении паспортного контроля. Ту же процедуру необходимо сделать и за день до вылета с Мальдивских островов.

Египет

Туристы, планирующие поездку в Египет прямыми рейсами «Аэрофлота» и Egypt Air до Каира, должны иметь при себе справку с отрицательным результатом теста на коронавирус. Документ должен быть представлен в оригинале с мокрой печатью и QR-кодом подлинности, составленный на английском языке. Все въезжающие в Египет также обязаны предоставить страховой полис, покрывающий расходы на медицинскую помощь при заражении COVID-19, его необходимо предъявить в аэропорту.

Для россиян, которые прибывают через третьи страны в египетские аэропорты курортных городов (Хургада, Шарм-эль-Шейх, Марса-Алам и Таба) справка с результатами теста из России не обязательна. Но в случае ее отсутствия им нужно будет пройти тестирование непосредственно по прибытии. Стоимость ПЦР-теста в аэропорту курортов составит $30. Оплатить тест можно только наличными (оплаты банковской картой через терминал пока нет

В настоящее время между Каиром и Москвой выполняется пять регулярных рейсов в неделю, с 8 февраля разрешено поставить не более одного рейса из других аэропортов в российских городах, откуда разрешены международные полеты.

Казахстан, Киргизия и Белоруссия

Перед поездкой в Казахстан туристы должны будут заполнить специальную анкету, указав в ней свои данные и информацию о планируемом месте пребывания. Также нужно иметь при себе справку с отрицательным результатом теста на COVID-19, сделанным не ранее чем за 5 дней до прибытия в Казахстан. Граждане без тестов будут содержаться в течение двух дней в карантинном учреждении в городе их прибытия и проходить тестирование на COVID-19.

Что касается условий въезда в Казахстан, то гражданам потребуется справка с отрицательным результатом ПЦР-теста на COVID-19, сделанного не ранее чем за 72 часа до поездки (самолетом) или за 120 часов, если поездка будет сухопутным путем.

Если сделанный тест просрочен, то прибывающим предложат сделать еще один по прибытии и самоизолироваться до получения результатов.

Для посадки на самолет до Минска россиянам потребуется справка с отрицательным результатом ПЦР-теста на COVID-19, сданным не ранее чем за 72 часа (детям до 6 лет справки не нужны). Документ должен быть представлен в оригинале на русском, белорусском или английском языках.

Эфиопия

Для въезда в Эфиопию россиянам нужна виза, она обойдется в $60 и позволяет гражданам находиться в стране в течение месяца. Ее можно оформить по прилету в Аддис-Абебу.

Все пассажиры до посадки на борт должны предъявить отрицательный ПЦР-тест на COVID-19 не старше 120 часов. От этого требования освобождаются дети до 12 лет. Требование также не распространяется на транзитных пассажиров. По прилету в Аддис-Абебу тест не делается.

Южная Корея

С 8 января 2021 года при посещении Южной Кореи требуется справка с отрицательным результатом теста на коронавирус, сделанного не ранее чем за 48 часов до поездки. С 15 января это правило распространяется на прибывающих в страну морем. По прибытии все пассажиры должны сдать повторный тест на коронавирус, а также соблюдать двухнедельный карантин.

Сейшелы

Россия формально возобновила авиасообщение с Сейшельскими островами в ноябре, позже «Аэрофлот» получил допуски на выполнение регулярных рейсов из Москвы в столицу архипелага Викторию. Однако прямые рейсы так и не были запущены, так как Россия не вошла в перечень стран, гражданам которых был разрешен въезд на Сейшелы.

Однако на прошлой неделе власти Сейшел разрешили въезд в страну путешественникам со всего мира, в том числе и россиянам, при условии предоставления сертификата о вакцинировании (любой вакциной, в том числе и «Спутник V») и отрицательного ПЦР теста на COVID-19. Эти документы должны быть выданы официальными органами этих стран.

Десятидневный карантин таким туристам проходить не понадобится.

Перед поездкой туристам старше 18 лет необходимо будет загрузить сертификат о вакцинировании, тест ПЦР, а также свои паспортные данные и информацию о рейсе и отеле на специальный правительственный портал, а также оплатить их рассмотрение. Это стоит 45 евро, в случае срочного рассмотрения в течение часа – 90 евро. Без получения документа Health Travel Authorization (HTA) вылет на Сейшелы будет невозможен.

Также есть список из еще семи стран, с которыми Россия возобновила авиасообщение, однако туристы туда попасть не могут, въезд разрешен только отдельным категориям граждан – членам семьи гражданина страны (мужа, жены, родителей несовершеннолетних детей), дипломатам, командированным, имеющим ВНЖ и другим. При этом условия въезда в некоторые страны очень жесткие.

Финляндия

27 февраля Россия открыла границы с Финляндией, рейсы между Хельсинки и Санкт-Петербургом выполняет Finnair (пятница, воскресенье), между Москвой и Хельсинки – «Аэрофлот» (четверг, суббота).

Финская авиакомпания требует от пассажира предоставить справку с отрицательным тестов на COVID-19. При этом транзитом через Финляндию россияне лететь не смогут как минимум до 9 февраля, поскольку власти республики продлили строгие ограничения на въезд на фоне распространения нового штамма коронавируса.

Ограничения для туристических поездок по решению финского правительства продлятся до 25 февраля.

Вьетнам

Россия на этой неделе возобновила авиасообщение с Вьетнамом. Полеты по маршруту Москва – Ханой могут осуществляться два раза в неделю.

Въезд разрешен только гражданам страны, обладателям дипломатических или служебных паспортов, пассажирам, приезжающим в качестве экспертов, по долгу службы. Все прибывающие должны при себе иметь справку с отрицательным результатом теста на коронавирус, а также соблюдать двухнедельный карантин.

Индия

Россия 27 января сняла ограничения на въезд для граждан Индии. Полеты из Москвы в Дели теперь можно выполнять два раза в неделю. Однако по распоряжению властей Индии международные рейсы остановлены до 31 января 2021 года, исключая гуманитарные. Транзитный перелет через аэропорты страны запрещен, поездки с целью туризма тоже.

Что касается правил въезда в Индию, после открытия авиасообщения власти планируют ввести требование о справке с отрицательным результатом теста на COVID-19 либо сертификате о вакцинации. Также в аэропорту могут попросить оставить информацию о маршруте поездки и контактные данные.

Катар

Авиасообщение с Катаром также открыто с 27 января. Рейсы по маршруту Москва – Доха разрешено осуществлять три раза в неделю.

Однако несмотря на открытие авиасообщения россияне пока не могут посещать страну. В Катар могут въезжать лишь граждане этого эмирата, а также Бахрейна, Кувейта, ОАЭ, Омана, Саудовской Аравии. Всех прибывающих отправляют на карантин. Но при этом транзит в другие страны без покидания аэропорта разрешен. Но пока авиакомпания Qatar Airways не объявляла о возобновлении полетов в Россию.

Греция

Рейсы по маршруту Москва – Афины будут осуществляться с 8 февраля два раза в неделю. Греция еще в сентябре разрешила въезд российским туристам, но по квоте – не более 500 человек в неделю. С тех пор страна неоднократно продлевала это разрешение, в последний раз – 22 января, как раз до 8 февраля. От иностранных туристов требуется отрицательный ПЦР-тест на коронавирус, сделанный не ранее чем за 72 часа до прибытия, ваучер с подтверждением брони в гостинице и заполненная онлайн-форма на портале travel. gov.gr. Въезд разрешен только самолетом и только через три аэропорта – Афин, Салоник и Ираклиона.

Сингапур

Также с 8 февраля возобновляются полеты в Сингапур, рейсы могут выполняться три раза в неделю. При этом авиакомпания Singapore Airlines начала полеты еще с 27 января, пока они заявлены один раз в неделю. Однако въехать в страну смогут только граждане Сингапура, иностранцы с ВНЖ или разрешением на долгосрочное пребывание, иностранцы с Singapore Air Travel Pass (с двухнедельным карантином), визой и приложением Trace Together. Также въезд разрешен студентам и бизнесменам.

Въезжающие в Сингапур для краткосрочного пребывания перед вылетом должны будут сдать ПЦР-тест на коронавирус, сделанный не ранее чем за 72 часа до поездки. Это не относится к путешествующим транзитом через Сингапур (но транзит разрешен только рейсами авиакомпаний Singapore Airlines, Silk Air и Scoot), если только за последние 14 дней они не совершали поездку в Индию, Индонезию и на Филиппины.

Документ с результатом ПЦР-теста на COVID-19 должен быть получен в международной аккредитованной лаборатории и быть оформленным на английском языке. Также все прибывающие пассажиры должны сдать повторный тест на коронавирус, который можно предварительно забронировать онлайн на сайте safetravel.changiairport.com. Плюс тесты на COVID-19 придется сдавать на 3, 5, 7 и 11-й дни пребывания в Сингапуре.

Армения

Армения и РФ с 1 февраля возобновляют авиасообщение в рамках пилотной программы до 1 марта.

Для въезда потребуется сертификат с отрицательным результатом ПЦР-теста на коронавирус, анализ должен быть произведен не ранее чем за 72 часа до поездки. Сертификат должен быть на армянском, русском или английском языках. В случае, если у иностранного гражданина не окажется при себе соответствующего сертификата, то он сможет сдать тест на коронавирус на контрольно-пропускном пункте, после чего будет отправлен на самоизоляцию до получения ответа.

Еще 8 стран объявили о готовности принимать россиян

Кроме того, еще 8 стран готовы принимать российских туристов. Некоторые из них требуют тест на коронавирус при въезде, кто-то уже планирует принимать по сертификатам о вакцинации, однако ни с одной из этих стран у России в настоящее время нет прямого авиасообщения. Среди них Грузия, Черногория, Бразилия, Доминикана, Кения, Мексика, Шри-Ланка и ЮАР.

С 1 марта Кипр откроет границы для туристов из 56 стран, в том числе россиян. Карантин им проходить будет не нужно, если тест на коронавирус по прибытии окажется отрицательным.

Какие страны ужесточили условия въезда с января 2021 года

11.01.2021

Появление «новых штаммов» коронавируса вынуждает государства в разных регионах мира ужесточать требования к прибывающим из-за рубежа. В этом списке есть и страны, с которыми Россия официально возобновила авиасообщение. Рассказываем, что изменилось для граждан РФ.

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ ПОТРЕБУЕТ ОТРИЦАТЕЛЬНЫЙ ПЦР-ТЕСТ НА КОВИД

С 11 января все прибывающие в Англию воздушным, железнодорожным или морским путем, должны будут иметь при себе сертификат с отрицательный тестом на коронавирус, сделанным не ранее чем за 72 часа до вылета.   Это требование не распространяется на детей до 11 лет и членов экипажа, прибывающих из стран, где нет условий для тестирования.

Согласно заявлению Министерства транспорта Великобритании, авиапассажиры должны будут показать справку с результатом теста представителю компании-перевозчика до вылета, при ее отсутствии им могут отказать в посадке на борт самолета.

Кроме того, продемонстрировать наличие справки с отрицательным тестом нужно будет и на пограничном контроле по прибытии. При его отсутствии путешественника ждет штраф в размере 500 фунтов (553 евро).

При этом наличие отрицательного теста на ковид не освобождает пассажиров от необходимости соблюдать 10-дневный период самоизоляции. Есть возможность сократить срок карантина, сдав после пяти дней повторный тест на коронавирус. Если результат окажется отрицательным, самоизоляцию можно завершить.

Напомним, в связи с выявлением на территории Великобритании нового штамма коронавируса COVID-19 правительство РФ приостановило авиасообщение с этой страной до 13 января 2021 года.   В расписании «Аэрофлота» в январе есть рейсы из Москвы в Лондон, билеты доступны для бронирования.

ЮЖНАЯ КОРЕЯ К КАРАНТИНУ ДОБАВИЛА ПЦР-ТЕСТ НА ВЪЕЗДЕ

Отрицательный ПЦР-тест потребуется для посещения еще одной страны, с которой у РФ восстановлено авиасообщение. С 8 января 2021 года такое требование ко всем иностранцам, прибывающим по воздуху, ввела Южная Корея.

Забор биоматериала в справке с отрицательным ПЦР-тестом у прибывающих в Южную Корею авиатранспортом, должен быть произведен не ранее, чем за 48 часов до вылета. Аналогичное условие с 15 января 2021 года будет применяться и ко всем путешественникам, прибывающим в страну морем.

При этом все визитеры из всех стран мира будут проверены на COVID-19 еще и по прибытии в Южную Корею. Независимо от результатов теста, гражданства и продолжительности пребывания в стране, всех их по-прежнему ждет 14-дневный карантин.

АВСТРАЛИЯ ПОТРЕБУЕТ СПРАВКУ С ОТРИЦАТЕЛЬНЫМ ПЦР-ТЕСТОМ У ВСЕХ

Требование сертификата (справки) с отрицательным результатом теста на коронавирус (тест должен быть сделан за 72 часа) для всех прибывающих ввели власти Австралии.

Кроме того, стало обязательным использование масок на протяжении всего полета как для пассажиров всех авиарейсов в Австралию и из нее, так и для членов экипажей воздушных судов.

ГЕРМАНИЯ УЖЕСТОЧИЛА ПРАВИЛА ВЪЕЗДА ДЛЯ ПРИБЫВАЮЩИХ ИЗ СТРАН ЗОНЫ РИСКА

Правительство Германии утвердило новые правила въезда для прибывающих из стран зоны риска (к ним отнесена и Россия).

С 11 января к таким путешественникам применяется стратегия двух тестов: необходимо предъявить справку с отрицательным результатом ПЦР-теста при въезде (сам тест должен быть сделан не ранее, чем за 48 часов) или, как вариант, пройти тестирование сразу после въезда в Германию.

При этом все прибывающие, независимо от результатов тестирования,  обязаны уйти на 10-дневный карантин. Его срок может быть сокращен при условии сдачи после 5 дней изоляции еще одного негативного ПЦР-тест на COVID-19.

Кроме того, все прибывающие в Германию должны заполнить электронную форму регистрации: на сайте www. einreiseanmeldung.de нужно ввести информацию о поездке и контактные данные, которые будут переданы в орган здравоохранения, отвечающий за место жительства или временного пребывания.

ГРЕЦИЯ УДВОИЛА СРОК КАРАНТИНА

Греция ввела до 21 января 7-дневный карантин вместо действовавшего до сих пор требования о 3-дневном карантине для всех пассажиров международных рейсов, прибывающих в страну.

До указанной даты все пассажиры, въезжающие в Грецию из любой страны, должны пройти в течение семи дней обязательный карантин на дому или в месте временного проживания, которое указывается в форме Passenger locator form (PLF).

Сохранены требования о предъявлении справки с отрицательным результатом ПЦР-теста на COVID-19, сделанного за 72 часа до отправления в стране вылета.

ЭСТОНИЯ ПОПРОСИТ ПЦР-ТЕСТ, ФИНЛЯНДИЯ ПРОДЛЕВАЕТ ЗАКРЫТИЕ ГРАНИЦ

Въезжающие в Эстонию с 15 января должны иметь справку с отрицательным ПЦР-тестом на COVID-19, сделанным не ранее, чем за 72 часа до прибытия.

Она не нужна транзитным пассажирам, а также жителям приграничных районов с Латвией и Финляндией, которые ежедневно ездят между странами в связи с рабочей необходимостью.

Власти Финляндии приняли решение продлить введенные из-за пандемии коронавируса ограничения на границе для ряда стран, в том числе для России, до 9 февраля 2021 года.

Запрет на поездки между Россией и Финляндией (за исключением ряда категорий граждан) был введен в середине марта 2020 года и с тех пор периодически продляется. Предыдущей возможной датой снятия ограничений было 12 января.

Главным критерием разрешения на въезд иностранцев власти Финляндии называют уровень заражения не более 25 случаев на 100 тысяч человек в сумме за последние две недели. В России этот показатель пока составляет около 250, при том что в Финляндии — около 60.

КАРАНТИН В ПЕРУ И ЧИЛИ, СПРАВКИ С ПЦР-ТЕСТОМ НА КУБЕ, БРАЗИЛИИ И КОЛУМБИИ

Вслед за странами Европы ужесточили условия въезда и государства Латинской Америки. Так, с 10 января 2021 года требование справки с отрицательным ПЦР-тестом на COVID-19 для иностранцев ввела Куба.

Власти Чили с 1 января 2021 года требуют у всех прибывающих из-за рубежа соблюдения 10-дневного карантина. При этом в силе остается и условие предъявления справки с негативным ПЦР-тестом на ковид, сделанным не ранее, чем за 72 часа до вылета.

С 4 января 2021 года правительство Перу возобновило общий 14-дневный карантин для всех пассажиров, въезжающих в страну. Путешественникам по-прежнему необходимо предъявить ПЦР-тест, сделанный не ранее, чем за 72 часов до отправления.

Бразилия, которая была открыта практически без ограничений с июля 2020 года, теперь требует от всех прибывающих справку с негативным ПЦР-тестом на коронавирус, проведенным не ранее, чем за 72 часа до вылета.

Схожие условия по въезду, независимо от возраста прибывающих, ввели власти Колумбии. Для въезда в страну нужна справка с отрицательным ПЦР-тестом на COVID-19, сделанным не ранее, чем за 96 часов до вылета. Без предъявления негативного результата путешественников ждет 14-дневный карантин.

Вернуться назад

Когда можно будет путешествовать и когда откроют границы в 2021

Пожалуй, главное состояние прошлого года — неопределенность. Путешествовать трудно (а подчас и невозможно), но мечтать о новых приключениях и строить планы на будущее никто не запретит. В этой статье мы постараемся прояснить хотя бы вопрос снятия ограничений на поездки.

Когда можно полететь на отдых за границу, какие страны открыты для России, стоит ли ехать в отпуск в Сочи или Крым в этом году, когда снимут запрет на поездки из России в Европу, Азию, страны СНГ и другие уголки мира — этими вопросами задаются сейчас все. И хорошие новости в том, что на многие вопросы про открытие границ наконец появились ответы.

Когда откроют границы и когда можно будет путешествовать свободно?

Обновлено 15 февраля 2021 года. Наша интерактивная карта открытия границ подскажет, куда уже можно поехать.

Можно ли сейчас свободно ездить по России?

На данный момент можно беспрепятственно путешествовать по всей России, если региональные ограничения этого не запрещают.

Вдохновиться на путешествие по родной стране в этом году поможет подборка горных отелей России, где прекрасно дышится.

Если скучаете по активному зимнему отдыху, присмотритесь к открытым горнолыжным курортам.

Смыть тревоги двадцатого помогут лучшие банные курорты России.

А если хочется чего-то неожиданного, вот 7 городов России, куда сейчас можно недорого слетать на борту S7 Airlines.

Какие карантинные меры действуют в регионах России

С ростом случаев заражения коронавирусной инфекцией во многих регионах России снова введены особые карантинные ограничения.

Ношение масок в общественном транспорте, магазинах и людных местах обязательно или рекомендовано повсеместно.

Кое-где действуют новые требования ко въезду и заселению в отели, санатории и гостевые дома. В некоторых частях России нужны справки об отсутствии коронавируса.

Также по всей России ограничивается проведение массовых и развлекательных мероприятий. Обязательно сверяйтесь с актуальными правилами и местными мерами безопасности на сайтах региональных властей перед поездкой.

Стоит ли сейчас ехать на Камчатку? Там открыто?
Отправиться на Камчатку зимой выгоднее с точки зрения стоимости билетов и туров. При этом на впечатлениях точно экономить не придется!

С прошлой осени отменены электронные пропуска для въезда на Камчатку. Теперь чтобы увидеть Долину гейзеров и величественные вулканы в России, нужна только справка об отсутствии коронавируса. Если не сдавали такой анализ дома, можно сделать экспресс-тест в аэропорту Петропавловска-Камчатского.

Какие страны открыты для россиян и куда можно поехать за границу сейчас?

Стамбул готов рассказывать свои восточные сказки даже на фоне пандемии

На данный момент в 11 странах действуют слабые ограничения для россиян. То есть туда открыт въезд и требования близкие к допандемическим. Также там, скорее всего, нет карантина ни по прилете, ни по возвращении.

Еще в 112 странах для российских туристов в силе умеренные ограничения. Для въезда могут требовать справку об отрицательном результате теста на COVID-19. В некоторых государствах из этой категории возможен карантин по прибытии или по возвращении.

В 102 странах сейчас введены сильные ограничения для жителей РФ. Это значит, что въезд разрешен только гражданам и обладателям ВНЖ или рабочих виз. Граница может быть либо закрыта совсем, либо там действуют настолько строгие требования, что смысла ехать с туристическими целями не остается.

Проверять карантинные меры разных стран, выяснять, нужна ли справка об отсутствии COVID-19 для поездки, и следить за тем, когда Россия откроет границы полностью, удобно по нашей карте:

Посмотрите страны, открытые для россиян

Когда откроют границы России с Европой, Азией, странами СНГ и остальным миром

С начала августа 2020 года Российская Федерация возобновила авиасообщение с Турцией, Великобританией и Танзанией. За ними в сентябре последовали Египет, ОАЭ, Мальдивы, Греция, Марокко, Беларусь, Киргизия, Казахстан и Южная Корея.

Начиная с октября можно поехать в Узбекистан (в составе организованной тургруппы от 5 до 15 человек) и на Маврикий. С 15 октября возобновлено авиасообщение с Сербией и Кубой.

С 1 ноября прошлого года путешественники со всего мира смогут въезжать в любые уголки Кубы. А с 10 января 2021 года для отдыха на Кубе все иностранцы проходят ПЦР-тестирование в течение 72 часов до вылета. Это не отменяет обязательного исследования на коронавирус в аэропорту прилета и повторного — через пять дней самоизоляции на Кубе. Пригодится и страховка от коронавируса.

В ноябре также возобновлены полеты из России в Японию, ЮАР (пока нет прямых рейсов), на Сейшелы, в Эфиопию и Чили.

Чтобы узнать, когда откроется нужная вам страна, нажмите на картинку и подпишитесь на уведомления от Скайсканера

Открытие границ — последние новости. Какие страны открылись для россиян в декабре 2020-го и зимой 2021 года

10 декабря для иностранных туристов открылся Оман. Для въезда на срок до 10 дней не нужна виза. А вот что нужно: подтверждение брони отеля, страховка на месяц, покрывающая лечение от коронавируса, и обратные билеты.

С 22 декабря 2020-го до 16 февраля 2021 года Россия закрыла авиасообщение с Великобританией, где обнаружен новый штамм коронавируса. С 11 января 2021 года для въезда в Великобританию обязательно нужен отрицательный результат ПЦР-теста. Он должен быть сдан не ранее чем за 72 часа до вылета. Иначе — штраф 500 фунтов.

C 28 декабря 2020-го для въезда в Турцию нужен отрицательный результат ПЦР-анализа. Биоматериал должен быть взят не ранее чем за 72 часа до прибытия. Справка с QR-кодом лаборатории может быть как в электронном, так и в распечатанном виде, обязательно на английском. Дети младше 6 лет от сдачи теста освобождены.

В середине января 2021 года для туристов открылась Армения. Для въезда нужен отрицательный ПЦР-тест, сделанный не более чем за 72 часа до пересечения границы по земле или воздуху. Сертификат должен быть на армянском, русском или английском языках на официальном бланке медучреждения и с указанием личных данных туриста. Если ПЦР-теста нет, можно сдать анализы на КПП и самоизолироваться до получения результатов.

С 21 января 2021-го для туристов открыта Шри-Ланка. Уточняйте новые правила въезда: среди прочего понадобятся ПЦР-тесты и электронное разрешение на въезд.

С 27 января возобновляется авиасообщение с Финляндией, Вьетнамом, Индией и Катаром. Пока эта новость не касается туристов. Границы открыты для граждан этих стран, обладателей учебных и рабочих виз или тех, кто путешествует с гуманитарными целями.

С 1 февраля для всех иностранных туристов, прошедших полный курс вакцинации от коронавируса, открыта Грузия.

Открытые для России страны

Многие государства из-за COVID-19 меняют требования ко въезду в режиме реального времени. Список ниже приведен исключительно для общего ознакомления.

При планировании путешествия смотрите на нашу карту. А также проверяйте актуальные условия въезда и новейшие рекомендации на официальных правительственных сайтах тех стран или регионов, куда направляетесь.

Какие страны открыты для России:
  • Афганистан
  • Армения (для въезда нужен ПЦР-тест)
  • Беларусь
  • Бразилия
  • Великобритания (рейсы между Москвой и Лондоном заморожены до 16 февраля 2021 года; с 11 января для въезда обязательна свежая справка с отрицательным результатом теста на коронавирус)
  • Гибралтар
  • Греция
  • Грузия (с 1 февраля — новые правила въезда)
  • Египет
  • Иордания (теперь без карантина, в силе двойное тестирование)
  • Казахстан
  • Кения
  • Киргизия
  • Колумбия
  • Коста-Рика
  • Косово
  • Куба
  • Мальдивы
  • Мексика
  • Науру
  • Объединенные Арабские Эмираты
  • Оман
  • Северная Македония
  • Сейшельские острова
  • Сербия (с 20 декабря для въезда нужно сдавать тест на COVID-19)
  • Танзания
  • Тонга
  • Тунис (теперь и тесты, и карантин)
  • Турция (с 28 декабря нужна справка с результатами ПЦР-теста)
  • Узбекистан (пока принимает только тургруппы)
  • Украина
  • Чили
  • Швейцария
  • Шри-Ланка
  • Центральноафриканская Республика
  • Экваториальная Гвинея
  • Эфиопия
  • Южная Корея
  • Япония
Подпишитесь на рассылку, чтобы не пропустить, когда откроют границы с Россией другие страны:

Что происходит в мире? Получайте на почту свежие новости, советы, выгодные предложения и не только.

Вы можете отменить подписку в любое время. Подробная информация в нашей Политике конфиденциальности.

Открытые страны для России: по какому принципу возобновляется авиасообщение?

Десятки стран уже полностью или частично открылись для россиян. Однако про регулярные прямые рейсы и условия въезда для туристов еще договариваются.

Россия открывает границы с другими странами на основании взаимности. То есть, например, итальянцы смогут въехать в Россию, только если россиян начнут пускать в Италию. Кстати, ориентировочная дата уже есть — узнайте, когда откроется Италия.

Всем уже не терпится наделать таких фоток лично, когда можно будет путешествовать снова

Когда откроют границы c Европой для россиян

Еще весной прошлого года Еврокомиссия выпустила «дорожную карту» поэтапного выхода из карантина. Основные критерии на тот момент — эпидемическая обстановка в стране, а также координация и солидарность между странами ЕС.

В рекомендациях было сказано, что выходить из локдауна нужно поэтапно. Сперва границы разумно открывать между шенгенскими странами со схожей статистикой по коронавирусу. Туристов из третьих стран, согласно документу, планировали пускать в Европу либо параллельно с отменой внутренних ограничений, либо позже.

Первый список стран, с которыми Евросоюз был готов снять взаимные ограничения на поездки, начали составлять в конце июня. Это делалось на основе эпидемических данных о среднем количестве зарегистрированных случаев COVID-19. Брали цифры за последние 14 дней в расчете на 100 тысяч населения. В список вошли страны, в которых:

  • показатели заболеваемости COVID-19 были ниже среднего по ЕС или примерно такими же;
  • случаи заражения коронавирусом по сравнению с предыдущими 14 днями уменьшались или оставались стабильными;
  • эпидемическая статистика была доступной и достоверной.
Что такое система «светофора», принятая Евросоюзом?

В сентябре 2020 ЕС представил систему «светофора» — единую карту ограничений для поездок внутри Евросоюза.

Зеленым в этой системе окрашены страны, где за последние две недели количество новых случаев на 100 тысяч населения меньше 25, а доля положительных тестов — меньше 3 %.

В оранжевых регионах число новых случаев менее 50, но доля положительных тестов превышает 3 %. Либо наоборот: новых случаев от 25 до 150, а доля положительных тестов менее 3%.

Красным цветом обозначены страны, в которых более 50 новых случаев заражения и более 3% положительных тестов за последние 14 дней. Либо количество новых случаев превышает 150 на 100 тысяч населения.

Есть и серая зона. Туда попадают территории ЕС, где проведено менее 250 тестов на 100 тысяч жителей или просто недостаточно информации.

Когда откроют Европу для россиян

Россия вместе с США и Бразилией не вошла в первый список «безопасных стран», принятый летом прошлого года. Тогда Евросоюз разрешил въезд гражданам 14 государств.

С тех пор список регулярно пересматривается. Каждые две недели Еврокомиссия и соответствующие службы ЕС оценивают кандидатов по трем параметрам. Это эпидемическая обстановка в стране, меры сдерживания распространения коронавируса, а также экономические и социальные соображения.

В 2021 году для туристов из России и других третьих (не входящих в ЕС) стран Европа будет открываться постепенно, в соответствии с вышеприведенными условиями. Список «безопасных стран» пересматривают каждые пару недель, но гарантий, что он будет только расширяться, нет.

Посол ЕС в Москве Маркус Эдерер заявил, что не имеет смысла обсуждать перспективы открытия европейских границ для россиян, пока число заражений неуклонно растет. Это происходит и в России, и в Испании, и в других странах ЕС.

Когда можно будет путешествовать и когда откроют границы: ответы на самые частые вопросы и прогнозы по открытию границ

Можно ли сейчас путешествовать по России?

Да, в России открыт туристический сезон и можно путешествовать по всем регионам страны с соблюдением мер гигиены и безопасности. На время зимних каникул многие города, области, округа и республики РФ ужесточили карантинные ограничения. Перед поездкой сверьтесь с актуальными рекомендациями местных властей.

Когда можно будет отдохнуть на море?

Для российских туристов с лета открыты морские курорты Сочи (включая санатории и пансионаты Адлера), Анапы, Геленджика, Крыма, Абхазии и Турции. Позже возобновились рейсы в некоторые жаркие страны, где можно купаться даже зимой, — например в Бразилию и на Шри-Ланку. Подпишитесь на новости об открытии других пляжных направлений за границей!

Когда откроют границы России с другими странами?

Россия открывает границы с другими странами на принципах взаимности. Россиян уже принимают Турция, Коста-Рика и несколько других стран.

Какие страны уже открыты для туристов из России?

Для россиян уже открыты десятки стран, включая Турцию, Багамы и Коста-Рику. Актуальные новости об открытии границ и действующие требования ко въезду смотрите на нашей карте, которая обновляется каждый день.

Открытие границ с Европой: ждать ли в 2021 году?

Когда откроют границы России с Европой, зависит от актуальной эпидобстановки. Еврокомиссия регулярно пересматривает список «безопасных стран». Как только эпидемическая ситуация в России и странах ЕС нормализуется, границы будут открыты.

Можно ли поехать отдыхать на популярные курорты в 2021 году?

Курорты Краснодарского края, Крым и Абхазия уже открыты для отдыха. Самые популярные у россиян пляжные направления за рубежом — Турция и Египет — тоже принимают отдыхающих из нашей страны: уже летают прямые рейсы. Правда, в Шарм-эш-Шейх и Хургаду придется добираться через Каир.

Можно ли сейчас поехать в Грузию, Армению, Беларусь и другие страны СНГ?

Из стран СНГ на данный момент можно въехать в Армению, Киргизию, Казахстан и Республику Беларусь, но в Белоруссии сейчас сложная политическая ситуация. Узбекистан открыт с осени, но без двухнедельного карантина страну можно посещать только в составе тургруппы. С Азербайджаном возобновлено авиасообщение, но зарубежных туристов в страну все еще не пускают. Другие члены СНГ пока остаются полностью или частично закрытыми для россиян. С 1 февраля 2021 года иностранных туристов принимает Тбилиси и другие прекрасные грузинские уголки — читайте гид по новым правилам въезда в Грузию.

Когда снимут ограничения на поездки?

Правило 14-дневного карантина по прибытии при симптомах коронавируса меняется в разных странах в реальном времени. Удобнее всего следить за этим по нашей интерактивной карте.

Не пропустите момент, когда можно будет путешествовать снова!

Эти статьи помогут быть в курсе самых важных новостей и обдуманно планировать следующие поездки:

Мы регулярно обновляем информацию про коронавирус и путешествия. Сохраняйте страницу в закладки, чтобы знать всё о карантинных мерах, снятии запретов на поездки и акциях в поддержку туризма.

Skyscanner — самый большой в мире поисковик путешествий, помогающий экономить на авиабилетах, отелях и прокате машин.

Какие документы следует иметь с собой при посещении?

Какие документы следует иметь с собой при посещении?

Примечание: здесь перечислен лишь основной перечень документов, которые нужны наиболее часто. В отдельных ситуациях могут потребоваться и иные документы.

Паспорт необходим для совершения многих действий:

  • Заключения договора.
  • Получения результатов обследований и других медицинских документов.
  • Обслуживания по ДМС.
  • Оформления бланков мед.комиссий.
  • Получения листка нетрудоспособности.
  • И т.д.

Существует много ситуаций, где необходимо официальное подтверждение того, что «вы это вы».
И отсутствие паспорта может легко создать «проблему на ровном месте».

Рекомендуем иметь при себе паспорт при каждом посещении.

Если вы обращается за оказанием медицинской помощи для вашего ребенка (до 15 лет), то необходимо иметь при себе также свидетельство о его рождении.
Дело в том, что в ряде случаев необходимо официально подтвердить, что вы являетесь его родителем.

На прием к врачу рекомендуем взять с собой все имеющиеся у вас на руках медицинские документы, касающиеся вашей проблемы.
Это могут быть результаты анализов, обследований, заключения других врачей, снимки, выписки из стационара и т.п. документы.
Наличие такой информации поможет нашим специалистам более качественно и быстро поставить диагноз, оценить динамику состояния вашего здоровья.
Также рекомендуем вам взять с собой результат последней флюорографии, если вы проходили её в другой клинике не более, чем год назад.

Страховой полис ДМС.
Этот документ необходим всегда, если вы обсуживаетесь по страховке.
Более подробную информацию насчет обслуживания по ДМС смотрите в соответствующем разделе.
Полис ОМС.
Мы не работаем с полисами ОМС. И в целом для обслуживания у нас он не нужен.
Однако для оформления заключения по медосмотрам работников организаций необходимо наличие данных из полиса ОМС.

 

Какие органы наделены полномочиями по борьбе с коррупцией

Выявление, пресечение, предупреждение коррупционных правонарушений (преступлений) и привлечение лиц, виновных в их совершении, к ответственности в пределах своей компетенции осуществляется органами прокуратуры, государственной безопасности, внутренних дел, таможенной службы.

Федеральные органы государственной власти, органы государственной власти субъектов Российской Федерации и органы местного самоуправления осуществляют борьбу с коррупцией в пределах своих полномочий. 

В целях обеспечения координации деятельности федеральных органов исполнительной власти, органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления по реализации государственной политики в области противодействия коррупции по решению Президента Российской Федерации могут формироваться органы в составе представителей федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации и иных лиц. 

При полученных данных о совершении коррупционных правонарушений органы по координации деятельности в области противодействия коррупции передают их в соответствующие государственные органы, уполномоченные проводить проверку таких данных и принимать по итогам проверки решения в установленном законом порядке.  

Генеральный прокурор Российской Федерации и подчиненные ему прокуроры в пределах своих полномочий координируют деятельность органов внутренних дел Российской Федерации, органов федеральной службы безопасности, таможенных органов Российской Федерации и других правоохранительных органов по борьбе с коррупцией и реализуют иные полномочия в области противодействия коррупции, установленные федеральными законами. 

Основными направлениями деятельности государственных органов по повышению эффективности борьбы с коррупцией законодатель определил: 

— проведение единой государственной политики в области противодействия коррупции; 

— создание механизма взаимодействия правоохранительных и иных государственных органов с общественными и парламентскими комиссиями по вопросам противодействия коррупции, а также с гражданами и институтами гражданского общества; принятие законодательных, административных и иных мер, направленных на привлечение государственных и муниципальных служащих, а также граждан к более активному участию в противодействии коррупции, на формирование в обществе негативного отношения к коррупционному поведению; 

— совершенствование системы и структуры государственных органов, создание механизмов общественного контроля за их деятельностью; 

— введение антикоррупционных стандартов, т. е. установление для соответствующей области деятельности единой системы запретов, ограничений и дозволений, обеспечивающих предупреждение коррупции в данной области; унификация прав и ограничений, запретов и обязанностей, установленных для государственных служащих, а также для лиц, замещающих государственные должности Российской Федерации; 

— обеспечение доступа граждан к информации о деятельности федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации и органов местного самоуправления; 

— обеспечение независимости средств массовой информации; 

— неукоснительное соблюдение принципов независимости судей и невмешательства в судебную деятельность; 

— совершенствование организации деятельности правоохранительных и контролирующих органов по противодействию коррупции; совершенствование порядка прохождения государственной и муниципальной службы; обеспечение добросовестности, открытости, добросовестной конкуренции и объективности при размещении заказов на поставку товаров, выполнение работ, оказание услуг для государственных или муниципальных нужд; 

— устранение необоснованных запретов и ограничений, особенно в области экономической деятельности; совершенствование порядка использования государственного и муниципального имущества, государственных и муниципальных ресурсов (в том числе при предоставлении государственной и муниципальной помощи), а также порядка передачи прав на использование такого имущества и его отчуждения; 

— повышение уровня оплаты труда и социальной защищенности государственных и муниципальных служащих; 

— укрепление международного сотрудничества и развитие эффективных форм сотрудничества с правоохранительными органами и со специальными службами, с подразделениями финансовой разведки и другими компетентными органами иностранных государств и международными организациями в области противодействия коррупции и розыска, конфискации и репатриации имущества, полученного коррупционным путем и находящегося за рубежом; 

— усиление контроля за решением вопросов, содержащихся в обращениях граждан и юридических лиц; 

— передача части функций государственных органов саморегулируемым организациям, а также иным негосударственным организациям; 

— сокращение численности государственных и муниципальных служащих с одновременным привлечением на государственную и муниципальную службу квалифицированных специалистов; 

— повышение ответственности федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, органов местного самоуправления и их должностных лиц за непринятие мер по устранению причин коррупции.

Amazon.com: Благодарность — самый прекрасный цветок, который …


Цена: 7 долларов.49 & БЕСПЛАТНАЯ доставка
  • Убедитесь, что это подходит введя номер вашей модели.
  • Выберите между черным и белым фоном
  • Магнит на холодильник высокого качества
  • Жесткий акриловый магнит на холодильник
  • Размер: 3 дюйма x 1 3/4 дюйма (78 мм x 52 мм)

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности.Если ваш браузер не принимает файлы cookie, вы не можете просматривать этот сайт.


Настройка вашего браузера для приема файлов cookie

Существует множество причин, по которым cookie не может быть установлен правильно. Ниже приведены наиболее частые причины:

  • В вашем браузере отключены файлы cookie. Вам необходимо сбросить настройки своего браузера, чтобы он принимал файлы cookie, или чтобы спросить вас, хотите ли вы принимать файлы cookie.
  • Ваш браузер спрашивает вас, хотите ли вы принимать файлы cookie, и вы отказались.Чтобы принять файлы cookie с этого сайта, используйте кнопку «Назад» и примите файлы cookie.
  • Ваш браузер не поддерживает файлы cookie. Если вы подозреваете это, попробуйте другой браузер.
  • Дата на вашем компьютере в прошлом. Если часы вашего компьютера показывают дату до 1 января 1970 г., браузер автоматически забудет файл cookie. Чтобы исправить это, установите правильное время и дату на своем компьютере.
  • Вы установили приложение, которое отслеживает или блокирует установку файлов cookie.Вы должны отключить приложение при входе в систему или уточнить у системного администратора.

Почему этому сайту требуются файлы cookie?

Этот сайт использует файлы cookie для повышения производительности, запоминая, что вы вошли в систему, когда переходите со страницы на страницу. Чтобы предоставить доступ без файлов cookie потребует, чтобы сайт создавал новый сеанс для каждой посещаемой страницы, что замедляет работу системы до неприемлемого уровня.


Что сохраняется в файлах cookie?

Этот сайт не хранит ничего, кроме автоматически сгенерированного идентификатора сеанса в cookie; никакая другая информация не фиксируется.

Как правило, в файле cookie может храниться только информация, которую вы предоставляете, или выбор, который вы делаете при посещении веб-сайта. Например, сайт не может определить ваше имя электронной почты, пока вы не введете его. Разрешение веб-сайту создавать файлы cookie не дает этому или любому другому сайту доступа к остальной части вашего компьютера, и только сайт, который создал файл cookie, может его прочитать.

C. 1915 Стеклянный волшебный фонарь слайд дома, в котором С. Дана Хаббард М.Д. Родился 19 ноября 1869 г. в фотографии — слайд «Волшебный фонарь»): хорошее, не связанное (1915) Фотография

Мы являемся активными покупателями, продавцами и оценщиками антикварных, научных, литературных и исторических материалов, включая книги, документы, фотографии, рукописи, коллекции и архивы, представляющие различный интерес. Мы являемся членами с хорошей репутацией Американской ассоциации продавцов антикварных книг (ABAA), Международной лиги продавцов антикварных книг (ILAB), Общества эфемеров Америки, Библиографического общества и Общества рукописей.Мы будем рады переписываться по электронной почте или телефону.

Посетить витрину продавца

Член ассоциации Члены этих ассоциаций стремятся поддерживать самые высокие стандарты. Они ручаются за подлинность всех вещей, выставленных на продажу.Они предоставляют экспертные и подробные описания, раскрывают все существенные дефекты и / или реставрации, предоставляют четкие и точные цены и действуют справедливо и честно во время покупки. Условия продажи:

Типы оплаты: используйте систему кредитных карт abebooks.com или PayPal для всех кредитных карт. Мы также примем ваш чек или денежный перевод, если он выписан на средства США в банке США; для банковских переводов, пожалуйста, сначала посоветуйтесь с нами.Резиденты штата Нью-Йорк, пожалуйста, добавьте соответствующий налог с продаж. Если товар не соответствует описанию, верните его в течение 10 дней для возврата. Спасибо! Георгий Крзымински, в некоторых книгах.


Условия доставки:

Внутренняя доставка по США: 6 долларов за первую книгу и 1 доллар за каждую последующую книгу. Международные заказы рассчитываются индивидуально. Стоимость доставки указана для книг весом 2,2 фунта или 1 кг. Если ваш заказ на книгу тяжелый или негабаритный, мы можем связаться с вами, чтобы сообщить, что требуется дополнительная доставка.

Список книг продавца

Какой S-REIT сможет пережить обвал рынка?

REIT в Сингапуре резко упали на этой неделе, поскольку инвесторы бегут с фондового рынка. Что вам следует делать сейчас и безопасны ли ваши REIT?

Инвестиционные фонды в сфере недвижимости (REIT) считаются многими безопасным классом активов из-за их относительно стабильного дохода от аренды и потолка отношения долга к активам в 45%. Тем не менее, похоже, что REIT по-прежнему подвержены резким просадкам так же, как и другие акции.

Рынок REIT в Сингапуре пострадал так же сильно, как индекс Straits Times, если не хуже, за последние несколько дней.

В таблице ниже показаны изменения цен на некоторые REIT в Сингапуре с 9 марта 2020 года. Не обошли стороной даже REIT, поддерживаемые традиционно сильными спонсорами, такими как Mapletree Investments Pte Ltd и CapitaLand Ltd.

Источник: Мои данные из Yahoo Finance

Почему?

На мой взгляд, вероятная причина того, почему REIT так сильно пострадали в последнее время, заключается в том, что инвесторы обеспокоены тем, что арендаторы REIT не смогут оплатить взятые на себя обязательства по аренде.

Потеря дохода может потенциально обанкротить предприятия, что приведет к невыполнению ими арендной платы.

REIT, в свою очередь, столкнутся с более низким доходом от аренды в ближайшие месяцы. Это приводит к порочному кругу, когда REIT не могут обслуживать свои процентные расходы и могут нуждаться в ликвидации активов или привлечении капитала в этой чрезвычайно суровой среде.

Обеспокоенные инвесторы испугались REIT в эти трудные времена и устремились к «настоящим» безопасным активам, таким как казначейские обязательства и доллары США.

Что теперь?

Я думаю, что сейчас идеальное время для инвесторов, чтобы сделать шаг назад и пересмотреть свой портфель. Важно знать, какие REIT в вашем портфеле могут выдержать шторм, а какие находятся под угрозой кризиса ликвидности.

Цена акций REIT не может полностью отражать его способность выдерживать шторм. Некоторые REIT, которые были сильно проданы, на самом деле могут иметь средства для продолжения курса, в то время как другие, которые еще не были проданы, могут в конечном итоге привлечь дополнительный капитал.Так что меня больше интересуют основы REIT, а не поведение цены.

Что я ищу

В эти беспрецедентные времена вот некоторые вещи, которые я ищу в моих REIT:

1. Стабильные и надежные арендаторы

Если арендаторы смогут платить и возобновлять арендную плату, у REIT не будет проблем в эти трудные времена. Например, REIT, арендаторами которых выступают государственные организации, безопаснее, чем REIT, арендаторами которых являются небольшие компании с высокой долей заемных средств. Элитный коммерческий REIT (SGX: MXNU) — это пример REIT со стабильным арендатором. Правительство Великобритании является его основным арендатором и вносит более 99% дохода от аренды.

2. Диверсифицированная база арендаторов

В дополнение к первому пункту, REIT, которые имеют очень диверсифицированную базу арендаторов, с большей вероятностью выживут. Например, владельцы торговых центров и офисных зданий, чьи здания являются многоквартирными, будут менее восприимчивы к внезапному падению доходов от аренды в случае невыполнения обязательств арендатором. Mapletree Commercial Trust (SGX: N2IU) и CapitaLand Mall Trust (SGX: C38U) имеют несколько арендаторов и менее подвержены падению чистого дохода от собственности.

3. Низкие процентные расходы и высокий коэффициент покрытия процентов

REIT, такие как Parkway Life REIT (SGX: C2PU), с большей вероятностью смогут обслуживать свой долг, поскольку его процентные расходы намного ниже, чем его прибыль. По состоянию на конец 2019 года у Parkway Life REIT был высокий коэффициент покрытия процентов — 14. 1. Таким образом, Parkway Life REIT должен иметь возможность обслуживать свой долг даже при падении прибыли.

4. Низкая передача

В эти неспокойные времена важно низкое соотношение долга к активам. REIT с низкой передачей могут занять больше, чтобы пережить этот трудный период. Такие REIT, как Sasseur REIT (SGX: CRPU) и SPH REIT (SGX: SK6U), имеют передаточное число ниже 30%.

Don’t Panic…

Последнее, что вы хотите сделать сейчас, это паника.В такое время важно сохранять бдительность и не делать ничего опрометчивого, что может повредить вашему портфолио.

Дыши. Сделайте шаг назад и пересмотрите свои позиции. Не зацикливайтесь на цене REIT. Вместо этого сосредоточьтесь на основных принципах своего бизнеса и на том, сможет ли он пережить этот трудный период. Если это так, то REIT, вероятно, восстановится, когда этот страх перед COVID-19 окончательно уляжется.

Заявление об ограничении ответственности: Хорошие инвесторы — это личный инвестиционный блог двух простых парней, которые увлечены обучением сингапурцев инвестированию на фондовом рынке. Используя этот Сайт, вы соглашаетесь с тем, что никакая из предоставленной информации не является финансовой, инвестиционной или иной профессиональной консультацией. Он предназначен только для обучения. Поговорите со специалистом, прежде чем принимать важные решения о своих деньгах, профессиональной или даже личной жизни.

Система 5S [Методология бережливого производства]

5S — это систематическая форма визуального управления, использующая все, от напольной ленты до руководств по эксплуатации.Дело не только в чистоте или организации; это также касается максимальной эффективности и прибыли. 5S — это структура, которая подчеркивает использование определенного мышления и инструментов для создания эффективности и ценности. Он включает в себя наблюдение, анализ, сотрудничество и поиск отходов, а также практику удаления отходов.

5S включает пять терминов, начинающихся с буквы «S».

5S, иногда обозначаемый как 5s или Five S, относится к пяти японским терминам, используемым для описания этапов системы визуального управления 5S. Каждый термин начинается с S. На японском языке пять S — это Seiri , Seiton , Seiso , Seiketsu и Shitsuke . На английском языке пять S переводятся как Sort, Set in Order, Shine, Standardize и Sustain.

5S включает пять основных практик. Они следующие:
Срок действия Японии Американский термин Определение
Сейри Сортировка Сортируйте материалы, оставляя только самое необходимое для выполнения задач.(Это действие включает в себя просмотр всего содержимого рабочей области, чтобы определить, что необходимо, а что можно удалить. Все, что не используется для завершения рабочего процесса, должно покинуть рабочую область.)
Сейтон Заказ Убедитесь, что все предметы организованы и у каждого предмета есть определенное место. Организуйте все предметы, оставленные на рабочем месте, логически, чтобы работникам было легче выполнять задачи. Это часто связано с размещением предметов в эргономичных местах, где людям не нужно будет сгибаться или делать дополнительные движения, чтобы дотянуться до них.
Seiso Блеск Проактивные меры по поддержанию чистоты и порядка на рабочих местах для обеспечения целенаправленной работы. Это означает очистку и обслуживание вновь организованного рабочего пространства. Это может включать повседневные задачи, такие как мытье полов, вытирание пыли и т. Д. Или выполнение технического обслуживания машин, инструментов и другого оборудования.
Seiketsu Стандартизация Создайте набор стандартов как для организации, так и для процессов. По сути, здесь вы берете первые три S и устанавливаете правила того, как и когда эти задачи будут выполняться.Эти стандарты могут включать графики, диаграммы, списки и т. Д.
Сицукэ Сустейн Поддерживать новые практики и проводить аудит для поддержания дисциплины. Это означает, что предыдущие четыре S должны быть продолжены с течением времени. Это достигается за счет развития чувства самодисциплины у сотрудников, которые будут участвовать в 5S.
  1. Инвентарь сложен далеко за пределами досягаемости
  2. Неиспользованный старый инвентарь
  3. Угроза безопасности; ящики уложены в проходы
  4. Отсутствие заметной организации, такой как штрих-код, датировка инвентаря, цветовое кодирование или соглашение об именах
  5. Допускается скапливание мусора и мусора
  1. Емкости и стеллажи форменные
  2. Дата отслеживания запасов
  3. Содержимое бункера обозначено как
  4. Ящики, стеллажи и полы содержатся в чистоте и хорошем ремонте
  5. Освещение в помещении достаточно
  6. Стеллажи достаточно низкие, поэтому лестницы не требуются для доступа к инвентарю

Методология 5S — это системный подход к организации рабочего места. Этот метод включает в себя пять шагов: сортировка, установка в порядке, сияние, стандартизация и сохранение. Вообще говоря, этапы 5S включают в себя просмотр элементов в рабочем пространстве, удаление ненужного, организацию элементов, очистку, выполнение технического обслуживания и обеспечение того, чтобы эти вещи стали привычками. Эти шаги должны выполняться в указанном порядке, и должен существовать план для регулярного выполнения задач, связанных с этими шагами. В конце реализации 5S вы увидите характерные вещи, такие как руководства по политике, светящуюся в темноте ленту или фотолюминесцентную ленту на полу, цветные корзины, красные метки и прогулки по 5S.В конце концов, все это должно повысить эффективность.

Методология 5S зародилась в Японии и впервые была внедрена Toyota Motor Corporation. Методология была разработана как способ сделать возможным производство точно в срок (JIT). Этот тип производства предназначен для производства только того количества продукта, которое необходимо, и тогда, когда это необходимо. Наличие организованного рабочего места, которое использует визуальные подсказки для самообслуживания, позволяет JIT-производству идти более гладко; в такой среде легче увидеть проблемы и эффективно перемещать материалы.

Методология 5S уходит корнями в послевоенную Японию, где лидеры растущей Toyota Industries (урожденная Toyoda Automatic Loom Works) стремились сократить производственные отходы и неэффективность. Их решение, получившее название «Производственная система Toyota», включает в себя ряд методологий, которые станут известными сами по себе, в том числе производство «точно в срок», дзидока и основную концепцию визуального рабочего места.

Изначально производственная система Toyota была строго охраняемым секретом, но массовый экономический бум, который Япония пережила в 1980-х годах, вызвал большой интерес со стороны иностранных корпораций, недоумевающих, как Toyota, самая яркая жемчужина в производственной короне Японии, смогла создать такое количество продуктов, так быстро, на таком высоком уровне качества. По мере того как начал формироваться постепенный международный обмен идеями, автор и исполнительный директор ULVAC Inc. Хироюки Хирано разработал пять столпов визуального рабочего места, концепцию, которая трансформируется в методологию 5S, как мы ее знаем сегодня.

Методология 5S с годами приобрела все большее значение и теперь является одним из основных основополагающих элементов бережливого производства, наряду с другими процессами и практиками бережливого производства, такими как:

Методология 5S — это система управления организацией рабочего места.Он включает 5 шагов, известных как 5 S, которые превращают организацию в пошаговую систему, которой люди должны следовать. Эту методологию часто считают основой бережливого производства, потому что для того, чтобы рабочее место сократило количество отходов и стало более эффективным, его необходимо сначала организовать.

Назначение 5S — улучшить работу рабочего места, сделав его более легким для работы. Это происходит благодаря тому, что пробелы имеют смысл; инструменты и материалы размещаются в логических местах в зависимости от того, кому они нужны, как часто они нужны и т. д.Помещения убираются регулярно. Уборка и организация становятся привычками. При правильном использовании 5S в конечном итоге делает процессы более безопасными и эффективными.

5S обозначает 5 шагов этой методологии: сортировка, установка в порядке, сияние, стандартизация, сохранение. Эти шаги включают в себя прохождение всего в пространстве, решение того, что необходимо, а что нет, наведение порядка, чистку и настройку процедур для выполнения этих задач на регулярной основе. Когда есть план сделать 5S постоянным, а не разовым мероприятием, его можно поддерживать в течение долгого времени.

Шестая буква S означает безопасность. Некоторые компании предпочитают добавлять этот шаг в конце 5S, чтобы гарантировать, что безопасность является ключевым компонентом методов работы. Другие компании считают, что безопасность должна быть частью всех шагов 5S и, следовательно, не должна быть отдельным шагом. В любом случае безопасность играет важную роль в 5S. Логичная организация пространства, организация инструментов и материалов, а также регулярная уборка позволяют людям легче выполнять свою работу, избегая споткнуться, поскользнуться, получить эргономические травмы и т. Д.

Кайдзен — это концепция бережливого производства, которая относится к непрерывному процессу «непрерывного совершенствования». Кайдзен стремится найти небольшие способы улучшить процессы с течением времени. Чтобы кайдзен работал хорошо, каждый на рабочем месте участвует в поиске способов улучшения своих задач.

Целью 5S также является улучшение процессов. Это достигается за счет повышения организации и эффективности. Это означает, что 5S хорошо настраивает рабочее место для использования кайдзен. Когда организационная система существует, людям будет легче искать возможности для улучшения.

Дополнительные вопросы и ответы о 5S >>

Бережливое производство, часто называемое бережливым производством, — это метод, используемый для выявления и устранения потерь в производственном процессе. Lean направлен на то, чтобы удалить из производственного процесса все, что не добавляет ценности конечному продукту или услуге, которую покупает клиент. Принципы бережливого производства, направленные на устранение отходов и оптимизацию процессов, зародились в обрабатывающей промышленности Японии в середине двадцатого века, а в конце двадцатого века стали популярными в американском бизнесе.

5S — это инструмент бережливого производства, который служит основой для всех других усилий по бережливому производству. 5S создает визуальную логику на рабочем месте и наводит порядок, чтобы можно было легко идентифицировать отходы.

Термин 5S часто используется в паре с бережливым производством, потому что 5S — это основа бережливого производства. Внедрение 5S на рабочем месте помогает людям ориентироваться, находить то, что им нужно, и поддерживать порядок. После внедрения устойчивой системы 5S другие инициативы бережливого производства, такие как канбан или кайдзен, могут быть реализованы более успешно, поскольку на рабочем месте уже легко работать. Без 5S, чтобы поддерживать все в порядке, чтобы проблемы можно было легко идентифицировать, другие усилия по бережливому производству часто менее успешны. Во многих случаях 5S — это то, что делает возможной остальную часть Lean.

Визуальное управление, иногда называемое визуальным контролем, — это метод управления бизнесом, который использует визуальные сигналы для передачи важной информации. Эти визуальные элементы могут включать диаграммы, пиктограммы, цветовую кодировку, разметку пола, фотографии и многое другое. Такой тип управления позволяет людям быстро понять передаваемую информацию.Во многих случаях методы визуального управления позволяют каждому на рабочем месте понять текущее состояние рабочих процессов. Например, зеленый andon свет показывает, что процесс движется плавно, а красный свет привлекает внимание к проблеме с процессом.

5S — это форма визуального контроля, которая ориентирована на организацию и может повысить производительность. Визуальная маркировка в области хранения может помочь работникам вернуть материалы на их надлежащие места, маркировка на полу может создать границы вокруг рабочих участков, а знаки на полу могут указать правильные места для мусора и мусорных баков. Использование подобных визуальных инструментов позволяет бизнесу передавать информацию работникам без необходимости говорить что-либо.

Визуальное рабочее место — это рабочее пространство, где визуальные инструменты предоставляют людям информацию, необходимую им для выполнения своей работы. Эти наглядные пособия объясняют рабочее место, поэтому людям не нужно задавать ненужные вопросы. Визуальное рабочее место часто описывается как «самообъясняющее, самоупорядочивающееся, саморегулирующееся и самосовершенствующееся», потому что визуальные сигналы, которые оно использует, позволяют ему работать с минимальными дополнительными усилиями со стороны пользователей.Рабочее место, использующее 5S, часто называют визуальным рабочим местом, потому что 5S — это метод визуализации организационной системы.

Есть много преимуществ, связанных с внедрением и постоянным использованием 5S. Вот некоторые из основных причин начать 5S:

  • 5S — это часть всей философии Lean.
  • 5S прост в запуске и показывает ценность бережливого производства.
  • 5S легко узнать как сотрудников, так и членов высшего руководства.
  • 5S — это компонент визуального контроля, который может: распознавать операционную эффективность, создавать возможности для обнаружения отклонений, формировать определенные модели поведения и дисциплины и способствовать развитию новой культуры.
  • Когда есть план / видение, сотрудники знают, как быть эффективными, и могут работать над повышением эффективности.
  • 5S улучшает навыки решения проблем и повышает моральный дух и вовлеченность сотрудников.
  • 5S помогает снизить количество травм на рабочем месте.

Участие сотрудников абсолютно необходимо для успешного внедрения 5S. Фактически, многие люди могут возразить, что компания просто не может добиться успеха в 5S без полного участия сотрудников.

Сотрудники должны участвовать почти на всех этапах внедрения 5S, а также должны участвовать во всех задачах, связанных с практиками и / или процедурами 5S. Например, сотрудники должны участвовать в процессе принятия решений относительно красной маркировки ненужных предметов.Сотрудники также должны использоваться как ценный ресурс, когда дело касается организации в целом. Это сотрудники, которые находятся на рабочем месте каждый день, участвуют в процессах и отмечают как подводные камни, так и пики каждого рабочего процесса.

Еще один важный компонент вовлеченности сотрудников — это образование. Не следует ожидать, что сотрудники поймут и соблюдают методологии 5S, если они не понимают их или общую цель.

Вовлеченность сотрудников играет огромную роль в успехе любого проекта 5S.Чрезвычайно важно, чтобы и сотрудники, и руководство понимали ценность 5S как «инструмента», а не просто как философию. Когда 5S рассматривается как «инструмент», сотрудники начинают верить в задействованные процессы, которые помогут повысить уровень эффективности, качества и гибкости персонала.

Запуск и продолжение 5S связаны с двумя основными расходами. Эти две стоимости составляют:

  • Перенаправленные затраты на рабочую силу — При запуске проекта 5S много часов используется для содействия вовлечению сотрудников, обсуждения подводных камней и препятствий, создания плана действий и т. Д.Эти часы потерь производства являются просто «природой зверя», так сказать, и могут быть легко возмещены после того, как процессы 5S будут внедрены и планы будут выполнены. Легче всего рассматривать это как небольшое пожертвование, которое принесет большие результаты.
  • Затраты на материалы и товары — Для успеха 5S может потребоваться покупка и / или заказ многих различных типов материалов и товаров. Некоторые из этих продуктов могут включать, но не ограничиваются: напольную ленту, промышленные принтеры этикеток, органайзеры для вспененных инструментов, теневые доски, стеллажи и белые доски для картографирования складов.

Запуск любого проекта, который может привести к большим изменениям, может быть довольно сложным. Однако есть несколько способов помочь создать плодородную почву для обильного роста.

Одна вещь, которая имеет решающее значение для успеха любого проекта 5S, — это заинтересованность сотрудников. Взаимодействие со стороны сотрудников по сути означает, что сотрудники открыты, готовы и готовы внести свой вклад, чтобы добиться успеха. Вот несколько полезных способов заинтересовать сотрудников:

  • Обучение сотрудников.
  • Примеры и основы для успеха.
  • Позволяет сотрудникам обсуждать возможные препятствия и подводные камни рекомендаций.
  • Обеспечивает понимание того, как на самом деле будет работать процесс, чтобы помочь устранить некоторые из неизвестных, которые могут помешать процессу.

На протяжении всего процесса привлечения сотрудников многие команды будут проявлять азарт и интерес, когда дело доходит до обсуждения подводных камней и препятствий, связанных с новыми изменениями.Однако по мере того, как это делается и детали обнародуются, можно получить отличное понимание и информацию о том, как лучше всего подойти к команде в будущем. Когда ловушки и препятствия встречаются с позитивным психологическим настроем, даже некоторые из самых устрашающих задач могут быть преодолены. Важно помнить, что позитивное отношение заразительно.

Система визуального управления 5S улучшила организацию и эффективность многих рабочих мест, включая производственные помещения и офисы.Эта система состоит из пяти столпов — Сортировка, Упорядочить, Освещение, Стандартизация, Поддержание, — которые превращают поддержание рабочего места в хорошем состоянии в визуальный процесс. Сотрудники всей организации должны вносить свой вклад в систему, выполняя рутинные хозяйственные задачи в течение своего рабочего дня.

Восприятие 5S как системы, а не просто инициативы, которую пытается реализовать бизнес, может помочь сделать ее устойчивой. 5S становится частью рабочего процесса, а не чем-то отдельным. Это меняет способ организации рабочего места и может изменить способ выполнения работы.В системе 5S сотрудники выполняют задачи 5S в рамках своей обычной работы.

Многие компании решают внедрить программу 5S как способ стандартизации процедур, повышения упорядоченности и эффективности. Как правило, командная разработка и реализация программы эффективны, потому что люди из разных частей бизнеса предлагают уникальные перспективы. Использование команды также снимает с одного человека бремя запуска и поддержки 5S, что может быть большим проектом, особенно в крупных организациях.Команда будет отвечать за адаптацию 5S к потребностям рабочего места.

Каждая программа 5S будет включать визуальные эффекты, наиболее подходящие для рабочей среды и ее сотрудников. Например, программа может использовать разметку пола, которая отделяет рабочие зоны от складских помещений, или теневые доски, которые выделяют места для хранения инструментов. Программа 5S также должна возлагать на сотрудников определенные обязанности, такие как ежедневная уборка рабочей поверхности или обеспечение того, чтобы все инструменты были возвращены на место хранения в конце смены.

Эта структура может быть скорректирована со временем для улучшения программы на основе отзывов людей в организации.

Сотрудники на всех уровнях организации должны пройти соответствующее обучение по 5S, чтобы система была эффективной. Сюда входят высшее руководство, руководители, обслуживающий персонал и сотрудники в цехе. В 5S каждый несет ответственность за выполнение своей части работы по поддержанию системы, и это происходит на рабочих местах, где люди понимают мысли, лежащие в основе 5S, а не только шаги и задачи, которые они должны выполнить.

Обучение

5S должно объяснять основы 5S, ее применение на рабочем месте, как 5S соответствует целям компании и какую роль каждый человек будет играть в поддержании эффективного рабочего места 5S.

Бережливое мышление необходимо сформировать еще до начала процессов 5S. Подотчетность наряду с установлением ожиданий жизненно важна. Что ожидается, и кто и что выиграет от изменений?

При создании плана наиболее полезно начать с реального экономического обоснования или причины, по которой необходимо внести изменения. Как улучшение повлияет на чистую прибыль или принесет пользу? Например, есть ли время, потраченное на поиски чего-либо? Или это недостаток организации или потребность в визуальном управлении? Определите некоторые из наиболее важных потребностей в конкретной рабочей среде.

Важно не пытаться сразу получить наилучшие Стандартные операционные методы (СОП). Точно так же так же важно не навязывать командам определенные СОП. Когда сотрудников заставляют делать что-то, не спрашивая мнения или мыслей, первой естественной реакцией является сопротивление изменениям.

Более того, многие сотрудники обладают обширными знаниями, которые могут быть полезны для разработки возможных улучшений и идей для изменений. Пол Дакин, директор Hollybush Interim Management Services Ltd., предлагает использовать сотрудников для создания исходных стандартов. Он утверждает:

«Используйте цикл SDCA (Стандартизируйте работу / Выполняйте работу в соответствии со стандартом / Проверяйте работу / Действуйте для повторной стандартизации), чтобы ужесточить СОП, чтобы перейти к передовой практике. стандарты.«

Команда, участвующая в выполнении задач 5S, должна включать членов, которые фактически работают в конкретной области. Например, не имеет большого смысла выводить команду офисных сотрудников на производственный цех для внедрения всех необходимых изменений 5S. Команда, работающая в данной области, всегда должна участвовать в изменениях и улучшениях, которые вносятся и / или рассматриваются для этой конкретной области.

Следующие инструменты являются примерами элементов, которые можно использовать для реализации программы 5S:

Платы

Shadow могут быть полезным инструментом при реализации и поддержке процессов 5S.Теневые доски содержат схему того, где находятся инструменты, и позволяют сотрудникам быстро определять, какие инструменты отсутствуют. Теневые доски помогают как в организации инструментов, так и в отчетности по инструментам.

Напольная разметка является неотъемлемой частью многих хорошо организованных рабочих мест. Разметка пола может использоваться для множества различных организационных целей, от обозначения определенного рабочего пространства до разметки складских помещений для поддонов или даже для помощи пешеходам в переходе в безопасные зоны в рабочей среде.

Напольные разметки — это чрезвычайно разнообразные инструменты, они доступны в различных цветах, размерах, прочности, толщине и даже форме. Маркировка пола, такая как лента и формы, являются полезными инструментами во многих различных рабочих средах, таких как офисы, автомагазины, медицинские учреждения, производственные предприятия, магазины и т. Д.

Использование вывесок в эффективно организованной рабочей среде имеет важное значение. Вывески не только помогают повысить безопасность, но и создают визуальную среду для процветания сотрудников.Знаки безопасности могут быть разных цветов, форм и размеров, и их можно найти с множеством различных распространенных текстовых комбинаций. Кроме того, можно даже создать индивидуальные вывески для удовлетворения любых уникальных потребностей в маркировке. Вывески могут быть напольными, настенными или стоячими. Все знаки могут улучшить визуальную коммуникацию.

Маркировка — важный компонент эффективной организации системы 5S. Маркировать можно практически все, что помогает сотрудникам сохранять рабочие места организованными, эффективными и наглядными.Например, некоторые вещи, которые могут быть помечены, — это стеллажи, складские помещения, бункеры, рабочие места, трубы и т. Д. Когда ярлыки используются стратегически, сотрудники понимают, где они принадлежат, и могут легко определить, когда что-то отсутствует.

Промышленные принтеры помогают сделать печать простой, удобной и экономичной. Вместо того, чтобы заказывать этикетки у стороннего предприятия, этикетки можно напечатать прямо в доме с помощью промышленного принтера этикеток.

Промышленные принтеры этикеток способны печатать различные этикетки различных размеров с использованием чернил разного цвета, а также могут печатать на этикетках различных типов. Некоторые промышленные принтеры этикеток даже оснащены термопечатающими головками, которые могут создавать чрезвычайно прочную этикетку без пятен.

Теги 5S, также известные как «красные теги», обычно используются на этапе сортировки 5S. Эти теги прикрепляются к элементам, которые больше не добавляют ценности рабочему объекту и не часто нужны или используются. Этот тип красной метки 5S легко увидеть и упрощает процесс сортировки различных инструментов, расходных материалов и оборудования. Глядя на бирки, сотрудники могут легко определить, что останется, а что уйдет.

Истории успеха 5S
  • «Я обучал 5S у поставщика и, находясь на линии, я спросил, для чего нужна определенная машина (линейная азотная система). Начальник сказал, что это критично для производства и необходимо остаться. Я указал, что трубы, соединяющие его с линией, были разрезаны, и на нем был слой пыли. Мы обнаружили, что они не использовали его годами, и смогли продать его примерно за 100 тысяч долларов.

    В другом кайдзен у нас был бесцентровый болгарка с большим разбросом.Он был заключен в шкаф, поэтому единственная точка, в которой они узнали, что деталь неисправна, — это после процесса. Район был грязным, поэтому мы остановили всю группу и просто убирались в течение всего дня. После нескольких лет смазки машины мы обнаружили две вещи: во-первых, машина была на самом деле зеленой, а не черной, а во-вторых, было окно, через которое оператор мог видеть возникновение дефекта ».

  • «На нашем заводе после внедрения 5S на рабочих местах мы хотели привлечь всех сотрудников к тому, чтобы использовать 5S на своих рабочих местах.Моей задачей было внедрить Лигу 5S (соревнование):
    • Целью лиги 5S было вовлечь всех сотрудников в деятельность по бережливому производству и 5S
    • Я разделил план завода на зоны 5S с ответственными лицами (производство, логистика, обслуживание …)
    • Определенная группа аудиторов регулярно оценивала статус 5S в этих зонах согласно анкете
    • 5S зон сравнили между собой
    • человек в зоне победителей награждены призами (раз в 6 месяцев)

    После запуска лиги 5S состояние 5S улучшалось от месяца к месяцу. Есть много деталей, которым должен следовать координатор бережливого производства, чтобы лига 5S оставалась активной и хорошо функционирующей. 3 основных правила: ОБУЧЕНИЕ, ИНФОРМИРОВАННЫЕ СОТРУДНИКИ и НАДЕЖНАЯ СИСТЕМА НАГРАЖДЕНИЯ. Для получения дополнительной информации свяжитесь со мной. «

Большинство людей, работающих на складских предприятиях любого типа или в производственных компаниях, узнают термин 5S и сразу поймут, что все это связано с сокращением отходов и повышением производительности. Однако, помимо 5S, существует еще шестая S, известная как безопасность.

Несмотря на то, что шестой S не является частью оригинальной концепции Lean, разработанной в Toyota, ее реализация может помочь во многих отношениях повысить производительность и сократить отходы.

Противоречие 6S

В сообществе бережливого производства есть некоторые разногласия по поводу того, должна ли 6S быть стандартом или нет. Аргумент против 6S указывает на то, что безопасность должна быть ключевым компонентом каждой из других S, и поэтому наличие 6-й отдельной S фактически избыточно.

Тем не менее, те, кому нравится идея 6S, считают, что, хотя безопасность должна быть фактором в каждой из других S, она достаточно важна, чтобы гарантировать свою собственную категорию. На самом деле нет правильного или неправильного ответа, но трудно утверждать, что безопасность не является одним из наиболее важных факторов в сокращении отходов и повышении производительности.

Опасности неэффективны

Вот некоторые из наиболее очевидных способов, которыми безопасность может помочь устранить отходы и повысить производительность на любом рабочем месте:

  • Несчастные случаи — пустая трата времени — Когда на предприятии происходит авария, обычно необходимо остановить работу на время расследования.В зависимости от серьезности аварии это может привести к остановке работы на несколько часов или даже дней. Очевидно, это очень неэффективно. Повышение безопасности снизит количество несчастных случаев, что, в свою очередь, повысит производительность.
  • Травмы Медленная работа — Когда кто-то получает травму на работе, ему, вероятно, потребуется некоторое время для восстановления. Возможно, потребуется пригласить кого-то нового на объект, что потребует времени и денег. Кроме того, любая компенсация рабочим, которая должна быть выплачена, также может считаться потраченными впустую деньгами.Даже после того, как сотрудник вернется, он или она, возможно, никогда больше не будет столь же эффективным из-за длительных последствий травмы.
  • Безопасность улучшает организацию — Многие улучшения безопасности могут помочь предприятию оставаться более организованным, что повышает эффективность. Например, если лента для разметки пола используется для разделения проходов на дорожки для проезда и пешеходные дорожки, каждый будет знать, где ему нужно быть. Это может позволить людям путешествовать быстрее, что, в свою очередь, повышает производительность.
  • Уверенность сотрудников — Сотрудники, которые работают в опасной среде, с большей вероятностью будут действовать медленно, чтобы защитить себя. Когда сотрудники уверены, что объект является безопасным местом для работы, они могут двигаться быстрее и выполнять работу должным образом и своевременно.
  • Инспекции OSHA — Если OSHA обнаружит, что рабочее место небезопасно, то в будущем у этого учреждения гораздо больше шансов провести повторные инспекции со стороны агентства. Проверки OSHA, хоть и важны, но приводят к снижению производительности. Если можно повысить безопасность, вероятность получения положительных результатов от любых проверок будет выше.

Конечно, есть десятки других способов, с помощью которых безопасность может помочь повысить общую эффективность предприятия.

Безопасность в бережливом производстве 5S

Независимо от того, называется ли это 5S или 6S, безопасность всегда должна быть включена в каждое усилие по бережливому производству. Один из лучших способов сделать это — посмотреть, как все усилия с любым из первых 5 S повлияют на безопасность. На каждом предприятии необходимо будет указать, как это делается, но многие компании обнаружили, что создание простой диаграммы может оказаться полезным.

В приведенной ниже таблице показано, как это работает и как шестой S можно использовать на рабочем месте.

5S Название Улучшение Название The 6th S Impact
Сортировать Содержите верстаки в чистоте с помощью пенопластов Инструменты будут храниться в лучшем состоянии и, следовательно, будут в большей безопасности. Также снижает риск случайных порезов при поиске инструментов.
Заказ Организовать складские стеллажи с помощью этикеток Возможность быстрого поиска предметов на складе снижает риск падения предметов или получения травм при поиске в нескольких местах.
Блеск Профилактическое обслуживание машин Поддержание машин в надлежащем рабочем состоянии поможет избежать их неисправностей и травм.
Стандартизация Убедитесь, что сотрудники, работающие в разные смены, выполняют задачи одинаково Предотвращение несчастных случаев, когда сотрудники работают в другие смены, поскольку все привыкли делать то же самое
Сустейн Проанализировать улучшения 5S по сравнению с предыдущим кварталом, чтобы убедиться в эффективности внедрения Правильное внедрение улучшений поможет сохранить все преимущества безопасности на долгое время.

Таблица выше — очень простое изображение.Тем не менее, он должен дать представление о том, как брать проекты, которые были установлены для традиционных шагов 5S, и использовать их также для улучшения безопасности (6-я S).

5S — это мощный инструмент на рабочем месте, который можно адаптировать к любому подходящему графику (ежедневно, ежемесячно, ежегодно и т. Д.), Если постоянная поддержка осуществляется правильно. Ниже приводится подробное описание каждого шага процесса 5S и того, как его можно использовать для обеспечения максимальной эффективности.


Сортировка — это первый шаг в любом процессе 5S.Термин «сортировка» происходит от японского слова «сэйри». Каждый шаг в процессе 5S имеет связанную цель, которую можно конкретно обозначить, чтобы направлять усилия. На этапе сортировки цель состоит в том, чтобы удалить ненужные элементы из комнаты, станции или пространства. Кроме того, фаза сортировки также направлена ​​на то, чтобы получить чистый лист, на котором можно построить и выполнить четыре других этапа.

Начало Процесс сортировки начинается просто, так как почти все должно быть удалено из целевой области.Даже если брать предметы из одного места и складывать их в большую кучу в другом может показаться беспорядком, это неправда. Напротив, это возможность действительно принять решение о том, что нужно оставить, а что уйти, чтобы можно было немедленно принять меры в отношении предметов, которые больше не используются или не нужны.

Как это работает:

Промышленные бункеры необходимы для точной сортировки. В соответствии со стандартным подходом при проведении 5S сортировки используются от трех до четырех «ячеек» или категорий сортировки.

Три или четыре ячейки:

  • Keep: Это предметы, которые часто используются и необходимы для работы сортируемого рабочего места. Если целевая область — это складское помещение, сарай для инструментов или другая область, которая способствует более крупным бизнес-операциям, следует оценить сотрудников по тому, как часто они извлекают инструменты из области сортировки, чтобы использовать эти элементы. Эти инструменты должны быть возвращены в область 5S после завершения сортировки.
  • Remove: Предметы, которые не нужны и просто занимают место, должны быть убраны в корзину или кучу.Примеры предметов могут включать следующее: сломанные или устаревшие инструменты, химические вещества или компоненты, которые вышли из строя или имеют истекший срок годности.
  • Испытательный срок: Предметы в этой куче или корзине оцениваются для использования. Следует установить определенный период времени (соответствующий вашему бизнес-циклу), в течение которого элементы будут оцениваться, чтобы увидеть, достаточно ли часто они используются для хранения. По истечении испытательного срока эти предметы либо выбрасываются, либо возвращаются в исходное рабочее пространство.
  • To Move: Об этом варианте говорят меньше, но он по-прежнему важен для вещей, которые могут быть полезны для вашего бизнеса. Предметы, которые не нужны часто, но должны быть под рукой, когда они необходимы, и их нужно будет переместить. Эти предметы в конечном итоге найдут новые дома на других станциях или в наиболее подходящих для них комнатах.
Советы по сортировке
  • Для разных пространств требуется разная частота сортировки. Например, рабочую станцию ​​следует рассортировать, чтобы обеспечить ее ежедневное использование в чистоте.С другой стороны, для хранения или картотеки может потребоваться только начальные этапы 5S ежемесячно, ежеквартально или даже ежегодно.
  • Важно активно проверять процесс сортировки любого пространства 5S, чтобы гарантировать точность и внимательность. Иногда упор на организацию может затмить другие важные области; не забудьте проверить калибровку инструмента, срок годности поставки и возможные угрозы безопасности, пока зоны проходят аудиторскую проверку.

Второй шаг 5S — «Установить в порядке», происходящий от японского термина «сейтон».На этом этапе основное внимание уделяется размещению элементов, которые считаются важными на этапе сортировки, обратно на рабочую станцию ​​или область определенным, хорошо организованным образом. Что еще более важно, Set in Order действительно направлен на поиск наиболее эффективных и разумных домов для инструментов и предметов в этой области.

Каждый раз, когда сотрудникам приходится искать инструмент для выполнения своей работы, время тратится зря, и, соответственно, бизнес теряет деньги. Преднамеренный и запланированный порядок вещей имеет важное значение для минимизации таких потерь.

Например, представьте себе важность хорошо организованных инструментов для ЕМТ. Им необходимо иметь под рукой наиболее часто используемые инструменты и оборудование, которые помогут спасти жизни своих пациентов. Логическая организация в сочетании со знанием того, где находятся инструменты и расходные материалы, может в буквальном смысле сделать разницу между жизнью и смертью. В то время как ставки на производственном предприятии не всегда могут быть такими высокими, каждая потеря эффективности постепенно истощает прибыль бизнеса.

Как это работает:

Хороший способ начать этот шаг — нанести на карту область, куда будут возвращены инструменты и оборудование. На этом этапе очень важно действительно думать о работах, выполняемых на каждой станции или вокруг нее. Эти знания следует использовать, чтобы обозначить наиболее удобные и удобные места для рабочих, к которым они могут подойти. Наиболее часто используемые инструменты сотрудников должны располагаться в легкодоступных местах с минимально возможными ограничениями. Цель состоит в том, чтобы свести к минимуму необходимость для сотрудников постоянно дотягиваться до предметов и между ними, размещая наиболее часто используемые инструменты и расходные материалы как можно ближе к оператору станции, при этом предпочитая размещать менее используемые предметы в других местах.

Набор наконечников для заказа:
  • Один отличный инструмент / метод для эффективной настройки рабочего пространства и поддержания его в таком состоянии — использование теневых досок. На теневых досках изображены контуры инструментов позади или ниже мест, где они вешаются или лежат при хранении. Когда предмет удаляется из определенного места, рабочий легко может быстро увидеть, куда положить его, благодаря его силуэту. Теневую доску можно легко нанести на уже существующие поверхности и колышки, на которых хранятся предметы.
  • Персонализируйте размещение предметов. Работники — это люди, и то, что работает для одного, может быть не самым эффективным вариантом для другого. В контексте настройки рабочего пространства это может означать внесение изменений в то, где хранятся элементы, если сотрудник, работающий на этой станции, часто бывает особенно высоким или низким. Кроме того, еще одно соображение заключается в том, правша или левша сотрудник. Приспособление к этому может сделать доступ и маневрирование для доступа к инструментам проще, безопаснее и эффективнее.Если попросить сотрудников лично участвовать в принятии решений или, по крайней мере, предоставить обратную связь о том, какие организационные настройки будут наиболее целесообразными для повседневных задач, это может существенно повлиять на уровень эффективности и улучшить процесс.

Произошло от японского слова Seiso — «блеск», что означает подметать или дезинфицировать. Это третий этап проекта 5S. Прежде всего, этап сияния — это, по сути, полная и без извинений чистка всей рабочей станции или пространства.На этом этапе сотрудники должны чистить, вытирать пыль, полировать, подметать и пылесосить вместе со всем остальным, что необходимо для достижения идеального порядка.

Как это работает:
  1. Практически в любом случае чистое рабочее место является более безопасным. Например, очистка полов от пыли и мусора помогает снизить риск споткнуться, поскользнуться и упасть — чрезвычайно распространенная причина травм на рабочем месте. Чистое рабочее место также помогает противодействовать любым потенциальным инфекциям или другим опасностям для здоровья, с которыми в противном случае могли бы столкнуться сотрудники.Проще говоря, несчастные случаи на рабочем месте могут снизить эффективность, а хорошее освещение может помочь работникам избежать их.
  2. Очистка может использоваться как инструмент проверки. Четкие ожидания необходимы для положительного взаимодействия сотрудников и, в конечном итоге, результатов. Когда сотрудники знают, что ожидается от их рабочего места, они с большей вероятностью сохранят все в таком состоянии. Размещение изображений поблизости, которые демонстрируют полностью очищенное или «блестящее» состояние рабочего пространства, может быть полезным способом поддерживать это общение, даже если физически никого нет, чтобы доставить его.Кроме того, информационная доска может даже показывать пошаговые инструкции о том, как определенные участки или инструменты должны быть очищены в начале и / или в конце смены.
  3. Регулярная и тщательная очистка помогает предотвратить повреждение инструмента и оборудования. Это не только повышает безопасность, как описано выше, но и обеспечивает более длительный срок службы этих предметов. Более длительный естественный срок службы означает менее дорогостоящую замену и обслуживание в будущем.
Насадки для блеска:
  • Будьте активны, а не реагируйте.Уборку всегда следует проводить по расписанию, а не в связи с тем, что рабочее место стало слишком загроможденным для эффективной навигации. Реактивная очистка указывает на отсутствие уже выполняемой очистки, а также предполагает, что рабочие не могут или не хотят придерживаться графика. Shine — это не уборка беспорядка по мере его возникновения; вместо этого, это больше о реализации надлежащих стратегий чистоты, чтобы вообще не навести беспорядок.
  • Работники должны по очереди выполнять надзорные функции, в которых им поручено следить за тем, чтобы «блеск» был на должном уровне и выполнялся разумными способами.Этот член команды должен нести ответственность за работу с другими членами команды над своими привычками. Ротация этой работы помогает всем оставаться счастливыми и вовлеченными, а также может сэкономить время руководителей и руководителей, поскольку им не придется постоянно выполнять задачу самостоятельно.
  • Когда Shine проводится правильно и по графику в течение определенного периода времени, поощрение работников простыми поощрениями (вечеринки с пиццей, подарочные сертификаты, награды и т. Д.) Может быть простым способом сохранить положительный импульс. Это может быть полезно при продвижении вперед с оставшимися шагами 5S.

Seiketsu, что по-японски означает «стандартизация», является четвертым шагом в процессе 5S. Этот этап напрямую связан с некоторыми заключительными советами из раздела «Сияние», потому что он основан на идее регулярного аудита и проверки усилий 5S. Стандартизация — это, по сути, «мост» между Shine и заключительным этапом 5S, Sustain. Стандартизируя подход к 5S, он может обеспечить устойчивость организационных усилий в долгосрочной перспективе.Неспособность стандартизировать процедуры со временем может привести к неаккуратной работе и снижению эффективности.

Начните стандартизировать операции 5S, превратив процесс в нечто большее, чем устное соглашение. Пришло время внедрить четкую, универсально понятную систему, чтобы сотрудники были уверены в том, что от них ожидают. Отличный способ сделать это — разработать и распечатать листы аудита 5S, которые может использовать любой, кто проверяет область в определенный день. Контрольный список, который задает конкретные вопросы о рабочей области, может помочь убедиться, что процессы выполняются должным образом.

Некоторые вопросы в контрольном списке могут включать:

  • «Все ли инструменты на своих местах на теневых досках?»
  • «Электроинструменты были отключены от электросети и правильно ли хранились их шнуры?»
  • «Есть ли необходимые припасы для следующего рабочего, который начнет смену на этой станции?»
Что происходит, когда аудит не дает желаемых результатов?

Одна из самых больших проблем стандартизации состоит в том, что иногда аудиты могут возвращаться неизменно тусклыми из области 5S.Это проблема, но довольно распространенная, с которой можно сравнительно легко справиться. Как правило, часто неудача на этом этапе происходит из-за неспособности распознать один или несколько факторов, способствующих дезорганизации. Способствующие факторы могут включать:

  • Недостаточная подготовка сотрудников. Иногда может случиться так, что работники не прошли эффективного или достаточного обучения тому, что от них ожидается. Это особенно характерно для тех случаев, когда не все работники участвовали в первоначальных усилиях по 5S. Эта ситуация также может возникнуть из-за текучести кадров, которая может поставить новых сотрудников на место, где другие прошли бы больше обучения.В этом случае новые сотрудники могут оказаться не в состоянии успевать из-за недостатка знаний или практики.
  • Нехватка времени. Возникает вопрос: «Предоставляют ли текущие смены и графики достаточно времени для выполнения поставленных задач 5S?» Иногда графики наряду с высокими требованиями мешают сотрудникам выполнять организационные задачи после смены. В этих случаях важно сделать шаг назад и изучить другие меры по повышению эффективности, которые могут дать сотрудникам больше времени для выполнения этих необходимых задач.
  • Отсутствие запрошенной обратной связи. В процессе стандартизации отзывы сотрудников должны собираться, и на них следует своевременно и искренне реагировать. Предложения сотрудников следует принимать близко к сердцу, особенно если комментарии намекают на то, что что-то не работает должным образом. В конце концов, именно на сотрудников возложена задача поддерживать порядок изо дня в день.

Последний шаг, известный как Sustain или Shitsuke, направлен на выполнение всех предыдущих шагов 5S, включая стандартизованные процедуры, и преобразование их в постоянные привычки для обеспечения постоянного улучшения.Недостаточно просто наличия базовой системы, и наличие шага Sustain является свидетельством этого. Когда от работников требуется сделать что-то новое в рабочем пространстве, это не сразу станет автоматической привычкой; людям нужно время, чтобы действительно сформировать давние привычки.

Как это работает:
  1. Демонстрация. Все, что ожидается от работников, должно быть правильно продемонстрировано обученным и хорошо осведомленным специалистом. Это та часть, где работники понимают, что на самом деле нужно делать.
  2. Поднадзорные предприятия. Необходимо тесно сотрудничать с сотрудниками, чтобы они знали, чего от них ожидают. Кроме того, следует контролировать сотрудников в течение их первых нескольких попыток, чтобы убедиться, что ежедневные привычки 5S, которые формируются, соответствуют точным нужным и желаемым привычкам. Это не касается рабочих. Ошибки надо исправлять.
  3. Периодические проверки. После начального обучения важно сохранять бдительность, используя методы аудита, установленные на этапе стандартизации, чтобы регулярно гарантировать, что все идет гладко.Обучение сотрудников правильному выполнению этих проверок также может быть полезным для формирования положительной привычки.
  4. Внесите необходимые изменения. Иногда продолжающееся нежелательное поведение или нежелательные результаты возникают как следствие неисправной системы. В этом случае найдите неисправность в исходной настройке и при необходимости исправьте ее.
Сустейн наконечников:

Обучение новых сотрудников

Когда существующие сотрудники помогают обучать новых сотрудников, это помогает обновить тактику и методы 5S.Спасибо за эту фотографию.

  • Когда новый сотрудник присоединяется к команде, которая использует 5S, одно из лучших действий — позволить существующим сотрудникам провести обучение нового сотрудника. Чтобы научить кого-то выполнять задачу, нужно оценить свои знания, и работники могут легко обнаружить пробелы, по которым у них могут возникнуть вопросы. Это также помогает закрепить идеи, которым они учат, особенно если работники со временем стали небрежными или отклонились от первоначальных ожиданий.
  • Измеряйте, а не просто гадайте. Устойчивость — это достижение адекватного прогресса. Конечная цель 5S — повысить эффективность. Фактические организационные шаги, предпринимаемые на этом пути, являются составными частями этой цели и не должны заслонять собой более широкие усилия. Крайне важно следить за тем, помогли ли усилия 5S рабочим сократить время производства, количество несчастных случаев, затраты на недостающее оборудование и т. Д. С течением времени. Используйте реальные цифры и не упускайте из виду факты, даже если они не так впечатляют, как хотелось бы.
  • Правильная поддержка 5S — это выполнение задачи или концепции снова и снова, пока она не станет второй натурой. Это может расстраивать как менеджеров, так и сотрудников, поэтому важно обеспечить открытое, основанное на фактах и ​​конструктивное общение без обвинений.

5S возникла в производственных условиях. Хотя эта система визуальной организации была адаптирована для использования на многих рабочих местах, включая склады, офисы и медицинские учреждения, многие производственные предприятия продолжают пользоваться преимуществами 5S.В сочетании с другими методами бережливого производства 5S часто оказывается особенно полезным.

На производственном предприятии, где сотрудникам постоянно требуется использовать инструменты и получать материалы, 5S играет важную роль. Визуальная маркировка упрощает получение этих инструментов / материалов и их возврат на место хранения после использования. Визуальные подсказки, такие как разметка пола (напольная лента, форма пола, знаки и т. Д.), Также могут создавать границы вокруг различных зон, например, тех, которые используются для хранения чистящих средств, готовой продукции, оборудования и т. Д.В быстро меняющейся рабочей среде эта маркировка может означать разницу между грязным рабочим местом и эффективным.

Каждого сотрудника на производственном предприятии обучают, какие задачи 5S следует выполнять в рамках его повседневной работы, и это делает систему устойчивой в долгосрочной перспективе.

Как и многие другие стратегии бережливого производства, практика и внедрение 5S также имеют некоторые распространенные заблуждения. Другими словами, сотрудники и персонал часто путают или неверно истолковывают определенную информацию и тактику, относящуюся к 5S.Это очень распространено, но может иметь прямое негативное влияние на усилия и результаты 5S. Приведенные ниже утверждения представляют собой некоторые распространенные заблуждения, связанные с 5S.

Поскольку существует множество неправильных представлений о процессах и задачах, задействованных в 5S, важно не терять основы.

  • Заблуждение: 5S просто означает «выбросить дорогие вещи» без рифмы или причины.

    Правда: Когда дело доходит до 5S, часто возникает большой пробел в понимании того, что на самом деле стоит сохранить.Предметы и оборудование не следует хранить просто потому, что они имеют ценность для внешнего мира. Вещи следует хранить только в том случае, если они представляют ценность для организации. Например, если деталь или инструмент стоит 50 долларов США, но их использование для бизнеса является устаревшим и не стоит потраченных на их продажу усилий, их следует выбросить. Многим людям трудно отказаться от этой концепции. — Дэвид Снайдер

  • Заблуждение: 5S — это «просто инструмент».

    Правда: 5S — это инструмент, но это не «просто инструмент».«Это всеобъемлющая структура, которая подчеркивает использование определенного мышления и инструментов для создания эффективности и ценности. Здесь рассматривается все, от организации до чистоты. Кроме того, в ней также подчеркивается практика упреждающего, а не реагирующего действия.

  • Заблуждение: 5S «легко».

    Правда: Даже несмотря на то, что практика 5S обычно является одним из самых простых и одним из первых инструментов бережливого производства, используемых многими предприятиями, это не означает, что это «легко».«Есть много шагов, которые необходимо предпринять, прежде чем рассматривать 5S. Кроме того, участие сотрудников является ключевым моментом. Сотрудники должны« поддержать »и быть готовы учиться и участвовать.

  • Заблуждение: Повесьте несколько знаков безопасности и ленту на полу, и вы внедрили 5S.

    Правда: 5S — это намного больше, чем просто приклеивание ленты для пола или нанесение этикеток на стеллажи. «В самом фундаментальном понимании мы заботимся о 5 с, потому что они позволяют обнаруживать аномалии.Область, получившая оценку 5 и использующая дополнительные методы визуального контроля, «разговаривает» с человеком / менеджером / наблюдателем за рабочим пространством. У нас есть то, что нам нужно? Что-то не так? Этот датчик работает в желаемом регионе? Нужна ли оператору / технику супервизия? Правильный ли реагент размещен в правильном месте синтезатора? Если вам нужно выразить эти вопросы, у вас есть возможности для визуального контроля, элементом которого является 5S », — Эрик Лауфер

  • Заблуждение: 5s — это просто японский способ украшения вещей.

    Правда: 5S — это не просто средство для украшения рабочих зон. Напротив, это скорее подход к решению проблем, который использует различные методы и является практическим способом увеличения ценности.

Будущие торговые сделки для потребителей?

Контекст

Поскольку Великобритания впервые за более чем 40 лет начинает разрабатывать свою собственную торговую политику и заключать новые торговые сделки, это было важно для Что? , чтобы понять, чего хотят потребители от будущей политики.Чтобы выяснить это, мы заказали Национальный торговый диалог (NTC) — крупномасштабное совещательное исследование, которое дало бы людям уникальную возможность сказать, каковы их приоритеты, когда будет объяснен круг вопросов, которые могут быть частью торговых переговоров. .

О методологии и содержании

NTC состояла из виртуальных публичных диалогов в 5 локациях , охватывающих все страны Великобритании. Каждый диалог состоял из 5 отдельных двухчасовых семинаров, поэтому участники потратили много времени на обсуждение поставленного вопроса.Всего в Национальном торговом диалоге приняли участие 97 представителей общественности, человек. Для нас было важно, чтобы NTC был как можно более инклюзивным, поэтому участники набрали , отражая широкий срез общества . Точно так же мы удостоверились, что предоставленные доказательства получены от ряда организаций и экспертов.

Международная торговля — сложная тема, поэтому NTC был разработан для того, чтобы участников имели уверенное представление об основах торговли , прежде чем приступить к обсуждению своих приоритетов.Мы также постарались выделить время, чтобы участники чувствовали себя побужденными задавать вопросы на протяжении всего процесса. Поскольку торговля охватывает широкий спектр продуктов и услуг, мы решили воплотить эти вопросы в жизнь, используя несколько ключевых примеров. Мы говорили о том, как торговля может повлиять на продукты питания, автомобили и туалетные принадлежности, а также о цифровой торговле в качестве примера услуги. Затем участники составили свои ключевые приоритеты для будущих торговых сделок Великобритании.

Основные выводы Национального торгового диалога

Анализируя все приоритеты в каждом из пяти мест, было выявлено четыре ключевых приоритета .Это были:

  1. Соблюдать стандартов здоровья и безопасности для пищевых продуктов и продуктов
  2. Соблюдать правила безопасности данных, которые защищают цифровые права потребителей
  3. Помогите устранить региональное неравенство , защищая и продвигая рабочие места, навыки и отрасли в Великобритании
  4. Защитите окружающую среду .

Мы также определили четыре принципа , лежащих в основе этих приоритетов, а именно:

  1. Торговые сделки должны быть справедливыми для всех участников
  2. Торговые сделки должны быть нацелены на то, чтобы быть «ориентированными на будущее» и отражать долгосрочные ожидания
  3. Торговых сделок должно представлять всю Великобританию
  4. Торговые сделки необходимо сделать более прозрачными для потребителей.

Просмотры по приоритетным торговым партнерам

Мы показали участникам переговорные цели Великобритании по каждой из этих четырех стран и, где это возможно, их переговорные цели для Великобритании.

Министерство международной торговли определило четырех торговых партнеров, для которых согласование соглашения о свободной торговле является приоритетом. Мы показали участникам переговорные цели Великобритании для каждой из этих четырех стран и, где это применимо, их переговорные цели для Великобритании.Великобритания и Япония заключили соглашение о свободной торговле, пока велись переговоры о национальной торговле. Ответы участников на оставшиеся три приоритетных страны кратко изложены ниже.

США

Участникам было ясно, что для Великобритании важно заключить торговую сделку с США, учитывая размер ее экономики и ее глобальное влияние. Они положительно оценили цели США, которые имеют явную выгоду для потребителей — например, снижение / отмена тарифов на такие товары, как автомобили и одежда. Однако потребители в основном отрицательно относились к переговорным целям США и считали, что они отражают агрессивный и бескомпромиссный подход.

Участники хотели получить заверения в том, что будущая торговая сделка с США не поставит под угрозу уровень защиты данных, которым они пользуются в настоящее время.

В целом считалось, что США имеют более низкие стандарты и меры защиты потребителей, чем Великобритания, особенно в отношении продуктов питания. Многие участники были также удивлены, узнав о более низких уровнях защиты и безопасности данных потребителей в США по сравнению с Великобританией.Участники хотели получить заверения в том, что будущая торговая сделка с США не поставит под угрозу уровень защиты данных, которым они пользуются в настоящее время.

Австралия

Участники в целом считали, что торговые цели Австралии и Великобритании в целом дополняют друг друга. Участники были рады видеть потенциальные выгоды от снижения / отмены тарифов на ряд австралийских потребительских товаров. Они также положительно оценили возможность будущей сделки, включая положения об устойчивости окружающей среды и изменения климата.Однако многие участники были удивлены, узнав, что Австралия разрешает некоторые методы производства продуктов питания, которые в настоящее время запрещены в Великобритании, и не хотели, чтобы они импортировались в Великобританию.

Новая Зеландия

На момент исследования Новая Зеландия не опубликовала подробных целей переговоров, поэтому у участников было ограниченное количество материалов для обсуждения. В целом, многие участники придерживались мнения о торговой сделке между Австралией и Великобританией, что справедливо и для торговой сделки между Новой Зеландией и Великобританией. Это включало позитивное мнение о выгодах для британских потребителей от снижения / отмены тарифов на ряд потребительских товаров, а также беспокойство по поводу воздействия на окружающую среду, если Великобритания импортировала значительно больше товаров из Новой Зеландии.

Рекомендации от которых?

Мы написали программный документ, в котором излагаются наши рекомендации правительству, основанные на наших выводах из NTC. К ним относятся, но не ограничиваются:

  • Правительству следует воспользоваться возможностью работать с торговыми партнерами для улучшения защиты потребителей и стандартов — будь то для безопасности , благополучия животных или шире устойчивости и на основе принципа предосторожности.
  • Этот подход также необходим для стандартов на потребительские товары в целом. Великобритания должна обеспечить, чтобы торговые сделки поддерживали меры защиты потребителей , и что любой шаг к согласованию или признанию стандартов других стран или того, как оценивается соответствие нашим стандартам, не подорвет этого.
  • Правительство должно обеспечить , чтобы положения, касающиеся цифровой торговли и потоков данных в рамках торговых сделок, по которым оно ведется переговоры, обеспечивали защиту, которую потребители могут ожидать в рамках текущего режима GDPR.
  • Соединенное Королевство должно играть ведущую роль в том, чтобы поставить экологические соображения в центр торговых сделок, которые оно ведет, в том числе посредством отдельной главы, выходящей за рамки главы об устойчивом развитии, которая была включена в торговые сделки с ЕС, участником которых является Великобритания.

Вы можете узнать больше о работе Which? По торговой политике, а также прочитать полный отчет о NTC здесь.


Дополнительные чтения:

  • Политические документы TACD в области торговли здесь.

2.12.0.0

2.12.0.0

2.12.0.0

2.12.0.0

2.12.0.0

2.12.0.0

2.12.0.0

2.12.0.0

2.12.0.0

2.12.0.0

2.12.0.0

2.12.0.0

2.12.0.0

【Руководство】 Не знаю почему — Наказание: Серый Ворон Обсуждения

# 中文 : https: //www.tap.io/topic/2147552208
Перед этим руководством я должен заявить, что ни один персонаж не является бесполезным, а у некоторых просто лучшая среда в целом. Конечно, в разных версиях есть проблема разной силы.
Таким образом, в этом руководстве будут перечислены личные рекомендации в соответствии с общими характеристиками персонажа. Конкретный выбор персонажа зависит от вас.

1. · 仰光
По сравнению с «丽芙 · 流光», «· 仰光» относительно легко контролировать и использовать, движение во время атаки очень плавное, хотя атака ниже «· 流光», у S-класса тоже есть врожденные преимущества, и уровень отказоустойчивости тоже высок.Несомненно, «· 仰光» — один из самых популярных персонажей S-класса. Если вам сложно выбрать, то «» · 流光 »будет единственным.

2. 卡列妮娜 · 烬 燃
Это все еще лучший атакующий персонаж, нечего сомневаться, если вам нужен чрезвычайно высокий физический и стихийный урон, а также большая AOE-атака, это Персонаж позволит вам быстро завершить историю.

3. · 流光
Как и в предыдущем тесте, урон велик, как у целителя, если вы используете ее правильно, вы можете наносить большой урон, а также непрерывно выздоровление.

4. · 暗 能
Он просто действительно … стабилен, имеет очень сбалансированные способности, может наносить удары в секунду и имеет высокую защиту. Хотя скорость атаки низкая, его урон очень высок, что предпочтительнее для игроков, которым нравится одиночный высокий урон.

5. 里 · 乱 数
Он усилен в OBT, усилен областью урона врагов, но не пытайтесь использовать его для борьбы с одиночным боссом, у него очень высокие комбо-навыки, но требуется умение.

6. 七 实 · 脉冲
Новый s70 имеет средние затраты на обучение и среднюю сложность управления.Она хороша в высокой защите и умеет противостоять стихийным атакам врага. Но вряд ли сыграет свою роль и, возможно, ей понадобится бафф в следующей версии

7. 西亚 · 黎明
Ее урон все еще очень высок, и она хороша как для одиночной, так и для множественной цели. Будьте осторожны, чтобы вас не окружили, потому что она слаба в выживании.