Автомобилисты в России стали более требовательны к качеству топлива на АЗС
вторник, 13 июня 2023
Подписаться
Поиск по сайту
Автор фото: Равшан Ахмедов
19:1821 марта 2023
19:1821 марта 2023
Российские автомобилисты за минувший год стали более требовательны или сохранили высокий запрос к качеству топлива, об этом заявили владельцы и топ-менеджеры частных АЗС в ходе межрегиональной онлайн-конференции для независимых заправочных станций. Телемост, посвящённый вопросам контроля качества топлива на российских заправках, прошёл накануне.
В мероприятии приняли участие более 140 представителей частных сетей АЗС из 16 регионов России.
Как отметили на конференции, в ответ на рост требований потребителей крупный федеральный поставщик топлива — «Газпромнефть-Региональные продажи» — предлагает частным игрокам присоединиться к своей корпоративной системе контроля качества моторного топлива.
“
«Предлагаемые компанией высокотехнологичные решения обеспечивают сохранность параметров нефтепродуктов на всём логистическом пути от завода до АЗС. Они становятся доступны независимому заправочному бизнесу при заключении комплексного договора поставки топлива или вхождении в партнёрскую сеть АЗС «ОПТИ», — отметили в компании, подчеркнув, что все виды моторного топлива на заправках партнёров ежемесячно проверяются специализированной лабораторной службой.
В итоге при соблюдении всех требований частные АЗС смогут получить специальную отличительную маркировку — знак «Гарантия качества «Газпром нефть».
Читайте также:Топливо
Сети АЗС в Петербурге переходят с бензина на кофеин
«В рамках данной программы один из крупнейших федеральных поставщиков нефтепродуктов, «Газпромнефть-Региональные продажи», делится своей экспертизой по контролю качества бензина и дизеля с независимыми АЗС, в том числе представителями малого и среднего бизнеса. При этом частным АЗС становятся доступны крайне дорогостоящие технологии, а потребитель даже небольших заправочных сетей получает надёжный и проверенный продукт», — отмечает эксперт по технологиям контроля качества и количества нефтепродуктов Виктор Чуяков.
Директор сети АЗС «КТК» Елена Строганова (в программе «Знак качества» участвуют пять АЗС в Костроме) отметила, что экспертиза федерального игрока позволила настроить процессы по обращению с топливом, провести обучение персонала и сделать проверки качества бесплатными.
“
«Автомобилисты замечают знаки качества и работу мобильных лабораторий на наших станциях, что повышает их лояльность и уверенность в надёжности приобретаемого топлива. Кроме того, ежемесячно формируемые протоколы испытаний позволяют нам уверенно взаимодействовать с контролирующими органами и аргументированно отвечать на запросы потребителей», — добавила она.
Сейчас в рамках программы «Знак качества» лабораторные службы «Газпром нефти» проверяют параметры нефтепродуктов на 500 независимых АЗС в 33 регионах России.
Лента новостей
Только бизнес новости
Показать ещё
Топливо
Сети АЗС в Петербурге переходят с бензина на кофеин
Нашли ошибку? Выделите фрагмент с текстом и нажмите
+19:1821 марта 2023
Тэги:
Новость
Газпром
Нефть
АЗС
успешно зарегистрирован в списке получателей новостной рассылки.
На указанный адрес будет выслано письмо со ссылкой для завершения оформления.
Загрузка….
Введите email и телефон:
Или зарегистрируйтесь через аккаунт в социальных сетях — это быстрее всего!Уже зарегистрированы?
Загрузка….
Адрес страницы:
Текст ошибки:
Комментарий:
Этот сайт защищен reCAPTCHA и Google, применяются политика кофиденциальности и условия предоставления услуг.
Сеть АЗС «КТК» в проекте «Знак качества»
Главная
Новости
Сеть АЗС «КТК» в проекте «Знак качества»
Сеть АЗС «КТК» укрепляет надежность топлива через партнёрскую систему контроля качества
Руководители сети АЗС «КТК» представили успешные бизнес-кейсы на онлайн-конференции
о технологиях сохранности моторного топлива. В экспертном мероприятии, организованном федеральным топливным поставщиком – компанией «Газпромнефть-Региональные продажи», – приняло участие более 140 представителей частных сетей АЗС из 16 регионов России.
На онлайн-конференции было отмечено, что c 2017 года независимые АЗС могут войти в периметр системы контроля качества бензина и дизеля от федерального партнёра – «Газпром нефти», – и бесплатно пользоваться сервисом ежемесячных лабораторных проверок топлива на заправках. Такие опции становятся доступны независимому заправочному бизнесу в рамках программы «Знак качества» при заключении комплексного договора поставки топлива с «Газпромнефть-Региональные продажи».
Сеть АЗС «КТК» присоединилась к программе «Знак качества» в 2018 году. Помимо собственного оперативного контроля, все виды моторного топлива на 5 АЗС сети ежемесячно проверяются лабораторной службой «Газпром нефти». Для повышения осведомленности автомобилистов о качестве топлива на этих автозаправочных станциях размещены специальные отличительные маркировки – знак «Гарантия качества «Газпром нефть».
«Программа «Знак качества» для независимых АЗС – это уникальное решение на розничном рынке топлива, – отметил эксперт по технологиям контроля качества и количества нефтепродуктов Виктор Чуяков.
«В программу «Газпром нефти» «Знак качества» входят пять наших АЗС в Костроме, – рассказала Директор сети АЗС «КТК» Елена Строганова. – Экспертиза федерального партнёра позволила нам настроить бизнес-процессы по обращению с топливом, провести необходимое обучение персонала и сделать проверки качества нефтепродуктов полностью бесплатными. Автомобилисты замечают знаки качества и работу мобильных лабораторий на наших станциях, что повышает их лояльность и уверенность в надежности приобретаемого топлива. Кроме того, ежемесячно формируемые протоколы испытаний позволяют нам уверенно взаимодействовать с контролирующими органами и аргументированно отвечать на запросы потребителей».
В настоящее время рамках программы «Знак качества» лабораторные службы сегмента сбыта моторных топлив «Газпром нефти» проверяют параметры нефтепродуктов на 500 независимых АЗС в 33 регионах России.
Российская нефтяная компания «Лукойл» призывает к прекращению войны на Украине
Энергетика и окружающая среда | Российская нефтяная компания «Лукойл» призывает к прекращению войны на Украине
https://www.nytimes.com/2022 /03/03/business/energy-environment/lukoil-russia-oil-ukraine.htmlРеклама
Продолжить чтение основного сюжетаКомпания, имеющая более 200 АЗС в США, выступила законодателями в Вашингтон стремился заблокировать импорт российской нефти.
Заправочная станция «Лукойл» в Филадельфии, одна из более чем 200 филиалов российской нефтяной компании в США. Кредит… Мэтт Рурк/Associated Press
«Лукойл», вторая по величине нефтяная компания России, в четверг, похоже, дистанцировался от президента Владимира В.
Путина, призвав к «быстрому урегулированию» вопроса о вторжении России в Украину.
Заявление, скорее всего, отражает желание компании защитить свои обширные зарубежные операции, которые включают сеть из более чем 200 франчайзинговых заправочных станций в таких штатах, как Нью-Йорк и Нью-Джерси. Лукойл — один из самых узнаваемых российских брендов в США.
Многие законодатели в Вашингтоне требуют от администрации Байдена запретить покупку российской нефти американскими компаниями и ввести санкции против российских энергетических компаний. Акции Лукойла на Лондонской фондовой бирже упали более чем на 40 процентов с середины февраля.
«Лукойл» уже давно имеет более независимый имидж, чем «Роснефть», контролируемая государством компания, доминирующая в российской нефтяной отрасли. Лукойл был основан в 1991 году как государственное предприятие в период распада Советского Союза. Компания стала частной в 1993, а семь лет спустя она приобрела американскую компанию Getty Oil, которая подарила Лукойлу сеть заправочных станций в США.
«Мы выступаем за немедленное прекращение вооруженного конфликта и должным образом поддерживаем его разрешение в переговорном процессе и дипломатическими средствами», — говорится в письме Лукойла акционерам в четверг.
Было неясно, был ли этот шаг признаком того, что руководители крупнейшего частного предприятия России порвали с г-ном Путиным, или в основном попыткой убедить западных лидеров, деловых партнеров и клиентов продолжать вести дела с компанией.
«В нем говорится, что они понимают, что им будет сложно заниматься международной торговлей, не говоря уже о розничных продажах в США», — сказал Том Клоза, глобальный руководитель отдела энергетического анализа в Информационной службе цен на нефть. «Я бы назвал российскую марку бензина эквивалентом алой буквы XXI века».
В то время как нефтепродукты являются крупнейшим российским импортом в США и Европе, российские продукты и спортивные команды стали изгоями. Ряд штатов запретили продажу русской водки, а рестораны, магазины и бары по всей территории Соединенных Штатов сняли русскую водку со своих полок.
В среду городской совет Ньюарка проголосовал за приостановку действия лицензий местных заправочных станций Лукойл.
Заправочные станции Лукойл в США продают топливо, произведенное во многих странах, в том числе и в США. Они работают как независимые франшизы и составляют небольшую часть операций Лукойла. Компания имеет дочерние предприятия примерно в 30 странах, в том числе занимающиеся разведкой и добычей нефти и газа в Азербайджане, Египте, Колумбии и Ираке. Самые большие запасы компании находятся в России, особенно в Западной Сибири.
В письме акционерам «Лукойл» сообщил, что «прилагает все усилия для продолжения стабильной работы во всех странах и регионах своего присутствия, выполняя главную миссию — обеспечить надежное энергоснабжение потребителей по всему миру».
Клиффорд Краусс — национальный корреспондент по вопросам энергетики в Хьюстоне. Он присоединился к The Times в 1990 году и был главой бюро в Буэнос-Айресе и Торонто. Он является автором книги «Внутри Центральной Америки: ее люди, политика и история».
@ckrausss
Версия этой статьи напечатана в разделе B, на странице 4 нью-йоркского издания под заголовком: Нефтяной гигант в России призывает прекратить боевые действия. Заказать репринты | Сегодняшняя газета | Подписаться
Shell, BP и ExxonMobil десятилетиями вели бизнес в России – вот почему они уходят сейчас
В ответ на вторжение России в Украину 27 февраля 2022 года британский энергетический гигант BP объявил, что продаст свою почти 20% акций российского государственного энергетического гиганта «Роснефть». Конкурент BP Shell также сворачивает все свои операции в России, как и американский энергетический гигант ExxonMobil и норвежская государственная компания Equinor.
Эти расставания не будут дешевыми. Доля BP в «Роснефти» оценивается в 14 миллиардов долларов США. Активы Shell в различных проектах в России составляют около 3 миллиардов долларов. В ExxonMobil работает более 1000 сотрудников, а активы составляют более 4 миллиардов долларов. Вывод нанесет значительный финансовый удар по всем этим компаниям.
Западные энергетические компании давно инвестируют и работают в России – более 30 лет для BP и более 25 лет для ExxonMobil. Они привыкли управлять международными политическими рисками.
На мой взгляд, вторжение России в Украину полностью изменило анализ затрат и выгод западных энергетических компаний от ведения бизнеса в России. Я исследовал прямые иностранные инвестиции многонациональных компаний в развивающиеся рынки более двух десятилетий и внимательно следил за инвестициями западных энергетических компаний в Россию. Я ожидаю, что другие крупные западные нефтяные компании, такие как французская компания TotalEnergies, также, вероятно, уйдут из России, и что этим компаниям может потребоваться много лет, чтобы вернуться туда.
Генеральный директор BP Боб Дадли (слева) обменивается рукопожатием с президентом России Владимиром Путиным во время форума «Российская энергетическая неделя» в Москве 2 октября 2019 года. Михаил Светлов/Getty ImagesБольшие риски, большие выплаты
Иностранные инвестиции в Россию никогда не были легкими.
Ситуация стала настолько напряжённой, что Боб Дадли, в то время глава ТНК-ВР, а затем главный исполнительный директор ВР, был вынужден бежать из России в 2008 году. Для разрешения споров ВР продала свои 50% акций ТНК-ВР Роснефть в 2013 году за 12,5 млрд долларов наличными и почти 20% акций Роснефти.
В начале 1990-х годов компания «Шелл» приняла участие в проекте «Сахалин-2» по освоению запасов природного газа на Дальнем Востоке России и построила там первый в России завод по производству сжиженного природного газа. Когда в 2006 году проект стоимостью более 20 миллиардов долларов близился к завершению, Shell и ее японские партнеры были вынуждены продать 50% акций российскому государственному газовому гиганту «Газпром» за 7,45 миллиарда долларов, потому что правительство Путина было недовольно на льготных условиях, ранее предложенных администрацией Ельцина.
Во время кризисов, подобных этому, западные энергетические компании взвесили потенциальные выгоды и затраты от работы в России и пришли к выводу, что оставаться там того стоит. Легко понять, почему: Россия обладает 24% мировых запасов природного газа. У него есть обширные сети трубопроводов на запад для транспортировки природного газа в европейские страны и большие запасы на востоке, которые находятся недалеко от некоторых из самых голодных мировых энергетических рынков, включая Японию, Южную Корею и Китай.
В течение многих лет западные энергетические компании рассматривали компромисс с российским правительством как часть затрат на ведение бизнеса в стране. Пока ожидаемая прибыль превышала затраты, они оставались.
Нефтяные компании — не единственные, кто разрывает связи с Россией в ответ на ее вторжение в Украину.Репутация имеет значение
Вторжение России в Украину изменило эти расчеты. Теперь руководителям крупных нефтяных компаний необходимо оценить возможный более широкий ущерб их корпоративной репутации и отношениям с правительствами, акционерами и другими заинтересованными группами своих стран, если они останутся в России.
В отличие от разногласий в энергетической отрасли, вторжение в независимую суверенную страну является слишком важным событием, чтобы компании могли его игнорировать.
Научные исследования показывают, что существует положительная корреляция между социально ответственным поведением компаний и финансовыми показателями. Проще говоря, компании, которые работают хорошо, как правило, преуспевают в финансовом отношении. Вторжение в Украину представляет собой критический сдвиг в бизнес-среде России. Как заявил 26 февраля генеральный директор BP Бернард Луни, ситуация, разворачивающаяся на Украине, «заставила нас коренным образом переосмыслить позицию BP в отношении «Роснефти».
В частности, западные энергетические компании, которые сейчас сотрудничают с российским правительством, могут быть восприняты как ослабляющие санкции своих собственных правительств и помогающие финансировать войну России в Украине. России принадлежит 40% российского партнера BP, «Роснефти»; Генеральный директор и председатель правления компании Игорь Сечин — бывший вице-премьер России и близкий соратник Путина..jpg)
Основным партнером Shell в России является «Газпром», государственный газовый гигант.
Чтобы сохранить свою корпоративную репутацию и отношения с ключевыми заинтересованными группами, BP, Shell, Equinor и ExxonMobil явно решили, что важно полностью, немедленно и публично разорвать свои связи в России. Нынешний и бывший главные исполнительные директора BP ушли из совета директоров «Роснефти» 27 февраля, через три дня после начала вторжения, «с немедленным вступлением в силу».
В то время как западный мир вводит строгие и объединенные санкции в отношении России в различных секторах, от финансов до авиации, западные правительства избегают санкций в отношении экспорта энергоносителей из России, стремясь защитить своих граждан от скачков цен. Тем не менее, если западные энергетические компании останутся в России и продолжат сотрудничать с российскими государственными компаниями, это может быть воспринято как подрыв реакции Запада. Действительно, решение о выходе BP, как сообщается, было принято под давлением британского правительства.
Ни у одной из этих компаний нет большого количества жизнеспособных потенциальных покупателей для своих российских активов. Российские фирмы, столкнувшиеся с санкциями, не имеют ресурсов для приобретения активов иностранных инвесторов, а другие западные энергетические компании вряд ли будут их преследовать. Единственными потенциальными инвесторами являются частные инвестиционные компании, которые подвергаются меньшему контролю, чем публично торгуемые компании, или компании из стран, не присоединившихся к западным санкциям в отношении России.
Энергетический сектор России в значительной степени зависит от технологий западных компаний, особенно в отношении трудноизвлекаемых нефтяных проектов и шельфовых проектов. BP, Shell и ExxonMobil оставят значительные технологические пробелы, которые новичкам будет сложно заполнить.
Руководители корпораций привыкли принимать стратегические решения на высоком уровне, которые требуют взвешивания затрат и выгод. Что изменило расчет западных энергетических компаний, так это большой потенциальный ущерб репутации их компаний и отношениям с различными заинтересованными группами, если они останутся в России.