30Дек

Чем больше объем двигателя тем больше ресурс: «На что влияет объём двигателя?» — Яндекс Кью

«На что влияет объём двигателя?» — Яндекс Кью

Популярное

Сообщества

ДвигательУстройство автомобиля

Анонимный вопрос

  ·

57,1 K

ОтветитьУточнить

Motorstate.ru

9

Помогу установить программы диагностики и ремонта автомобилей и спецтехники  · 27 июл 2021  · motorstate.ru

Отвечает

Женя Мухин

От объема двигателя зависят многие параметры автомобиля. В первую очередь – мощность. Чем больше топлива помещается в каждый цилиндр, тем больше энергии выделяется. Есть и негативные стороны: чем больше объем, тем больше расход топлива.

Комментировать ответ…Комментировать…

Дима AutospotTV

1

Сооснователь autospot. ru и ведущий AutospotTV  · 8 дек 2018  · youtube.com/AutospotTV

Вы тут угараете чтоли?))

  1. Транспортный налог рассчитывается исходя из мощности, а не из объема.

  2. И про мощность имеет смысл говорить, только если мы сравниваем совсем одинаковые конструкции. Т.е. да, если у нас два одинаковых двигателя, но один из них больше, то он будет мощнее.

Комментировать ответ…Комментировать…

Евгений З.

28,0 K

Aequĭtas sequĭtur legem  · 6 июл 2018

Есть множество плюсов объемистого двигателя, например, хороший шанс выбраться из трудных дорожных условий или избежать заноса на повороте. Более подробно здесь: http://avto-flot.ru/blog/na-chto-vliyaet-faktor-obyema-dvigatelya-v-haraktere-poezdki-avto.html

Егор Б.

14 января 2020

Лада Нива имея свои 1.7, может хорошо выбраться из трудных условий. И лучше, чем 2-3-литровые седаны..

Комментировать ответ…Комментировать…

Первый

Владимир

3

19 мар 2019

все просто- если турбированные 1600см2 будут выдавать 120лс , и атмосферник нетурбированный 3000см2 будет выдавать 120лс, расход у первого будет меньше (качество сгорания лучше, степень сжатия выше, как правило) , то у второго ресурс будет больше.

Комментировать ответ…Комментировать…

Первый

ВЛАДИМИР К.

20

2 апр 2020

Объём двигателя влияет на мощность и на крутящий момент. Но , при одинаковом объёме , один двигатель может быть гораздо мощнее. Если взять два двигателя внутреннего сгорания (идентичных по топливу) , одинакового объёма , одинакового устройства, то двигатель , у которого диаметр поршня больше , всегда будет мощнее . У него уже получается больше оборотов . И , пока тот… Читать далее

10,9 K

Комментировать ответ…Комментировать…

Первый

Роман

3

23 сент 2019

Здравствуйте. Чем больше объем цилиндра, тем больше энергии. Кстати производителю не выгодно делать лучшие двигатели. Это мнение (точка зрения) я часто встречал на страницах автомобильных журналов.

Комментировать ответ…Комментировать…

Вы знаете ответ на этот вопрос?

Поделитесь своим опытом и знаниями

Войти и ответить на вопрос

3 ответа скрыто(Почему?)

Ресурс двигателя — какой срок службы у моторов

Любой водитель, приобретая автомобиль, должен узнать какой ресурс двигателя и  от чего он зависит. Под этой фразой в моторе понимается время, которое ДВС должен отработать, пока не наступит пора первого капитального ремонта. Сегодня вы узнаете, от чего зависит этот параметр и насколько сильно отличаются моторесурс у бензиннового и дизельного движков. Кроме того, мы расскажем вам о том, как увеличить ресурс.

Что влияет на ресурс двигателя автомобиля?

В первую очередь, на срок службы данного мотора большое влияние оказывает его объем. Под рабочим объемом понимается сумма объемов всех цилиндров, в пределах которых происходит сжигание топливовоздушной смеси. Чем больше объем двигателя, тем больше времени сможет он сможет отработать без оперативного вмешательства, связанного с заменой изношенных частей силового агрегата.

Кроме того, на срок службы двигателя огромное влияние может оказывать и состояние кривошипно-шатунного механизма. Ведь попавшая вместе с воздухом пыль может осесть на поверхности трущихся деталей и вызвать появление микроскопических царапин, которые негативно сказываются на смазке, что приводит к увеличению температуры и ускоренному износу поршневых колец стенок цилиндров.

Естественно, информация о сроке службы двигателя должна быть тщательно проверенна заводом-изготовителем. Ведь различные двигатели и модели автомобилей совершенно по-разному воспринимают определенные нагрузки, а значит и рассчитаны на определенное количество часов работы. Так, например, износ двигателя, автомобиль которого принимает участие в соревнования, происходит очень быстро. Но данной проблемой не должен располагать мотор, который установлен на обычном семейном автомобиле, предназначенном для тихой и размеренной езды.

В целом, ресурс мотора будет зависеть от степени износа таких деталей, как шейки коленчатого вала или же от состояния стенок цилиндров и степени «усталости» шатунов.

Разница сроков службы дизельного и бензинового мотора

Изначально дизельный мотор подразумевает большую мощность и нагрузки, что непременно должно подкрепляться и повышенным сроком службы силовой установки. Многие дизельные двигатели и по сей день дают пору множеству современных агрегатов, работающих на бензине. Тем не менее, такое случается не всегда, так как производителей как дизельных, так и бензиновых моторов очень много. Ведь если сравнивать дорогой бензиновый мотор, изготовленный в Японии с китайским аналогом знаменитого дизельного двигателя, то конечно, этот «бой» будет далеко не в пользу дизеля. Тем не менее, дизельный мотор принято считать одним из самых долговечных.

Главным секретом любого дизельного мотора можно считать блок цилиндров. Прежде всего, они изготовлены из специального чугуна, имеющего высокий запас прочности и большое сопротивление широким скачкам температуры. Современные бензиновые моторы изготавливают из алюминия для снижения веса, но на высоких оборотах такой мотор перегревается, что приводит к естественной деформации цилиндров,

Кроме того, это касается не только блока. Ведь все части дизельного мотора изготавливаются именно из чугуна, что в корне объясняет его долговечную и надежную работу.

Последним отличием можно назвать число оборотов. Ведь бензиновый мотор работает в полтора раза быстрее, что ускоряет износ поршневой группы, а, следовательно, приводит к износу всего мотора в целом. Дизельные же двигатели имеют всего 2000 рабочих оборотов в минуту, а значит, малый ход поршня и его замедленный износ.

Как увеличить ресурс ДВС

Как вы уже догадались, ресурс двигателя зависит не только от материала его изготовления и технических проекционных характеристик, но и от самого водителя, а точнее, от правильности обслуживания силовой установки.

Прежде всего, водитель должен применять для смазки только качественное масло, прошедшее специальную проверку и допущенное для эксплуатации на заданном типе двигателя. Ведь система смазки – это «кровь» любого мотора и от ее содержимого зависит его жизнь.

Масло для дизельного мотора необходимо подбирать с учетом прилагаемых нагрузок. Если предполагается использовать двигатель в условиях, приближенных к экстремальным, то рекомендуется заливать масло только с высоким коэффициентом вязкости, чтобы избежать его разжижения при повышениях температуры. Тип и марку масла можно также узнать, прочитав технический паспорт на силовой агрегат. В нем указаны все характеристики масел, применяемые на моторе при различных условиях.

Опытные водители знают, что дизельный мотор очень чувствителен к резкому увеличению температуры. Данное явление имеет более серьезное влияние, нежели качество заливаемого масла. Чтобы избежать перегревов и увеличить мощность мотора, можно установить турбо компрессор, соединенный с интеркуллером, который поможет поддержать двигателю нужный ему температурный режим.

Вот, пожалуй, и все, что необходимо знать о сроке службы дизельного двигателя. Как видите, плата за мощный и надежный мотор немалая, ведь вам придется заранее запасаться дорогостоящими запчастями и автомобильной химией, способной избавить вас от лишних трат и сохранить жизнь мотора, даже если туда залетели довольно крупные частицы пыли. 

Самый ценный ресурс в мире больше не нефть, а данные

Лидеры |

Экономика данных требует нового подхода к антимонопольным правилам .

Столетие назад ресурсом, о котором идет речь, была нефть. Теперь аналогичные опасения высказывают гиганты, торгующие данными — нефтью цифровой эры. Эти титаны — Alphabet (материнская компания Google), Amazon, Apple, Facebook и Microsoft — выглядят неудержимыми. Они входят в пятерку самых ценных листинговых компаний в мире. Их прибыль растет: в первом квартале 2017 года они в совокупности заработали более 25 миллиардов долларов чистой прибыли. На Amazon приходится половина всех долларов, потраченных в Интернете в Америке. На Google и Facebook приходится почти весь рост доходов от цифровой рекламы в Америке в прошлом году.

Такое господство вызвало призывы к роспуску технологических гигантов, как Standard Oil в начале 20-го века. Эта газета выступала против таких решительных действий в прошлом. Размер сам по себе не является преступлением. Успех гигантов пошел на пользу потребителям. Мало кто хочет жить без поисковой системы Google, однодневной доставки Amazon или ленты новостей Facebook. Эти фирмы также не поднимают тревогу, когда применяются стандартные антимонопольные проверки. Далекие от обмана потребителей, многие из их услуг бесплатны (по сути, пользователи платят, передавая еще больше данных). Примите во внимание офлайн-конкурентов, и их доля на рынке выглядит менее тревожной. А появление таких выскочек, как Snapchat, говорит о том, что новые игроки все еще могут навести порядок.

Но есть повод для беспокойства. Контроль интернет-компаний над данными дает им огромную власть. Старые взгляды на конкуренцию, придуманные в эпоху нефти, выглядят устаревшими в том, что стало называться «экономикой данных» (см. Брифинг). Нужен новый подход.

Количество имеет свое качество

Что изменилось? Смартфоны и Интернет сделали данные обильными, повсеместными и гораздо более ценными. Собираетесь ли вы на пробежку, смотрите телевизор или даже просто сидите в пробке, практически каждое действие создает цифровой след — больше сырья для перегонки данных. По мере того, как устройства от часов до автомобилей подключаются к Интернету, объем увеличивается: по некоторым оценкам, беспилотный автомобиль будет генерировать 100 гигабайт в секунду. Между тем, методы искусственного интеллекта (ИИ), такие как машинное обучение, извлекают больше пользы из данных. Алгоритмы могут предсказать, когда покупатель готов к покупке, реактивному двигателю требуется обслуживание или человеку грозит заболевание. Промышленные гиганты, такие как GE и Siemens, теперь позиционируют себя как информационные компании.

Такое изобилие данных меняет характер конкуренции. Технологические гиганты всегда извлекали выгоду из сетевых эффектов: чем больше пользователей регистрируется на Facebook, тем более привлекательной становится регистрация для других. С данными есть дополнительные сетевые эффекты. Собирая больше данных, фирма имеет больше возможностей для улучшения своей продукции, что привлекает больше пользователей, генерирует еще больше данных и так далее. Чем больше данных Tesla собирает о своих беспилотных автомобилях, тем лучше они могут управлять ими самими — отчасти поэтому фирма, которая продала всего 25 000 автомобилей в первом квартале, теперь стоит больше, чем GM, которая продала 2,3 млн автомобилей. . Таким образом, огромные объемы данных могут выступать в качестве защитных рвов.

Доступ к данным защищает компании от конкурентов еще одним способом. Доводы в пользу оптимизма в отношении конкуренции в технологической отрасли основаны на том, что действующие лица могут быть ошеломлены стартапом в гараже или неожиданным технологическим сдвигом. Но и то, и другое менее вероятно в эпоху данных. Системы наблюдения гигантов охватывают всю экономику: Google может видеть, что люди ищут, Facebook — чем они делятся, Amazon — что они покупают. Они владеют магазинами приложений и операционными системами, а также сдают вычислительные мощности в аренду стартапам. У них есть «божественный взгляд» на деятельность на их собственных рынках и за их пределами. Они могут видеть, когда новый продукт или услуга набирает обороты, что позволяет им копировать их или просто покупать выскочку до того, как она станет слишком большой угрозой. Многие считают, что покупка Facebook в 2014 году приложения для обмена сообщениями WhatsApp за 22 миллиарда долларов, в котором работает менее 60 сотрудников, относится к категории «выстрелов», которые устраняют потенциальных конкурентов. Создавая барьеры для входа и системы раннего предупреждения, данные могут подавлять конкуренцию.

Кому звонить, защитникам доверия?

Природа данных делает антимонопольные средства правовой защиты прошлого менее полезными. Разделение такой фирмы, как Google, на пять Googlets не помешало бы сетевым эффектам проявить себя: со временем одна из них снова стала бы доминирующей. Требуется радикальное переосмысление, и по мере того, как контуры нового подхода начинают проявляться, выделяются две идеи.

Во-первых, антимонопольным органам необходимо перейти от индустриальной эры к 21 веку. Например, при рассмотрении вопроса о слиянии они традиционно использовали размер для определения момента вмешательства. Теперь им необходимо принимать во внимание объем информационных активов фирм при оценке влияния сделок. Цена покупки также может быть сигналом того, что действующий оператор покупает зарождающуюся угрозу. Что касается этих мер, то готовность Facebook платить так много за WhatsApp, у которого не было доходов, вызвала бы тревогу. Нарушители доверия также должны лучше разбираться в данных при анализе динамики рынка, например, используя моделирование для поиска алгоритмов, вступающих в сговор по поводу цен, или для определения того, как лучше всего поощрять конкуренцию (см. Свободный обмен).

Второй принцип заключается в том, чтобы ослабить контроль поставщиков онлайн-услуг над данными и предоставить больший контроль тем, кто их предоставляет. Помогла бы большая прозрачность: компании можно было бы заставить раскрывать потребителям, какая информация у них есть и сколько денег они на ней зарабатывают. Правительства могут поощрять появление новых услуг, открывая больше своих собственных хранилищ данных или управляя важнейшими частями экономики данных в качестве общественной инфраструктуры, как это делает Индия со своей системой цифровой идентификации Aadhaar. Они также могли бы предписать обмен определенными видами данных с согласия пользователей — подход, который Европа применяет в сфере финансовых услуг, требуя от банков предоставлять данные клиентов третьим лицам.

Перезагрузка антимонопольного законодательства в век информации будет непростой задачей. Это повлечет за собой новые риски: например, расширение обмена данными может поставить под угрозу конфиденциальность. Но если правительства не хотят, чтобы в экономике данных доминировали несколько гигантов, им нужно будет действовать в ближайшее время.

Эта статья появилась в разделе «Лидеры» печатного издания под заголовком «Самый ценный ресурс в мире»

Лидеры 6 мая 2017 г.

  • Самый ценный ресурс в мире — это уже не нефть, а данные
  • Подача Терезы Мэй сильная, стабильная — и мало деталей
  • Ле Пен еще не проиграла. Французские избиратели должны объединиться против нее
  • Как следующий президент Южной Кореи может поднять настроение своей несчастной стране
  • Замечательные перспективы бесклеточной биологии

Из номера от 6 мая 2017 г.

Узнайте истории из этого раздела и другие в списке содержания

Ознакомьтесь с выпуском

Повторное использование этого содержимого

Иерархия ресурсов | Документация по диспетчеру ресурсов

На этой странице описывается иерархия ресурсов Google Cloud и ресурсы, которыми можно управлять с помощью диспетчера ресурсов.

Цель иерархии ресурсов Google Cloud двояка:

  • Обеспечить иерархию владения, которая связывает жизненный цикл ресурса с его непосредственный родитель в иерархии.
  • Обеспечьте точки присоединения и наследование для контроля доступа и организации политики.

Образно говоря, иерархия ресурсов Google Cloud напоминает файловая система, присутствующая в традиционных операционных системах, как способ организации и иерархическое управление сущностями. Как правило, каждый ресурс имеет ровно один родитель. Эта иерархическая организация ресурсов позволяет вам установить доступ управлять политиками и параметрами конфигурации на родительском ресурсе, а политики и параметры управления идентификацией и доступом (IAM) наследуются дочерним Ресурсы.

Подробная иерархия ресурсов Google Cloud

Ресурсы Google Cloud организованы иерархически. Все ресурсы, кроме для самого высокого ресурса в иерархии есть ровно один родитель. На самом низком уровне сервисные ресурсы являются фундаментальными компонентами, которые составляют все сервисы Google Cloud. Примеры сервисных ресурсов включают Виртуальные машины (ВМ) Compute Engine, темы Pub/Sub, облачное хранилище сегменты, экземпляры App Engine. Все эти ресурсы более низкого уровня имеют проект ресурсы как их родители, которые представляют первую группу механизм иерархии ресурсов Google Cloud.

Все пользователи, включая пользователей бесплатной пробной версии, пользователей бесплатного уровня, а также пользователей Google Workspace и Клиенты Cloud Identity могут создавать ресурсы проекта. Пользователи программы Google Cloud Free могут только создавать ресурсы проекта и обслуживать ресурсы в проектах. Ресурсы проекта могут быть на вершине их иерархии, но только в том случае, если он создан пользователем бесплатной пробной версии или бесплатным уровень пользователя. Клиенты Google Workspace и Cloud Identity иметь доступ к дополнительным функциям иерархии ресурсов Google Cloud, такие как ресурсы организации и папок.

Узнайте больше в обзор Cloud Identity. Ресурсы проекта в верхней части своей иерархии не имеют родительских ресурсов. ресурсы, но их можно перенести в ресурс организации после того, как он был создан для домена. Дополнительные сведения о переносе ресурсов проекта см. см. раздел Миграция ресурсов проекта.

Клиенты Google Workspace и Cloud Identity могут создавать организации Ресурсы. Каждая учетная запись Google Workspace или Cloud Identity связана с одним ресурсом организации. Когда ресурс организации существует, это вершина иерархии ресурсов Google Cloud, и все ресурсы которые принадлежат организации, сгруппированы в ресурсе организации. Это обеспечивает централизованную видимость и контроль над каждым ресурсом, принадлежащим организация.

Ресурсы папок — это дополнительный необязательный механизм группировки между ресурсы организации и ресурсы проекта. Ресурс организации – это требуется в качестве предварительного условия для использования папок. Ресурсы папок и их дочерние ресурсы проекта сопоставляются с ресурсом организации.

Иерархия ресурсов Google Cloud, особенно в наиболее полной форме который включает в себя ресурс организации и ресурсы папок, позволяет компаниям чтобы сопоставить свою организацию с Google Cloud и обеспечить логическое присоединение точки для политик управления доступом (IAM) и Политика организации. Оба IAM и политики организации наследуются через иерархию, а действующие политика для каждого ресурса в иерархии является прямым результатом политик применяется к ресурсу и политикам, унаследованным от предков.

На приведенной ниже диаграмме показан пример иерархии ресурсов Google Cloud в его полная форма:

Ресурс организации

Ресурс организации представляет организацию (например, компанию) и является корневым узлом в Иерархия ресурсов Google Cloud, если она присутствует. Ресурс организации это иерархический предок папок и ресурсов проекта. Политики управления доступом IAM, применяемые к ресурсу организации применяются по всей иерархии ко всем ресурсам в организации.

Пользователи Google Cloud не обязаны иметь ресурс организации, но некоторые функции диспетчера ресурсов нельзя будет использовать без него. Организация ресурс тесно связан с Google Workspace или Облачная идентификация учетная запись. Когда пользователь с Google Workspace или Cloud Identity учетная запись создает ресурс проекта Google Cloud, ресурс организации автоматически предоставляется для них.

Аккаунт Google Workspace или Cloud Identity может иметь только один обеспеченный ею ресурс организации. Как только ресурс организации созданные для домена, все новые ресурсы проекта Google Cloud, созданные члены домена учетной записи по умолчанию будут принадлежать организации ресурс. Когда управляемый пользователь создает ресурс проекта, требование что это должно быть в какой-то ресурс организации. Если пользователь указывает ресурса организации и у них есть необходимые разрешения, проект закреплен за этой организацией. В противном случае по умолчанию будет использоваться организация.

ресурс, с которым связан пользователь. Это невозможно для аккаунтов, связанных с ресурсом организации для создания ресурсов проекта, которые не связаны с ресурсом организации.

Связь с учетными записями Google Workspace или Cloud Identity

Для простоты мы будем ссылаться на Google Workspace, имея в виду оба Пользователи Google Workspace и Cloud Identity.

Учетная запись Google Workspace или Cloud Identity представляет собой компании и является обязательным условием для доступа к ресурсу организации. В контекст Google Cloud, он обеспечивает управление идентификацией, восстановление механизм, владение и управление жизненным циклом. На картинке ниже показана ссылка между аккаунтом Google Workspace, Cloud Identity и Иерархия ресурсов Google Cloud.

Суперадминистратор Google Workspace является лицом, ответственным за домен проверка собственности и контакт в случае взыскания.

По этой причине, суперадминистратору Google Workspace предоставляется возможность назначать Роли IAM по умолчанию. Суперадминистратор Google Workspace Основная обязанность в отношении Google Cloud – возложить на Организацию Роль администратора IAM для соответствующих пользователей в их домене. Этот создаст разделение между Google Workspace и Google Cloud административные обязанности, которые обычно ищут пользователи.

Преимущества ресурса организации

С ресурсом организации ресурсы проекта принадлежат вашей организации вместо сотрудника, создавшего проект. Это означает, что проект ресурсы больше не удаляются при увольнении сотрудника из компании; вместо они будут следовать жизненному циклу ресурса организации в Google Cloud.

Кроме того, администраторы организации имеют централизованный контроль над всеми ресурсами. Они могут просматривать и управлять всеми ресурсами проекта вашей компании. Этот обеспечение соблюдения означает, что больше не может быть теневых проектов или мошеннических администраторов.

Также вы можете назначать роли на уровне организации, которые наследуются всеми ресурс проекта и папки в ресурсе организации. Например, вы может предоставить роль сетевого администратора вашей сетевой команде в организации уровне, что позволяет им управлять всеми сетями во всех ресурсах проекта в вашем компании, вместо предоставления им роли для всех отдельных ресурсов проекта.

Ресурс организации, предоставляемый API Resource Manager, состоит из следующее:

  • Идентификатор ресурса организации, который является уникальным идентификатором организации.
  • Отображаемое имя, созданное из основного доменного имени в Google Workspace или Cloud Identity.
  • Время создания ресурса организации.
  • Время последнего изменения ресурса организации.
  • Владелец ресурса организации. Владелец указывается при создании ресурс организации. Его нельзя изменить после того, как он установлен. Это Идентификатор клиента Google Workspace, указанный в API каталога.

В следующем фрагменте кода показана структура ресурса организации:

 {
  "creationTime": "2020-01-07T21:59:43.314Z",
  "displayName": "моя-организация",
  "lifecycleState": "АКТИВНО",
  "имя": "организации/34739118321",
  "владелец": {
    "directoryCustomerId": "C012ba234"
  }
}
 

Первоначальная политика IAM для вновь созданного ресурса организации предоставляет роли Создателя проекта и Создателя платежного аккаунта всему Домен рабочей области Google. Это означает, что пользователи смогут продолжить создание ресурсов проекта и учетных записей для выставления счетов, как это было до существовал ресурс организации. Никакие другие ресурсы не создаются, когда создается ресурс организации.

Ресурс папки

Ресурсы папки дополнительно предоставляют дополнительный механизм группировки изолирующие границы между проектами. Их можно рассматривать как суборганизации в пределах ресурса организации. Ресурсы папки можно использовать для моделирования различные юридические лица, отделы и команды внутри компании. Например, первый уровень ресурсов папок может использоваться для представления основных подразделения в вашей организации. Поскольку ресурсы папки могут содержать проект ресурсы и другие папки, каждый ресурс папки может включать другие подпапки для представления разных команд. Каждая папка группы может содержать дополнительные подпапки для представления различных приложений. Больше подробностей об использовании ресурсов папки см. Создание и управление ресурсами папок.

Если ресурсы папки существуют в ресурсе вашей организации и у вас есть соответствующие просмотр разрешений, вы можете просмотреть их из консоли Google Cloud. Для большего подробные инструкции см. Просмотр или перечисление папок и ресурсов проекта.

Ресурсы папки позволяют делегировать права администратора, например, каждый руководителю отдела может быть предоставлено полное право собственности на все Google Cloud ресурсы, принадлежащие их подразделениям. Точно так же доступ к ресурсам может ограничиваться ресурсом папки, поэтому пользователи одного отдела могут получать доступ и создавать ресурсы Google Cloud в этом ресурсе папки.

Следующий фрагмент кода показывает структуру ресурса папки:

 {
  "createTime": "2030-01-07T21:59:43.314Z",
  "displayName": "Инженерия",
  "lifecycleState": "АКТИВНО",
  "имя": "папки/634792535758",
  "родитель": "организации/34739118321"
}
 

Как и ресурсы организации и проекта, ресурсы папок действуют как политика точка наследования для политик IAM и организации. Роли IAM, предоставленные ресурсу папки, автоматически наследуется всеми ресурсами проекта и папки, включенными в эту папку.

Ресурс проекта

Ресурс проекта является организующей сущностью базового уровня. Организация и ресурсы папки могут содержать несколько проектов. Требуется ресурс проекта использовать Google Cloud и формирует основу для создания, включения и использования всех Облачные сервисы Google, управление API, включение выставления счетов, добавление и удаление соавторов и управление разрешениями.

Все ресурсы проекта состоят из следующего:

  • Два идентификатора:
    1. Идентификатор ресурса проекта, который является уникальным идентификатором проекта. ресурс.
    2. Номер ресурса проекта, который автоматически присваивается при создании проэкт. Он доступен только для чтения.
  • Одно изменяемое отображаемое имя.
  • Состояние жизненного цикла ресурса проекта; например, АКТИВНЫЙ или УДАЛИТЬ_ЗАПРОШЕНО.
  • Набор меток, которые можно использовать для фильтрации проектов.
  • Время создания ресурса проекта.

Следующий фрагмент кода показывает структуру ресурса проекта:

 {
  "createTime": "2020-01-07T21:59:43.314Z",
  "lifecycleState": "АКТИВНО",
  "имя": "мой-проект",
  "родитель": {
    "id": "634792535758",
    "тип": "папка"
  },
  "projectId": "мой-проект",
  "метки": {
     "мой-лейбл": "продукт"
  },
  "номер_проекта": "464036093014"
}
 

Для взаимодействия с большинством ресурсов Google Cloud необходимо предоставить идентифицирующую информацию о ресурсах проекта для каждого запроса. Вы можете определить ресурс проекта одним из двух способов: идентификатор ресурса проекта или проект номер ресурса ( projectId и projectNumber во фрагменте кода).

Идентификатор ресурса проекта — это индивидуальное имя, которое вы выбрали при создании ресурс проекта. Если вы активируете API, для которого требуется ресурс проекта, вы будет направлено на создание ресурса проекта или выбор ресурса проекта с помощью его идентификатор ресурса проекта. (Обратите внимание, что строка имени , отображаемая в UI не совпадает с идентификатором ресурса проекта.)

Ресурс проекта номер автоматически генерируется Google Cloud. Оба проекта идентификатор ресурса и номер ресурса проекта можно найти на панели инструментов ресурс проекта в консоли Google Cloud. Для получения информации о получении проекта идентификаторы и другие задачи управления ресурсами проекта см. Создание и управление ресурсами проекта.

Первоначальная политика IAM для вновь созданного ресурса проекта предоставляет роль владельца создателю проекта.

Наследование политик IAM

Google Cloud предлагает IAM, который позволяет назначать детальный доступ к определенным ресурсам Google Cloud и предотвращать нежелательные доступ к другим ресурсам. IAM позволяет вам контролировать, кто ( пользователей ) имеет какой доступ ( ролей ) к каким ресурсам путем настройки IAM политики в отношении ресурсов.

Вы можете установить политику IAM на уровень организации, т. уровень папки, уровне проекта или (в некоторых случаях) уровне ресурсов. Ресурсы наследуют политики родительского ресурса. Если вы установите политику в на уровне организации он наследуется всеми его дочерними папками и проектами ресурсов, а если задать политику на уровне проекта, то она наследуется всеми его дочерние ресурсы.

Эффективная политика для ресурса представляет собой объединение политик, установленных на ресурс и политика, унаследованная от предков. Это наследство переходный. Другими словами, ресурсы наследуют политики проекта, которые наследовать политики от ресурса организации. Следовательно Политики уровня организации также применяются на уровне ресурсов.

Например, на приведенной выше диаграмме иерархии ресурсов, если вы установите политику на папку «Отдел Y», которая предоставляет роль редактора проекта для [email protected], затем Боб будет редактором в проектах «Разработка проекта», «Тестовый проект» и «Производственный проект». И наоборот, если вы назначите [email protected] Роль администратора экземпляра в проекте «Тестовый проект», она сможет только управлять экземплярами Compute Engine в этом проекте.

Роли всегда наследуются, и нет возможности явно удалить разрешение для ресурса более низкого уровня, которое предоставляется на более высоком уровне в иерархия ресурсов. Учитывая приведенный выше пример, даже если вы удалите Роль редактора проекта от Боба в «Тестовом проекте», он все равно унаследует эту роль из папки «Отдел Y», поэтому у него все еще будут разрешения на эту роль в «Тестовом проекте».